程佳不知道高湛在做這些，她一心撲在了集裝站管理上。</p>
程佳把自己的計劃告訴了高湛。</p>
“建設現代化的集裝站，人和設備都很重要，所以我打算招聘一些成熟的管理人員，先放進去，同時給老員工適當提工資，發獎金，慢慢的改變管理結構。</p>
原來的站長都是威望很高，而且羣衆基礎很好的人，如果他們積極配合，我們自然是歡迎的。但是你也說過，站長和其他人也是利益關係居多。站長把控一切，他負責分配、平衡這種利益關係，自然就有了話語權。但是我們要是削弱了他的權利呢？我們把分配的職能分割成績效或考覈呢？我不認爲他們還會是鐵板一塊，小團體不打破，我們不可能有突破！”</p>
高湛說：“你說的都對，可我們怎麼做？”</p>
程佳把手裏的一份資料給高湛。</p>
“我們直接和煤礦或煤廠對接，建立一個系統，煤礦發出車，司機憑ic卡領票，重量、出發地、目的地等都登記上，集裝站也是憑ic卡進行過磅、核量，不僅是重車的量還有空車的量。根據價格自動計算費用，直接錄入電腦，如果需要修改，權限也是特定的。我們付款也不再和司機對接，直接和煤礦或中間商對接。如果非要和司機結賬，也是憑卡結賬。”</p>
程佳看高湛沒有說話，繼續說着：“我認爲無論是磅房還是裏面，光安監控還不夠，要裝遠紅外線設備。</p>
我看了一下，我們如果升級管理，需要的功能有提煤單發放查詢、提煤派車完成情況查詢、業務數據查詢、單車覈算統計、購進報表、購進發運年報表等。”</p>
程佳皺着眉頭看着手裏的文件接着說：“而有關的財務管理報表包括：煤礦統計、運費報表、月購進煤票匯總表、兌現單彙總等等。這些我們完全可以自動生成，減少人爲操作。這樣總公司的財務工作壓力也會減少，可操作性很高。</p>
我們那麼多集裝站，最屬磅房重要，很有必要實時監控。所以總公司這面要建立專門的監控室，專人負責，有異常直接遠程報警。</p>
至於安全管理，防範重要，突發的應對措施也很重要。一定要減少對人的依賴……”</p>
程佳滔滔不絕的說着，高湛很認真的聽她說。</p>
程佳喝了口水，放下手裏的資料，看着高湛。</p>
“我知道水至清則無魚，可也要差不多，如果誰都去摸魚，攪成渾水，於我們弊大於利。我們是企業，讓他們這麼弄下去，會影響我們的發展。”</p>
高湛看着文件，對程佳說：“雖然我是老闆，但是集裝站這裏不能操之過急，要一步一步慢慢來。我再考慮考慮從哪裏入手，你的想法特別好，我也支持這樣做。</p>
我再詳細的規劃規劃，這個事情你不要弄了，把你聯繫的軟件開發公司給我，以後需要你配合和協調的，我會找你！”</p>
“如果你是一個單純的職員，我當然樂意你去操辦，做我的排頭兵，給我衝鋒陷陣。但是你是我老婆，人是很奇怪的，傳統是很難打破的。有一點變化都會讓他們很不習慣，尤其是關於錢，讓他們把所有的東西放在一張卡里，光說我們的便利是不夠的，得讓他們知道能得到什麼好處！可能要分批推進，一部分人享受便利了，其他人看着他纔會有強烈的慾望，到時候即使中間有人阻撓、破壞，也是大勢所趨、無能爲力了。一下子做，你知道這裏邊多少人根本就不識字，他們平時就找信得着的那幾個人，你磨破嘴皮他也不會相信你的。電腦裏的東西摸不到的。</p>
還有付款週期，現在有階段付的，現結的，都要細細的考慮清楚。</p>
那裏的大多數人處理問題的方式很簡單粗暴，每天，幾乎都有人因爲插隊、別車打架，弄得頭破血流。我不讓你參與、過多接觸是爲了保護你。</p>
這些事情有人更適合做！你在那裏溫聲溫氣的喊半天，不如有些人的一句髒話！</p>
你在我後面就可以，前面的事我來安排、籌劃。”</p>
高湛溫柔的看着程佳，稍作沉思，又說：</p>
“程佳，這件事先不要在公司提，我們考慮周詳、準備充分後再一步一步來，最後需要說的時候再說。公司里人多嘴雜，我們很多事是把控不住的。”</p>
程佳點點頭。</p>
高湛對她招了招手，程佳走到他面前。</p>
高湛拉着程佳坐在自己大腿上，環住她。</p>
“老婆，這段時間辛苦你了！等一切都理順了我們選個地方散散心！我也覺得想休息休息了。”</p>
程佳揉着高湛的太陽穴，低聲說：“你累就休息，也不是非得出去纔是休息！自己隨時可以調節！”</p>
“外蒙古的煤礦已經在動了，滿洲里那邊的進度要加快，我有些着急。”</p>
程佳繼續輕柔的揉着，不再說話。</p>
高湛的壓力是大的，大大小小的事都找他。</p>
程佳脫掉鞋子，鑽進了他的懷裏，高湛馬上摟緊了她，他們一動不動，閉着眼睛休息。</p>
以前，程佳覺得有錢人享受着最好的資源，他們擁有的是普通人望塵莫及的，一切有失公平。</p>
可是慢慢的程佳懂得了，成功並不是偶然，當有些人在大學裏渾渾噩噩的想着不掛科的時候，他們已經過了四級、八級，已經考取了一堆資格證；當有些人在玩着手機、泡着網吧、和朋友約會的時候，他們在博覽羣書，努力積累。畢業了，工作了，當有些人在埋怨工作不好找、競爭激烈的時候，他們已經順利的成爲了重點培養對象。拿起工作，當有些人發現不會設表格欄目、不會搞人際關係，開始惡補技能的時候，他們已經完成了前期積累，上了一個臺階；等到有些人張羅着結婚、付首付，人家已經開始創業！</p>