但是當案件進入到審理階段以後，直到宣判以前，原告方再想撤訴的話，就得向法院申請，由法院批准纔行。
所以小松集團想撤訴的話，必須要向法院提出撤訴申請。但是這種撤訴申請並不是百分百通過的。
因爲根據法律，申請撤訴的附加條件中有一條，那就是撤訴不得侵犯國家、集體或者其他人的合法利益。
這只是個知識產權案件，不牽扯到侵犯國家利益，但是卻有可能侵犯富康工程的利益。法院在做出裁定前，必然會爭取富康工程的意見。
如果富康工程以撤訴會侵犯自己利益爲由，進行拒絕的話，法院也會依法拒絕小松集團的撤訴申請。
因此小松集團想要成功撤訴的話，需要先跟富康工程達成共識。
楊鑫只好約見了富康工程的代理律師，商討撤訴的條件。
其實這個時候談撤訴條件，是很被動的，雙方剛剛交換完證據，原告就要撤訴，擺明了是知道自己打不贏這場官司，對方的代表律師還不數字大開口！
然而若是這時候不撤訴的話，等上了法庭，證據亮出來，輸了官司，反而會更加被動。
所以楊鑫也做好心理準備，等富康工程的代表律師漫天要價。
只聽富康工程的代表律師開口說道：“你們決定撤訴，我方是表示支持的，這可以節約我們雙方寶貴的時間，節約訴訟成本，也節省國家的司法資源。當然，我方也是有兩點要求。
首先，關於案件審理的費用，以及我方在案件訴訟過程中，所產生的律師代理費、差旅費、文印費、交通費、通訊費、調查取證費等辦案必要開支，希望由你們承擔。”
楊鑫點了點頭：“只要是合理合法的費用，我們都會承擔，但你們需要提供相應的費用清單和發票，而且我們也會對費用花銷進行審計。”
打一場官司，律師費對於當事人是一筆不小的負擔，不少人贏了官司，一算律師費，發現自己反倒是虧了，甚至賠錢了事要比請律師划算。這對於有理的那一方，多少都是有些不公平的。
於是乎便出現了敗訴方承擔勝訴方律師費的情況。
國內對於敗訴方承擔勝訴方律師費，也有專門法律規定。
比如法律援助案件當中，法律援助人員辦案是產生的差旅費、交通費、文印費、取證費等辦案必要的開支，由非受援的敗訴一方承擔。
再比如合同糾紛案件當中，債券人行使撤銷權所支付的律師代理費是由債務人負擔。
而像是仲裁案件當中，仲裁庭可以裁定敗訴方向勝訴方支付，因辦理案件所指出的合理費用，也包括律師代理費。
知識產權案件當中，國家的《著作權法》和《反不正當競爭法》中也有規定，勝訴方可以要求敗訴方承擔合理的律師代理費。
這也是避免有人惡意利用專利商標侵權，對競爭對手發起不正當的競爭行爲。
如今小松集團提出撤訴，相當於是承認自己敗訴了，按照敗訴來承擔律師代理費和相應的費用，也是應該的。
富康工程帶着要求完全在楊鑫的意料之內，他沒有拒絕。
富康工程的代理律師則接着說道：“我方第二個要求，就是希望小松集團公開進行道歉。”
小松集團這麼大的企業，公開道歉的確會對企業的名聲造成影響。
而且日本企業犯了錯，向來都是喜歡隱瞞的，只要醜聞不被揭露出來，絕對不會道歉。
在來之前，坂本翔太就給了楊鑫談判的底線，那就是錢可以給，但是道歉絕對不行。
富康工程的代理律師微微一笑，心中暗道，果然被李董事長料中了，小松集團賠錢很爽快，但卻不願意道歉。
與是富康工程的代理律師開口說道：“不公開道歉也行，那我方就降低一些條件，小松集團得需要向我的當事人，進行書面的道歉，比如寫一封道歉信。”
楊鑫思索片刻，依舊搖了搖頭：“書面道歉也不行。”
“那你們打算怎麼道歉？”富康工程的律師開口問。
“我的代理人不會進行任何形式的道歉。”楊鑫回答道。
“那我們就法庭上見吧！”富康工程的律師接着說道：“如果法院宣判我方勝訴的話，不排除反訴的可能性。協商換不來道歉的話，我們不介意用法律手段，來爭取合法權益。”
楊鑫當然不希望再上法庭，於是他只要也退了一步，開口說道：“我的當事人雖然不能進行道歉，但可以向富康工程致歉！”
道歉和致歉是有區別的。
道歉是向別人承認自己的錯誤，並希望得到對方的理解和原諒，而這也就意味着承認自己有不適當或者有危害的言行。
致歉則是表示過意不去，心中不安，但並不代表自己有錯誤，也並不意味自己有不適當或者有危害的言行。
我們經常會看到某某公衆人物，或者某某公司犯錯以後，發表致歉信或者致歉聲明。
如果單從詞語的含義而言，這種所謂的“致歉”，只是表達心裏面過意不去，而不是承認自己有錯誤，是缺乏誠意的。
就比如某跨國公司做了傷害國人感情的事情，然後他們發了一個致歉聲明，說自己多麼多麼重視中國市場，多麼多麼重視中國消費者，以後也將如何如何的進行改善等等。
如果通篇沒有“道歉”兩字的話，那麼他們實際上表達的意思，就是我覺得過意不去，我心中不安，所以禮貌性的對你說一句excuseme。
但凡懂一點英語的人都曉得，excuseme和sorry是完全不同的。
而在日本的文化當中，致歉是每日必不可少的事情，也是無處不在的事情。
比如日本人經常把“斯米馬賽”掛在嘴邊，這句話翻譯過來是對比起的意思。
然而日本人在餐館喫飯喊服務生，要加一句“斯米馬賽”；去超市結賬要加一句“斯米馬賽”；坐電梯遇到陌生人，有時候也會加一句“斯米馬賽”。
日本的文化裏，但凡給別人添麻煩了，都要致歉，即便是微不足道的事情，也得“斯米馬賽”一下。
所以對於日本企業而言，道歉信絕對不可能，致歉信卻是他們能接受的，畢竟他們每天都在不停的致歉，寫一封致歉信，只是普通的日常行爲。