又有主管教育副市長說：“那些個老師，不是我有偏見，根本不考慮市裏的難處，編制那玩意兒哪是渚泉說了算？省裏也不敢敞口供應，還有好幾家大國企排隊等着改制呢。”
方晟曬笑，道：“要我是老師，也不可能管你市裏有多困難！在其位謀其職，我是老師理所當然索要我應得的編制，你是領導理所當然設法解決問題，很正常，同志們務必不能產生負面情緒。編制啊編制，去年愁到今年，年頭愁到年尾，可從樂觀角度看情況越來越好，不是嗎？記得剛來的時候犖健一張口就差幾萬個編制，我都嚇了一跳。如今幾萬個變成幾千個，犖健還這麼皺眉頭，這就不對了嘛。”
王臺等人都笑起來，張犖健勉強咧咧嘴，道：
“等方書計英明決策，徹底解決編制問題到時就能開懷大笑了。”
那可未必！
方晟暗暗冷笑，道：“首先同志們要確立一個原則，就是再困難都不能向省裏伸手，因爲省裏也難，作爲省城我們渚泉明裏暗裏已佔了不少便宜，別在編制問題上犯衆怒；其次，醫院和學校要區別對待，醫院還是全面接受原則，學校則分層次有步驟地改制轉軌；最後同志們必須樹立長期抗戰的思維，不能指望一蹴而就，犖健想開懷大笑，大概還得等很長很長時間。”
一班市領導當中王臺到底是主抓日常事務，腦子相比較活絡些，隱隱悟出方晟話裏的意思，道：
“內部消化的話恐怕要分好幾年，起碼三年內實施市區兩級機關事業單位只出不進。”
“就算空掛在旁邊，龐大的工資等硬性支出還有後期操作也是問題，”張犖健還是愁容滿面，“財政是按編制撥款的，空掛人員存在難統計、有空額、黑洞化等現象，如果有別的辦法，我不主張空掛逐年消化。”
方晟道：“空掛也分形式型和實質型，把兩種結合起來就行了。”
“呃？”
市領導們又聽不懂，跟不上方晟思路了。
方晟道：“形式空掛就是編制空掛，暫時解決不了的放一放，有了空額先給基層醫務人員、門診急診，黨員、領導肯定放到最後；實質空掛其實就是結對幫扶，一方有難八方支援，請犖健牽頭部署一下，發動渚泉全市衛健系統每個區縣對接一至二家固建醫院，編制內費用市財政負責，編制外的都掛到各區縣衛健系統下，同甘苦共患難。我知道區縣醫院都是半財政撥款半自收自支，日子也過得緊巴巴的，但沒辦法特殊時期特殊困難嘛，畢竟各大醫院手裏還有藥品器械那塊自留地，說穿了彼此臉面都不好看，克服克服吧，同志們認爲呢？”
“一方有難八方支援……”張犖健沉吟道，“按您的思路學校那塊可不好搞，人家沒有自留田啊。”
“所以我強調具體問題具體解決，切忌搞一刀切，只有摸清矛盾脈絡才能對症下藥，在這方面不能怕麻煩，寧可緩一緩也不能爲追求推進率而盲目冒進，”方晟道，“教師編制的問題不要着急，要等公立私立、人員流動定當下來才能着手解決，我知道目前很多教職工在等着編制落實情況決定自己去向，要打破這種兩頭佔便宜的幻想！你等我，我還要等你呢，必須把主動權緊緊握在手裏！”
“噢——”
討論到這裏市領導們都由衷打心眼裏佩服。
要說情懷，方晟對待醫護人員絕對呵護到位，容不得討價還價；但又不是一味講情懷，也有策略，所以在矛盾更大的教師編制上始終不鬆口、不出底牌，令所有人都弄不清***書計心裏想什麼。
真是說曹操曹操到，第二天上午***書計辦公室來了位稀客：勞諾德仁家族在內地的代言公司波契特伏財務集團駐百鐵首席代表孫諾。
百鐵礦區職業病專科醫院已運營得紅紅火火，成爲百鐵乃至黃樹靚麗的名片，中原六省、西南、西北甚至東北各礦區疑難雜症都跑過來治療，而費用又低廉得驚人——如孫諾在方晟面前承諾的，絕對不以盈利爲目的。
得礦區職業病的都是世界上最任勞任怨、最辛苦的底層礦工，不能昧着良心賺錢啊。
回想打造這樣一個純粹解救病魔纏身礦工於痛苦的醫院，前前後後經歷多少波折，就好像——
好像醫院是方晟自家開的，運營起來大把賺錢揣進腰包似的！
就象詹印難得發牢騷，說不做事啥問題都啥問題都沒有，想幹點實事方方面面都來找麻煩。
