有人會問，一個產品上市能有什麼難度，只要產品能有市場，以IBM的財力應該很容易實現產業化。
只是IBM是一個很傳統的老牌企業，風格即古板、固執，甚至就連穿着都是硬性規定藍色西裝，其風格可見一斑。
IBM這個傳統、古板、僵化以及龐大的公司中，其工作流程猶如流水線，職員們總是把自己的工作移交給下一個小組，該小組將移交的方案修改後又往下移交，就這樣一步一步，由最後一個小組進行審批並將其列入日程。
最終地產品要通過定價、市場調查、市場偵測、財務、行政各個小組，每個小組都要對產品作出評價。反正在IBM公司裏，樂觀派認爲產品在設計被批准後至少也要等上兩年才能上市，而悲觀看法說，一般都要五年。
很顯然，這種工作效率和產品上市速度絕對不可能適應微型電腦時代的競爭，79年的美國市場上各種各樣奇形怪狀的微型電腦多如牛毛，絕大多數都是在車庫裏作出設計，然後組裝起來通過郵購或零售連鎖店銷往美國各地，哪怕就是一部看起來呆頭呆腦，幾乎什麼都不能幹的微型電腦都可以一年銷個十幾萬臺。
79年的蘋果公司還沒有上市，但是總裁喬布斯已經就將銷售目標定在了7500萬美元，而那時的IBM卻正處於事業的低谷，其傳統業務正DEC等新興小型機公司侵蝕，而在微機領域卻是空白。
基於此，巨大的商機刺激了IBM，藍色巨人不能容忍這個新興的計算機市場居然自己什麼都沒撈到。於是，PC研發小組祕密成立。
PC小組的絕密研發計劃被IBM稱爲“跳棋”，並不隸屬於哪個部門，他們的任務很簡單，就是在一年時間裏拿出一部能用的、便宜的微型電腦來，這可要了他們的老命了。
IBM的PC研發人員可能是太注重通用了，畢竟要在一年的時間裏開發出一部價格便宜的通用計算機也不可能有太多的專用集成電路，只能是從市場上找現成的功能芯片組裝。
IBM的想法很簡單，盡一切可能的從市場上買到現成的配件，由IBM公司設計，配上其它公司的軟件，這就成了一部微電腦。
而且IBM爲了後發制人，還特地舉起了開放的大旗，所有人只要給一點象徵性的費用，就可以使用它的技術。
IBM的本意就是通過開放技術規範，吸引更多的公司來給它開發更多的外部設備及軟件，事實上IBM成功了，它的確吸引了很多公司。
不過開放是一把雙刃劍，砍人傷己。龐大的兼容機廠商興起，如蝗蟲一般的席捲了整個產業，所到之處競爭慘烈。
IBM也不是沒想到會有這種事情發生，因此特地留了一手，那就是BIOS。IBM開放了其它所有技術規範，唯獨控制了BIOS系統，本意就是想要獨佔PC這個平臺。
只是人算不如天算，哪裏都有聰明人。美國法律雖然禁止對BIOS的直接複製，但是卻認可一種所謂反向工程法（reverseengineeringmethods）的間接複製方法。
所謂逆向工程法是一種開發方法，主要用來繞過一些專利，比如PC機的BIOS。
當年pc機發布後，德州儀器的幾個工程師兼黑客們就對這玩意進行了深入的研究，他們認爲這東西沒啥特殊，只有一個BIOS與衆不同。
就是主板上這塊芯片保存着硬件系統的所有信息，只要他們設計一種新的芯片，不使用IBM的代碼而實現它的所有功能，即可完成PC機的複製。
具體做法是這樣的，這些黑客們把IBM的BIOS系統看成一個輸入一些指令就能輸出一些指令的“黑盒子”，他們不抄襲IBM的內部指令，而是用一些完全不知道情況的工程師完成這些外部功能的一一對應，這樣在法律上即可完全成立，不算侵犯知識產權。
這就使得IBM喪失了對PC架構的控制，由此導致了整個設計的改變和IBM兼容機制造廠商的進入。
這就是著名的康柏公司誕生記，一羣天才黑客的創業史。
這段發展歷史給後人總結出了很多真理，有一條就是“千萬不要與巨人正面對抗”。
