那時候，隨着老百姓逐漸的富裕起來，國內市場對於家電的需求也大幅度的提升，因此有很多企業進入到家電領域。
電視機、洗衣機以及電冰箱，都是當時最熱門的產品，而這也導致了很多盲目投資、資源浪費的現象的出現。
就比如電冰箱，一下子上了很多的生產線，然而國內卻沒有掌握電冰箱壓縮機的生產技術，導致很多電冰箱企業沒有壓縮機可以用，或者只能花費寶貴的外匯去進口壓縮機。
電視機行業的顯像管，製作技術並不困難，所以也不會供不應求，零配件供應充足的情況下，國內的電視機企業敞開了生產，使得電視的庫存出現了大量的擠壓。
就比如長虹電視機，便擠壓了二十萬臺的彩電，再加上各種零部件，佔用自己達到了3.2億人民幣。
即便是放在現在，一個企業有三億多的庫存放在倉庫裏，也是很有壓力的，而在八十年代末，這麼鉅額的庫存，已然讓長虹處於生死存亡的邊緣。
爲了生存下去，長虹向當地物價部門請示，希望將每臺電視機的價格降低到350元，將庫存清理掉。
那個時候諸如電視機、電冰箱等大型家用電器的售價，並不是開放給企業和市場的，而是由物價部門定價。長虹想要降價，得事先申請。
地方自然不願意看到自己管轄範圍內的企業倒掉，於是批准了長虹的申請，電視機價格戰就此開始。
由於價格大幅度的下降，大幅度的刺激了市場的需求，其他彩電企業紛紛跟隨，那些弱小的彩電企業在這次價格戰中被淘汰出局，外資品牌也被擠出了中國市場。
而率先降價的長虹，也憑藉着這次價格戰，成爲了國內彩電行業的領頭羊。
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