小成剛在車間檢查着鋼板開料，乍的一看被嚇得直打激靈，立刻跑到辦公室找李立笙和岑貴。
“李總，廠長，不好了，你們快來看看。”小成着急得如同熱鍋上的螞蟻般。
“怎麼了，有話好好說，老這麼冒冒失失慌慌張張的，被你手底下的人看見還以爲發生什麼大事呢。”岑貴率先開口教育着小成，這孩子雖然實誠，但遇事還是不夠淡定。
“你們快跟我來看一看吧，鋼材原料不夠了。”小成帶着他們一路小跑，手上還拿着最近的訂單排產清單。
“這是怎麼回事？不是前陣子剛進了一批嗎？”李立笙看着眼前只剩下兩三塊鋼板，不遠處也只剩下四五卷剪開的鋼板，小成手上卻是大疊的訂單，要完成訂單，這點鋼板遠遠不夠。
“我們一週前才進了一批，但是這訂單來的太快了，尤其是空心柄的，從手柄到刀身全是不鏽鋼原材，這3Cr13的已經開了一百多張單，大小各異很難測算。這批訂單來得急，材料供應商那邊最近鋼材告急，前陣子鍊鋼廠出了事故，一大批的物料都毀了，本來說從山西那邊進一批鋼過來，但因爲這個物流運輸時間長，就造成物料供應不上了。”
岑貴是心中有數的，但沒想到，最近前前後後的訂單出去這麼多鋼材，有些急單等不及排產就開料做了，這就造成了預算不足的情況。
“最近這插單的情況這麼嚴重，爲什麼大家都沒注意到？”李立笙自覺最近訂單暴增，人手緊缺，但大家都爲了趕快出貨而忽略了原材料供應，還真是工作管理流程出問題。
“我們最近都被不停疊加的訂單亂了分寸，加上最近的新員工太多，我都把精力集中在新員工培訓上了，一時之間沒有督促到位，的確是我的問題。”岑貴自告奮勇的擔責。
“我現在不追究任何人的責任，畢竟最近的訂單出乎意料的多，也是客戶的口碑宣傳起了作用，你們一天天的忙着，忽略了不足爲奇。但濱城這個鍊鋼廠，實在是意外頻出，這前後才十年，他們就出了三次意外，一次又一次，安全意識太差了。我們的補料速度太慢了，如果是從異地購料，這批還在運輸途中，小成，你趕緊聯繫一下物流，看看他們的貨車什麼時候能到。岑貴，你看看找找我們相熟的行家朋友，看看能不能借點材料先用着，如果肯賣，加點錢買過來都行。”
李立笙不緊不慢的安排着工作，瞥了一眼牆角的一堆廢棄剪板，感覺堆積如山，且七零八落的堆放在那裏。
“等一下，爲什麼這批鋼材剪出來的廢料這麼多？這明顯是巨大的浪費啊。”李立笙走過去，看着這堆鋼材廢料無比心疼。
岑貴有些忐忑，畢竟，自己這塊的生產規劃做得不是一般的差勁，甚至有些不敢正視李立笙的投射的眼神。
“怎麼可以混料使用呢？！2鉻和3鉻雖然差不多成本，可是在硬度和韌性上是有區別的。你們做了這些年，都不知道我的原則嗎？生產不能混料，無論是哪個訂單，客戶要2鉻的就是用2鉻，3鉻就3鉻。無論我們的材料有沒有，都必須精準開料。還有，開料的方法還有待改進，以後排產單出來，把同質材料和刀片類型相似的訂單排在一起，測量好鋼板尺寸，把這類訂單使用同一張鋼板，這樣開料纔不會浪費那麼多。你們也知道，我們做刀具，廢料是不能由我們自己再行重複利用的，這些都是廢料，要送到鍊鋼廠重新熔鍊的，所以，你們要讓大家都知道，這些物料必須珍惜，這是最基本的要求。”
李立笙隱隱有些惱怒，他從未對員工動過怒，但這一次，看到如此混亂景象，他深知自己也有問題，被穆陽和其他行業間的事情纏繞，自己都忽略了生產技術的根本問題。
“可是，我們這樣需要重新排單，那麼將會大量的延誤交貨，國內訂單都是趕着年貨和年前這地推活動用的，很多客戶都在催單，我們細分去做，就會延誤很多時間了。”
“延期就延期，延期也比交不符合的鋼材給客戶要好。接下來，我會重新調整一下衝壓這邊的開料和所有訂單排產順序，你們先抓緊時間去跟進物料的問題，我們訂單的貨期一般是45至60天，物料到位後，不要着急，必須根據排產單來開。現在看應該是江浙和華北的訂單要延後了，我和銷售部研究一下怎樣跟客戶推一下貨期。這是我們十幾年來，這第一次大規模的推貨期，我希望以後我們都不要再出現這種情況，有任何問題，及時上報。越是物料告急的關口，越要把握住生產的流程和細節，不能容許質量不好的產品流入市場，清楚了嗎？”李立笙第一次如此嚴令申明，讓岑貴和小成不由得有些緊張。
“清楚了，我們知道了，這就分頭行動，那這些廢料，我們是照常清理嗎？”岑貴壓住內心的波瀾，還是忍不住問了出口。
“聯繫鍊鋼廠，不要讓庫存的來收，直接賣給附近小型的鍊鋼廠吧，還能賣個好價錢。這批料，熔鍊了還能造出不少好鋼。”