我走到他後面，照肩上給了一巴掌，這傢伙回頭一看是我，樂了，還沒有要走的意思，等我們上了車，喊他，他纔不情願的上來了。普新華趕忙給他上了支菸，打開收音機，聽着歌曲聯播，兩人便侃了起來。
在後排就坐後，我和梓彤的手偷偷的在座位下牽着，我感覺到了她手心中溫暖又溼潤的汗水，看來她比我還緊張，彼此相對一笑。
回到工廠後還發生了一個小插曲，我把報銷單交給了梅清後，第二天上午穆經理就把我叫了過去，他戴上金邊眼鏡，把報銷單往我眼前一晃，問我，小唐啊，你爲什麼報銷餐費啊
我就把工廠不包喫的經過給他說了一遍，他翻了一下白眼，“奧”了一聲，過了半天，也不知道在看什麼，又拿起報銷單據往眼前湊了湊，可能是要看得更仔細一點吧。可是我記得上面一共就寫了不到10個字：午飯費用三個人，30元，1998年3月31日。我又沒有做什麼手腳，這穆經理到底能看出什麼呢難道是想看出朵花來嗎
沉默了半天，他終於開口了，小唐啊，你這報了30塊，太多了，不符合咱們工廠的規定奧。
我一聽是這事啊，連忙解釋說，穆經理，因爲我也不知道咱們廠的報銷標準，以爲是實報實銷呢。您放心，我現在知道了，以後都會按照標準來的。
本來我是想說，我進廠快三個月了，也沒有人告訴我說這報銷標準是多少啊，這事能怪我嗎可是我又一想，不行，如果這麼說的話，那豈不是把責任都推到梅清身上去了嗎因爲按照程序，這種事情本來就該人事和財務告知員工纔對啊，可是如果就這樣甩鍋給了梅清，也太不仗義了吧，再說了，人家梅清可一直都對我不賴奧，我可不能恩將仇報啊
想到這裏，便小聲的怯怯的說道，穆經理，如果實在不能報銷那麼多，那您看能報銷多少，就先報給我吧。這是我自己墊上的，我最近手頭有點緊，其他的就由我個人出吧。當時大宇只給了一張餐券，您看我總不能自己去喫，不管倆工人吧，他們倆也是人生地不熟的，不合適啊。
穆才林沒吭聲，不過最後還是給我全部報銷了，簽好字後，他告訴我說，以後再帶工人出去幹活，不要再帶他們去下館子喫炒菜了，每人買份快餐就可以了。
靠，工人不是人嗎幹了一天的體力活，就喫份快餐嗎話又說回來了，三個人報了30塊錢，還多嗎我想你穆經理一個小時掙的都不止30塊錢吧
說句實話，在那個年代，深圳乃至中國的發展完全是把幾千萬工人丟到廣東，不管不問，任憑外國人和港臺人欺負，壓榨，是這幾千萬少男少女用青春建設了深圳，撐起了國的改革開放，賺取了國家所需的美元。
關於那個年代的中國人所受的非人的待遇，在以後我還會講的，就說這個工人的伙食問題吧，那個年代工人工資非常低，所以主要靠加班來掙錢。他們每天都要工作十二小時甚至更長時間，但是卻沒有得到相應的伙食來補充營養，一般的工廠，伙食都是非常之差，真的可以說和豬食相差無幾，葷菜幾乎沒有，基本上都是素菜，而且是水煮的，連一點油星都看不到，米飯也是用最差的那種米做的，甚至都淘不乾淨，還有沙子。
在深圳初期，我不清楚這些事情，以爲這伙食只佔工廠成本的很小一部分，應該不會差到哪裏去。直到後來。我去了一家美國公司做採購，經常要去供應商那裏出差，隔三差五就會看到工廠工人在集體罷工。
因爲我是客戶，外來的，也就經常順便去看熱鬧，有時候也和工人們上幾句，才知道他們不上班的原因真的很簡單，通常既不是因爲工資低，也不是因爲工作時間長，大都多數時候竟然是因爲伙食太差。
其實這個問題解決也很簡單啊，不就是整頓一下餐廳，平時提高一下飯菜的水準嘛，可是港臺老闆纔不管這些呢，他們的處理方法一般都是，先答應他們工廠會進行整改，條件是大家先去上班，然後轉身就把帶頭的人給開除掉了，有的甚至連工資都不給結，就讓保安直接把他們的行李給扔到大門口去。
當時我還天真的問他們，爲什麼不去勞動局呢勞動局可是維護咱們勞動者的權益的啊。他們就笑了，說你去試試就知道了。如果你敢去勞動局投訴，保準在還沒有等你回來的時候，他們就已經給工廠打電話了，告訴資本家，你們廠的誰誰誰來投訴了，你們趕快處理奧。