民族英雄一般都是被人民緬懷的，曹長久不想做個被人民緬懷的人，轟轟烈烈的被打趴下不是曹長久現在的風格。
曹長久自認爲是技術流的，擅長的是迂迴偷襲。原創固然可貴，修改別人的原創加入自己的東西既省力氣又一本萬利，何樂不爲？
計算機發展乃至人類發展的歷史早就證明了這一點，無數先驅的壯烈都證明了任何與無比強大的存在正面對抗的事只能由傻B來做。成功的人只能跟隨在巨人的身後分一杯羹等待機會，只要腦瓜沒被驢踢過，潛龍騰淵那是遲早的事。
微軟、英特爾、康柏等等等等，哪一個不是搭着IBM這條大船走向頂峯的？像吸血藤一樣緊緊纏住大樹生活成長，爬向高空然後自己的綠葉蓋過大樹纔是王道。一味靠自己橫衝直撞，順了固然一日千里，蓬勃發展；一旦路線錯誤，只會撞的頭破血流。
PC時代最大的特徵就是要順天應人，千萬不要和用戶們過不去。
用戶們說好就好，需求就是最大的設計要求。任何想主宰市場的努力都將灰飛煙滅，逆天都是強勢存在的主旋律，通常的下場都是淘汰。
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唐·埃斯里奇，一個土生土長的佛羅里達人，高大的身材，壯碩的體格，一眼看上去不像個程序員倒像個鐵匠。
他是IBM公司的一個另類，曾參與了IBM公司最早的幾個防空系統設計工作，由於脾氣叛逆，在公司裏被稱爲“野鴨”。
由於搞砸了一項軟件設計，埃斯里奇成了官僚機構的替罪羊，被踢出了IBM總部，調到了人人都不看好博卡“跳棋”組。
這反而成了他的命運轉折點，叛逆的個性使得老埃在項目組創造了一種“我們和總部那幫畜生對着幹”的氛圍，空前凝聚了項目組的士氣，最終成了PC項目的領導者。
PC機剛發佈算不得成功，由於時間緊張，甚至在產品發佈前一天機器還在調試，各種外設、軟件都不太成熟，使得pc機發布近三個月才賣出了幾千臺。
埃斯里奇愁眉苦臉，異常惱怒卻不得不耐心的調試着操作系統，心中恨不得操微軟公司這幫毛頭小子的祖宗。
由於要在一年裏完成機器設計，老埃不得不將軟件項目包給外人，最初就有兩個選擇，一是cp/m，第二就是黑客們稱之爲天行（skywalks）的系統，即長久系統的蘋果機版。
誰知老埃找到天行系統的發行人沃克，才知道這系統居然不是他做的，沃克僅僅是代理，正主居然跑亞洲混去了，一行人不得不轉而飛奔蒙特雷，尋找蓋裏·基德爾，準備試試他的cp/m系統。
老蓋此時已經是忙人了，靠着給計算機公司發授權，維護自己的系統，他發了一筆大財，已然成了千萬富翁，整天飛來飛去。
等IBM的談判人員找上門來的時候，卻得知這個數字研究星際公司的老闆已經乘坐私人飛機出門去鳥，何時回來不得而知。
IBM公司的談判人員氣極敗壞，他們可是預約過的，可是基德爾這個雜種居然跑了！
無奈之下，他們只好和老蓋的老婆，時任數字研究星際公司的老闆助理商談。
只是跳棋計劃在IBM公司是絕密，任何人不得泄漏出去，因此IBM的談判人員要蓋夫人簽署一份保密表格，IBM的人向來自大慣了，哪裏想到別人的感受。
蓋夫人自然脾氣發作，因爲這份表格一簽就意味着，她同意爲IBM的人所說的一切保密，而且IBM的人還有權使用任何簽字人所說的信息，她當即拒絕簽署這東西。
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看了大家的書評，老魚比較慚愧，筆力不足，以致於失去了真實感。我儘量發掘人性吧，希望大家能夠看的舒服一點，前面讓人噁心的東西我會抽個時間改掉，希望大家能多提意見。
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