可再想想，幸虧一直堅持，一直沒有放棄才笑到最後，中途只要有一個環節打退堂鼓整個計劃就胎死腹中，又是多麼可惜。
“今天來首先是感謝方書計在專科醫院建設籌備期間的大力堅持，可以說沒有方書計就沒有醫院的誕生，”孫諾正式而莊重地說，“從集團到勞諾德仁家族都對興建醫院遇到的麻煩表示理解，事實上這種項目別說在中國，在全世界任何國家和地區都會有各種麻煩，程序、手續、觀念、正治經濟等等，某種意義上專科醫院正式投入醫療工作也是幾十年來勞諾德仁家族在公益事業上的突破，里程碑式的突破！因此我受梅切森公爵委託向您表示最誠摯的謝意！”
說罷起身恭恭敬敬行了個西式禮！
方晟趕緊站起身表示受之有愧，上前握住孫諾的手道：“做具體工作的最受累，兩頭捱罵不說要愁很多心思，所以小孫纔是頭號功臣！快請坐，咱倆都輕鬆一點，喝喝茶隨便聊聊……對了，目前研究中心已投入使用吧？招聘的科研人才有沒有一半以上到位？海外尖端人才佔比多少？”
孫諾一一作答後旋即切入正題，也是今天的來意——***書計特別是省常委兼職書計行程排得多緊，爲接見自己推掉好幾項安排，怎會真有空閒聊？
“有件事向方書計彙報並請方書計給予支持，實在……處處碰壁也是無路可走，按說不該再厚着臉皮請方書計出面的，”孫諾道，“專科醫院正式接診以來短短數月收治了上千名患者，大都爲中晚期，進了醫院就住院然後採取治療措施，慢性病的特點往往導致病情纏纏綿綿反反覆覆……有的患者之前爲治病已花掉所有積蓄；有的被家人送進院後棄之不管；還有的乾脆拒絕用藥因爲付不起錢……”
方晟心情沉重地說：“專科醫院秉隨慈善賑助原則，所有藥物器械護理用品都按進價賣給患者，治療費用也僅僅象徵性收一點，就這樣還存在看不起病的現象！”
“比預想更嚴重，數千張病牀已經滿員還臨時加了兩百多張，醫生……特別護理人員嚴重短缺，但專科醫院位置比較偏而且護理很辛苦，在同等略高的收入條件下招不到人，志願者人數也遠遠達不到預期！二季度世界各地募捐的醫療物資、捐款已經很可觀了，當中有聯合國衛生組織和勞諾德仁家族共同努力，但還是不能滿足專科醫院巨大的耗用，這是在研究中心尚未全面啓動的前提下……”
“嗯，看起來把你們拖入泥沼了，”方晟手指輕叩桌沿嚴肅地說，“需要我做些什麼？”
在方晟想來可能勞諾德仁家族有些頂不住——它畢竟不是真正做慈善的，需要尋求地方正府資助或者提供儘可能多的政策優惠。
孫諾神情凝重地說：“集團方面多次開會討論，決定不就此事尋求地方正府財政補貼或介入管理，那樣容易改變專科醫院性質與初衷，我們定位是獨立的、民間的公益性醫院！爲此我們的方案是打算成立慈善基金會廣泛接受海內外個人、企業、社會團體捐助，財、物都行，哪怕與醫療無關的物資資產都可以設法轉化全部用於專科醫院及研究中心。”
“很好的設想，但實施起來困難重重啊……”
方晟霎時明白孫諾爲何“處處碰壁”、“無路可走”。
勞諾德仁家族想成立的是可以在全國範圍內面向公衆募捐的基金會，簡稱公募基金會，從形式上講很簡單，兩個途徑就能辦到：
一是境外基金會經批准後在內地設立代表機構；
二是註冊資金達到800萬元，由民政部民間組織管理局審查審批。
是不是聽起來很簡單？
然而不是。
建國幾十年來除非官方成立的某紅，民間自發籌建而獲批者扳着指頭都數得過來，總結下來必須做到三點：
全國性公募基金會必須掛靠起碼副部級單位下面——理論是不是必須條件但做不到這一點寸步難行，實際操作中非京都***不可，此其一；
其二發起人必須很有聲望，屬於那種在微博說個“哈”都能有幾百萬點讚的流量大腕，京都***也怕輿情的，要是發起人也象孫諾處處碰壁，一怒之下在微博把老底都兜出來，引發的輿論海嘯而想而知；
其三單單打通民政系統關節還不行，全國性公募基金會還需要人總行批准。在內地凡涉及到多部門的就意味着跑腿和扯皮，哪個手續在前，哪道程序在後，喋喋不休沒完沒了。