投資剛剛建立的比迪公司，可以給李衛東帶來上千億的利潤。
事實上以李衛東知曉未來的能力，隨隨便便投資幾家公司，弄個世界首富噹噹根本不是問題。
但李衛東卻更喜歡踏踏實實的搞實業，做一個真正的實業大亨，而不是金融或者投資領域的投機者。
玩金融或者搞投資，的確可以迅速的賺大錢，但李衛東覺得，實業纔是根本。沒有實體支撐的話，金融也好，投資也罷，不過是左手倒右手的把戲而已。
而李衛東之所以投資比迪公司，也並不是爲了獲利，他是真的看中了比迪公司的電池業務。
充電電池是小家電未來發展的趨勢，李衛東需要一個穩定的充電電池供應商。
除此之外，富康工程正在研發的倉儲叉車，以及富康農機以後乣做的微型農機，也是需要用到電池的。這些比亞迪都能提供。
在亞洲金融危機之前，充電電池這個行業基本上是被日本企業所壟斷的。
三洋是充電電池行業的老大，松下、三菱等緊隨其後，即便是歐美國家，也要從日本購買充電電池。
在當時，充電電池中應用最廣泛的就是鎳鎘電池。
然而鎳鎘電池裏面含有鎘元素是有劇毒的，鎳鎘電池的回收和處理也是一件很麻煩的事情，回收過程中很容易產生污染。
因此日本決定在本土停止生產鎳鎘電池，將鎳鎘電池的產業鏈外移到其他國家，日本本土則轉而研發和生產其他類型的電池。
就比如豐田一直在研發的氫燃料電池，便是鎳鎘電池停止生產後的產物。
豐田汽車始終認爲，氫燃料電池是未來發展的趨勢，所以=在氫燃料電池上壓了重注。
由於豐田在氫燃料電池方面的領先，導致豐田壟斷了氫燃料電池領域大部分的專利，這也形成了一個技術壁壘，使得其他企業無法進入到氫燃料電池領域。
豐田打的好算盤，是想通過壟斷氫燃料電池的技術，來佔據新能源汽車的主導權，甚至壟斷整個新能源汽車的領域。
然而豐田建起來了的氫燃料電池的技術壁壘，卻使得其他電池企業轉而去研發其他種類的電池，比如各種類型的鋰電池。
結果就是特斯拉橫空出世，改變了汽車產業的格局，然後做新能源車的企業開始模仿特斯拉，一個又一個的冒出來。
歐美老牌車企同樣不甘示弱，利用自身積累的技術，推出了自己的新能源汽車。
豐田一直握在手裏的氫燃料電池，反而成爲了無人問津的東西，氫燃料電池的各種專利也就成了擺設。
所以技術壟斷未必是一件好事情，特別是當技術壁壘形成時，必然會引導新入局的人尋找其他的捷徑，而一旦新的捷徑被找到，往往會顛覆整個行業。
言歸正傳，日本決定在本土停止生產鎳鎘電池，有環保的考慮，也有產業升級的考慮。而這也給了其他國家機會。
東南亞的亞洲四小虎國家，就從日本接收到了很多鎳鎘電池的產能。
而在中國，諸如比迪這樣的企業，也將目標鎖定在鎳鎘電池上，希望可以填補日本企業留下的空白。
可偏偏亞洲金融危機爆發了，整個而東南亞的經濟徹底崩盤，日本在東南亞國家投資的鎳鎘電池項目，也都涼涼了。
而中國企業則趁勢崛起，迅速的彌補了市場的空缺。
所以對於比迪公司而言，1997年的亞洲金融危機，是一個分水嶺。
1997年以前，比迪靠着給一些亞洲二線手機品牌做貼牌代工生存。
而亞洲金融危機爆發以後，摩托羅拉、京瓷、創科，甚至自己就能做電池的松下，都成了比迪的客戶。
比迪僅用了五年的瞬間，就做到了三洋電池八成的產能，成爲世界第二大充電電池供應商。
算起來比迪的崛起，與日本自廢武功也是有關係的。
如果日本繼續在本土生產鎳鎘電池，或者是亞洲金融危機沒有爆發，鎳鎘電池的市場就不會產生空缺，比迪也就不可能快速的崛起。
……
面對投資人，總是要介紹一下自己企業的優點，順便再畫一張大餅，吹一吹自己的企業多麼有潛力，這樣金主爸爸纔會心甘情願的投錢。
船伕哥當然明白這一點，所以他帶着李衛東，來到了比迪公司的實驗室，這裏也算是比迪公司唯一能拿得出手的地方了。
實驗室裏，船伕哥向李衛東展示了自己的產品，大哥大的充電電池。
早期的手機，是沒有單獨的充電口的，想要充電的話，需要將電池拆下來，放到專用的充電器上進行充電。
“李董事長，這既是我們生產的電池，性能絕對不比原廠電池差。”船伕哥一臉驕傲的說道。
“這個電池用的是進口材料，還是國產材料？”李衛東開口問道。
“電解質溶液技術，我們已經掌握了，正負極的鎳和鎘，還是得依靠進口。不過現在有您的資金注入，我相信今年之類，已經會取得技術上的突破。”船伕哥開口說道。
李衛東想了想，開口問道；“你做的這個電池，容量怎麼樣？”
“這是700毫安的，跟原廠電池標準是一樣的。”船伕哥回答道。
李衛東卻搖了搖頭：“700毫安可不夠，我覺得最起碼得增加一倍，做到1400毫安的。”
“1400毫安？那電池也太大了吧？”船伕哥下意識的說道。
李衛東則開口提醒道：“你可以把電池做厚一點啊！”
“那樣的話，電池得比大哥大還厚了吧？”船伕哥開口說道。
“厚一點有什麼關係，扛用就行。”李衛東接着說道；“你又沒有自己的品牌，你用的也是進口的原材料，成本優勢並不大。如果你的電池跟原廠電池完全一樣，消費者憑什麼買你的電池？
你想讓消費者買你的電池，就必須體現出和原廠的差異性，把電池的容量做大一些，就是一種差異性。
原廠的電池能用一個小時，你的電池能用兩個小時，那些對通話時長要求比較高的消費者，自然就會選擇你的電池。”