其實內爾森塔比亞是想給李志文普及一下尼古拉斯G海耶克在瑞士腕錶界的地位和天梭以及歐米茄的品牌情況的，但是顯然現在沒有必要了，李志文已經決定和尼古拉斯G海耶克硬碰硬了。
至於天梭和歐米茄，李志文知道天梭不就是教主和小牙花子代言的腕錶品牌嗎？
說到小牙花子，這一世是一定出不來了，不得不說是一大遺憾啊。
不過你李志文都把鍋給端走了，還說這些幹嘛。
想到這裏，李志文對內爾森塔比亞說道:“內爾森，你簡短介紹一下天梭和歐米茄目前的狀況，我聽一下。”
內爾森塔比亞只好重新翻回原先的文件，開始介紹道:“天梭總部位於瑞士汝拉山區的力洛克小鎮的克雷瓦揚大街，由查理費裏西安天梭創立於1853年。”
“在1930年爲了抵抗世界經濟危機，天梭與歐米茄合併成立了瑞士鐘錶工業股份有限公司。”
“進入七十年代末，瑞士製表業陷入空前危機，瑞士出品的鐘表產量在全球市場中的比例從43%急劇下降到15%。”
“而在1978年，世界上誕生了厚度最薄的腕錶，給瑞士製表業發出了嚴峻挑戰。”
“在這危急存亡的關頭，瑞士製表公司紛紛進行變革，百達翡麗、江詩丹頓以及愛彼，組成鬆散聯合，旨在研究製作最薄的腕錶，來抵抗衝擊。”
“而尼古拉斯G海耶克則呼籲Asuag集團和瑞士鐘錶工業股份有限公司聯合，進行技術共享，共擔風險。”
“尼古拉斯G海耶克的提議得到了兩家公司多數品牌的贊同，當時天梭以及歐米茄也同意了。”
“但是由於在新集團各自所佔股份多少以及由誰來掌控新集團，天梭以及歐米茄同尼古拉斯G海耶克產生了不用聲音。”
“雙方都不讓步，不過聽說上個月天梭以及歐米茄那邊終於讓步了，雙方同意由尼古拉斯G海耶克來擔任新集團總裁，但是新集團中天梭以及歐米茄所持股份要比之前高一些。”
“歐米茄同樣是瑞士鐘錶品牌，創立於1848年，創始人爲路易斯勃蘭特。”內爾森塔比亞介紹道。
“內爾森，你調查的不錯，內容很詳細，我們當務之急是先把寶珀拿到手，然後再與天梭以及歐米茄商討合併事宜。”
“當然目前我們沒有什麼實力，手裏沒有任何一個腕錶品牌，就算拿下寶珀，對上天梭和歐米茄也沒有什麼優勢，說不定合併之後給他們徒做嫁衣。”
“所以我們不能光盯着寶珀，還要有別的可以拿下來的腕錶品牌。”
“當然我們也有優勢，我們路易威登集團在其他奢侈品領域是個頂個的，而在全球範圍也有五六百家門店，這就是我們的優勢。”
“試想在每個門店的櫃檯上放置一些知名品牌腕錶，對於這些腕錶品牌的銷量是怎麼樣的促進，他們應該會有了解。”李志文說道。
畢竟這種奢侈腕錶品牌不是誰都可以買得起的，而且腕錶不像包包、化妝品、香水以及服裝類奢侈品。
化妝品、香水以及服裝來說，它們屬於消耗品，而包包和腕錶這種就不同了。
所以李志文說的這種合作模式絕對會打動天梭和歐米茄的創始人的。
“是，老闆，我會處理的！”內爾森塔比亞說道。
“另外我建議老闆收購雅典表品牌！”內爾森塔比亞接着說道。
“內爾森，說說你的理由！”李志文說道。
“雅典表於1846年在瑞士勒洛克創立，最初以航海鍾起家，雅典公司製作的航海鍾是有史以來最可靠的航海儀器，是世界上五十多個國家海軍的必備儀器。”
“而我之所以建議老闆收購雅典公司主要是因爲雅典家族的繼承人喬克里雅典是個徹頭徹尾的敗家子。”
“如果在瑞士製表業境況還很好的時候，喬克里雅典隨便怎麼玩都沒事。”
“但是就像我之前說的，進入七十年代末，瑞典制表業在全球範圍內所佔的比重降低到了15%。”
“而這15%又得由瑞士幾十個鐘錶品牌劃分，雅典表雖然在這些品牌中屬於佼佼者，但是也免不了營業額一落千丈。”
“而且我聽說之前不久喬克里雅典在白頭鷹的拉斯維加斯輸了五千多萬美元，喬克里雅典的父親卡斯柏雅典正在四處籌錢，所以我認爲這是個機會。”
“事實上盯着雅典公司的人也不少，不過都不敢下決心，畢竟雅典制表業市場萎縮三分之二，誰也不敢保證會不會繼續萎縮。”
“所以像我們這樣大肆收購的企業並不多，事實上我只是準備收購一到兩家瑞士腕錶作爲龍頭，然後帶着收購一些小品牌腕錶品牌，然後一邊看看市場走勢，如果走勢好的話，再繼續收購，如果走勢還在繼續下跌的話，我認爲就沒有再擴張的必要了，畢竟手工生產收到工業生產的挑戰太大了。”
李志文明白內爾森塔比亞的擔憂，事實上此時挑戰瑞士製表業的不是別人，正是小日子過得不錯的日本。
而目前厚度最薄的腕錶正是出自日本，與很多還處於手工生產的瑞士製表業不同，日本採用的是工業生產，甚至是流水線生產，再加上技術也不錯，所以瑞士製表業收到了前所未有的挑戰。
“不需要了，現在我們不下手，再等的話就由不得我們了。”
“現在是下手的最好時機，再說不就是厚度最薄的腕錶嘛，我不信沉澱了上百年的腕錶品牌會想不到方法應對，說不定各自都憋着什麼壞了。”
“要不是怕毀掉這些百年品牌，大不了我們也搞一條工業生產線。”李志文說道。
內爾森塔比亞聽到李志文的計劃，也不在多說了。