比如說專注做電商和網絡支付的阿巴阿巴公司。
他們也在爲自己業務的發展而發愁。
因爲阿巴阿巴公司在互聯網的時代也是一頭猛獸，稍微遜於北極熊。
但是現在的時代轉向了移動互聯網，他們覺得自己的進度緩慢，淘貝和支富寶但用戶體量也短時間增長不上來。
這是一個比較困難的問題。
但是這次看了沈益在電視臺上發紅包，而且又在自己的簡信裏面發紅包的舉動。
他們覺得自己好像看到了一個機會，覺得沈益的這種模式其實是可以學的，他們既然能發紅包，那麼我們爲什麼不能發紅包呢？
如果有人說抄襲，那我們就換一種方式發紅包好了，跟着北極熊學一學微創新，把別人的東西抄過來，然後稍微包裝一下就成爲了自己的。
只要我們做得高明一些，比北極熊他們做的好，而且也不全盤模仿，那那些用戶就沒有理由詬病。
所以他們也想在下一年，過年過節的時候，開展一個關於紅包的活動，然後提升用戶的活躍度，同時也能夠提升用戶的數量。
所以阿巴阿巴公司內部就把下一年春節發紅包的活動，當做了一個一年大計，他們要在內部討論如何能夠把這樣的收益更大化，儘量做的比沈益他們還要高效、省錢。
他們討論着討論着，一個鼎鼎有名的活動就被他們討論出來了——集福。
用戶也是通過掃一掃的方式來獲得線索，不過並不是掃電視上的二維碼。
而是掃現實中的福字，他們想要把這些福字弄得多一些，然後激發起用戶收集的興趣，這樣能夠帶動都用戶就更多了。
一是提升了用戶的粘性，二是能夠讓這些人當做人形廣告，告知其他人用支富寶掃一掃福字並且收集，有可能領取大紅包。
並且這些掃完的福字也可以利用，用來做廣告，和簡信他們搶到其他應用的會員紅包的廣告，方式如出一轍。
這的確是一個比較成熟的建議，他們內部又討論了幾種方案，最後又以這種方案爲最終決策。
……
有人歡喜有人愁，北極熊就遭遇了這一次危機，沈益他們通過這一次活動，立刻成爲了國內移動端即時通訊軟件的霸主。
用戶數量好像把他們給甩遠了，用他們的CC移動端成績也不是太好，而且原本計劃在手機端發佈的衛信，計劃早就被簡信給打亂。
他們的陣腳都有些慌了，深意的夢源和他的簡信崛起的速度真是太快了，短短的四五年就能成爲國內的首富。
雖然外界和他本人都說他的公司應該不值那麼多錢，但是真正的大佬們卻清楚的很，沈益現在在做的這些東西，基本上每一樣都能夠讓他立得住腳。
如果每一樣東西都做成了，那麼夢源公司，就會是以後的蘋果或者四星，成爲國際性的高端企業。
因爲這根本不是一個二十五歲的年輕人可以做到的，不借助資本的力量，硬生生將企業打造成一個世界級的企業。
這種難度對於他們任何一個人來說，簡直都是地獄級的啊。
不過他們隱隱的覺得，沈益的麻煩好像馬上就要來了，雖然他們不清楚是什麼麻煩，但是他們就是有一股預感。
有的人要搞夢源公司了，對於這個人究竟是誰，他們猜不出來，或許是國內的資本巨頭，又或者是國外的老牌科技企業，掌握了很多專利的那種。
總之沈益這樣的公司，雖然他能夠牢牢把控住所有的股份，但如果大難臨頭，會有誰能夠幫助他呢？
要知道融資，可不僅僅融的是資本，更是資源，這其中也包含人脈資源。
總之他們不太看好沈益的模式，雖然看上去他們是龐然大物，可要是有什麼東西一發難，這個僅用了四五年時間發展起來的傢伙，根本站不穩。
如果這一天能夠快點到來的話，北極熊的人是非常希望看見的。
……
夢源公司在全面發展，蒸蒸日上，從軟件到硬件，從電腦到一個小小的充電寶，從操作系統到普通應用。
他們幾乎是什麼都在做。
沈益不浪費一切可以使用的時間，投入資金來搞各種科研，然而進展也沒有讓他失望，各大被收購來的那些供應鏈企業，經過戰略調整和新鮮資金的注入。
他們都已經不是當初的那些瀕臨倒閉的企業了，整個企業從上到下，由內而外都煥發出耀人的光彩。
截止到2013年春節，夢源手機操作系統，已經取代了安卓，成爲國內使用人數最多的手機操作系統，這個數字一度達到百分之五十。
而且沈益達成這麼厲害的成就，也僅僅用了兩年半。
也就意味着當前市面上買手機的一共有一半，都是Myos的用戶。
另外那五十則是蘋果系統，安卓系統，黑莓系統和塞班系統平分了。
國內有很多的手機廠商都已經運用上了Myos，也有相當一部分的用戶，能夠使用上超級防丟失功能。
沈益對當前的狀況非常滿意，照這麼發展下去，他估計在2015年之前就可以徹底的佔領國內的手機操作系統。
或許使用的時間比他預測的還要早，這不過是遲早的問題。
他現在最想的就是韜光養晦，不過有的人不允許他這樣做，因爲。上一次的富豪榜，不僅讓國內的很多人知道了他的名字，而且還讓很多國外人也瞭解了他。
他懷疑上一次他登上富豪榜，就是某一些人動的小動作。
至於他們做這個動作想要幹什麼？除了想要針對沈益和打倒夢源公司，他們還想要做什麼？
難道直接收購夢源嗎？沒有個千億石油幣，想都不要想。