因爲大多數情況下，帶頭鬧事的都是男孩子，所以在深圳，東莞，男孩子到電子廠找工作不是太容易，一般都是進五金廠，傢俱廠等需要勞力的工廠，大部分電子工廠8090的都是女孩子，主要原因就是女孩子好管理，不容易鬧事。
4月3號，晚班。
離上班還有幾分鐘呢，我和李紅梅她們幾個正圍在一圈聊着從車間聽來的搞笑的事，一個個樂得哈哈大笑。忽然梅清衝着我們幾個一眨眼，我側臉一看，原來是穆才林經理進來了，他陰沉着臉，大家一個個立馬悄悄的跑回了自己的座位。
接着就聽到穆經理喊我的聲音，我一回頭，看到他衝我招了一下手，我趕忙站起來，跑了過去，跟着他進了會議室。
我心裏七上八下，不知道他找我有什麼事，難道是剛剛我們太放肆了，惹得他不高興了還是怎麼了看到我進來，他指了指凳子讓我坐下，然後大聲的咳嗽了一下，開口就對我說道，小唐啊，以後在辦公室不要這麼大聲喧譁。
我趕忙小雞啄米似的點點頭，穆經理這纔開始進入正題，他先是總結了一下我這三個月來的種種表現，其中有褒有貶，不過總體來講，還算是合格的。
他說我之前在工作中出了幾次小問題，甚至都被人告狀告到了廠長那裏，有的領導甚至都起了換掉我的想法。不過關鍵時刻是他挺身而出，幫我擋了下來，他爲此和廠長溝通了好幾次呢。
我趕忙插嘴道，謝謝您，穆經理
小唐啊，你不用謝我，我是覺得你啊，是塊好材料，我也是出於愛才的角度考慮的。你來公司幾個月了，肯定也知道，我從來都是公正不阿的，雖然我平時對你們很嚴厲，可是那都是對事不對人的。
我連連點頭，恭維道，我知道，我知道，穆經理，您就是我們這些人學習的榜樣。
穆經理大嘴一張，笑了，說，咱們啊，你別看我是經理，可是嚴格說起來，都是打工的。所以，平時啊，咱們要團結，千萬不能打着自己的小算盤。我這個人啊，還是很體恤下屬的，你們出了什麼事，能幫忙的，我都會傾力相助的，以後時間長了，你就知道我的爲人了......
穆經理滔滔不絕，唾沫星子亂飛，我心裏就在想，穆經理啊，你是什麼人，我還是瞭解一些的。你這今天一見面就向我表功，到底是啥意思是先抑後揚，還是籠絡人心呢說實話，我一時半會還真摸不透他的意思，可是嘴裏還是連忙表示感謝。
他又接着說道，小唐啊，其實，我早就想找你聊聊了，不過不是以經理的身份，而是以父輩的角度。
我忙說，我明白的，穆經理，我一直在心裏都把您當做長輩看待的，您的一言一行都值得我們這些後輩去學習。
他開心的點了點頭，說道，那我就開誠佈公了奧，你啊，有個最大的缺點，是什麼，你知道嗎
我搖了搖頭，他接着說道，就是在人際關係方面不主動，放不開。現在你還年輕，自恃大學畢業，有文化，可以搞定一切。可是等你以後就明白了，爲人處世，爲人在前，處世在後，爲什麼呢就說明了人際關係很重要，你看看小柯，他比你大不上幾歲，可是他就要比你成熟很多啊你首先要多向他學習學習啊
聽到這裏，我是徹底明白了，總算是抓住了這次談話的核心思想和脈絡，原來他是暗示我儘快的主動向他們那個小集團靠攏，這是高看我一眼呢。其實很簡單，工廠的各個部門，他現在唯一不能掌控的就是我們營業部了，只要有許文瀚在一天，他穆才林就休想插一隻腳進來，這是非常明顯的事。
如果能成功的將我拉過去，這樣的話，工廠的各個部門都有他的人，整個工廠不能說完全在他們的掌控之中，也八九不離十了。這個利害關係，我還是看的很清楚的，可是我看到那些人一個個趨炎附勢，逢迎拍馬的樣子，這個我真的做不來啊。
可是，話又說回來了，雖然穆經理的根本出發點是爲了自己的一己私利，這毋庸置疑，事後仔細品一品，他講的話還是很有道理的，在日常工作和人際交往中，確實就是這麼回事。從這方面來講，我是要感謝他的，於是趕忙點頭稱是，我知道了，我知道了，穆經理，我會朝這方面努力的