東山集團,趙金山捧着上季度的財報,臉上笑開了花。

    “今年的動力煤價格就沒有低於800塊錢,就算是一臺印鈔機都沒有咱們一個礦來錢快,咱們今年可是要賺翻了!”趙金山接着說道;“我看啊,趁着現在煤炭行情好,咱們還得加大投入。”

    “我倒不這麼看。”李衛東搖了搖頭,接着說道;“明年煤炭的行情應該還會不錯,但煤炭的這個週期快要結束了,咱們得收縮業務,準備迎接煤炭行業的寒冬。”

    趙金山微微一愣,思考了幾秒,隨後點了點頭:“聽你的,你對市場的判斷向來是最準的。你說收縮煤炭業務,那咱們就收縮!”

    煤炭價格始終都是有周期性的,一輪週期大概是四到六年。上一次煤炭價格下跌出現在2008年,當時價格最高峯時,煤炭價格一度突破四位數,波動以“分鐘”計算。然而盛極則衰,次貸危機爆發導致全球經濟衰退,煤炭價格也開始出現下跌。

    隨着國家出臺了“四萬億”的經濟刺激計劃,大規模的投資基礎建設,基礎建設所使用到的鋼鐵、水泥、各種建材的生產,都離不開煤炭,因此煤炭價格再次水漲船高,隨着美國走出次貸危機,國際經濟形勢回暖,2011年國內的煤炭價格又一次站上了高峯。

    巔峯過後,就是下一個週期的開始,2012年,煤炭價格已經開始出現下跌,但是由於產能達到了峯值,靠着數量賣的多,煤炭企業的利潤還不錯。

    到了2013年,中國經濟增速開始回落,煤炭需求減少,國內也開始大規模的進口煤炭。這一年中國煤炭進口量達到了3.5億噸,而在五年前只有5000萬噸。

    進口煤炭增加使得煤炭價格開始迅速回落,煤炭價格也從巔峯的每噸上千塊,跌落到每噸一百多塊。

    煤炭企業的利潤也因此大幅度的減少,大的煤炭企業基本上是連續三年利潤腰斬,本來100塊的利潤,腰斬三波變成了12塊5。小一些的煤炭企業乾脆就虧損了。當年那些憑着煤炭暴富的土豪們,全都變成了土鱉。

    煤炭的行情要到2016年纔開始好轉,然後開始一路飆升,2021年一度達到了2000塊一噸,到哪時候會覺得當年800塊錢一噸的煤是真的便宜。

    面對即將到來的煤炭衰退週期,繼續加大投資顯然是作死的行爲,東山集團的煤礦業務也要收縮,李衛東甚至琢磨着,等到2015年煤炭行業跌入谷底的時候,來一波低價抄底。

    李衛東繼續說道;“煤炭業務要收縮,但地產業務可以進行擴張,像是一些新一線城市,還有二線城市,我們可以大規模的投資,像是西南的省會城市,還有長江沿線的幾個重鎮,未來的經濟發展都是看好的,去那裏做房地產,應該有比較豐厚的回報!”

    “我挺看好那種大型的商業綜合體,喫喝玩樂一站式的,靠着收租金就能賺一大筆錢,好多房地產公司都在做,咱們要不要也試一試?”趙金山開口問道。

    “你光看到賊喫肉,就沒看到賊捱打啊!大型商業綜合體是賺錢,但管理水平要跟得上,沒有高水平管理的話,很快就會倒閉,到時候大筆投資也是血本無歸。咱們可沒有這方面的管理人才。”李衛東有些無奈的說道。

    大型商業綜合體做好了,的確是印鈔機,但做不好的話也會成爲無底洞。各個城市都有那種做倒閉的商業綜合體,有的從開業就沒火過,有的則是開業前幾年很火爆,然後就拉胯了。

    除了地段、設施、等硬件因素之外,最主要的就是運營能力。那些經營狀況良好的商業綜合體,背後一定有強大運營團隊的支持。

    商業運營不是東山集團的強項,在這方面港資地產企業有幾十年的經驗,國資地產企業也有不錯的口碑,東山集團很難與其競爭。

    然而趙金山卻有些頭鐵,他開口說道;“沒有人才,我們可以高薪聘請嘛,或者找成熟的運營團隊。你看京城那些大的商業綜合體多風光,天天都擠滿了人,那是真的賺錢,咱們要是不做的話,真的是可惜了。”

    “那行吧,你要想做的話,咱們就試試。不過一線城市的競爭太激烈了,三線城市的市場又不夠大,還是主攻二線城市吧!”

    李衛東沉吟幾秒,接着說道;“另外我有個建議,若是做大型商業綜合體的話,主要引進餐飲和體驗類的商家,甚至可以投資幾個這一類的品牌,零售商家的話還是少一些的好。”

    “你不看好零售業麼?可是那些商業綜合體,全都靠着零售大品牌撐門面的。”趙金山開口說道。

    “老百姓的消費模式在改變,某寶雙十一的新聞,你應該看過吧,雖然才搞了兩年,但成長非常迅速,互聯網將會改變整個零售業的格局,傳統的線下模式,會逐漸的被線上模式所取代。但是體驗類消費,是互聯網暫時無法取代的。”

    李衛東話音頓了頓,接着說道;“至於那些頂級大品牌,他們肯定優先選擇知名的商業綜合體入駐,怎麼可能輪得到我們?勞力士總不能蠢到來我們這裏賣表吧?我們剛剛進入這個領域,能吸引到肯德基這種品牌入駐,就謝天謝地了!”

    被李衛東這麼幾句懟,趙金山心中雖然有些不痛快,但卻又不得不承認,李衛東說的是對的。

    隨着互聯網的發展,消費模式發生了變化,商業綜合體從所謂的“喫喝玩樂購一體化”,變成了“喫喝玩樂一體化”,“購”逐漸的消失。零售業從線下轉爲了線上,不用說衣服鞋襪,即便是衛生紙這種日常用品,也有很多從線上購買的。

    沒有院線大片的時候,很多商業綜合體乾脆就成了“大食堂”,普通家庭拖家帶口到來,就是爲了下次館子,某某撈火鍋各種排隊,品牌專賣店卻門可羅雀。

    李衛東繼續介紹道;“若是實在不好招商的話,咱們就自己投資幾個加盟店,像是火鍋、烤肉、奶茶、快餐這一類的加盟店,都是標準化配方,連廚子都省了,只要能保證食品安全,招幾個服務員,培訓一下就能開業。”

    “聽你這麼一說,這開火鍋店還真的挺容易的,反正上的都是生肉生菜,讓客人自己涮,涮不熟或是涮老了,客人自己都得認着,省的廚子做的不好喫,還得遭埋怨。”

    趙金山呵呵一笑,接着說道:“要不然我也搞個火鍋品牌吧!京城不是有東來順、西來順麼,我叫趙金山,就來了個金來順,也搞個火鍋聯鎖品牌,開到全國各地區!”

    “你要是搞火鍋聯鎖,還是考慮一下川味火鍋吧!”李衛東開口說道。


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