楊狩成收購公或投資股票，自然恭請同鄉好友詹培中做高參。
楊狩成六十年代創業，與超級鉅富比，自然算不得十分輝煌。若聯繫楊狩成一生遭受的磨難，便會感到實屬不易。
楊狩成被稱爲“打不死的人”。他一次蹲大獄，兩次惹官司，還一次遭清盤，傾家蕩產。
楊狩成是個有“案底”之人，在這裏借用引用詹培中的那句話：“若果他打家劫舍或者碰面粉，纔不可原諒，否則就應該加以瞭解。”
楊狩成1943年生於香江，父親是鐘錶零售修理店的小業主。
不過在楊狩成十二三歲那年，父親被老千騙去錢財，債主逼債，戳着楊狩成父親鼻樑惡罵。
所以在少年時期的時候，楊狩成第一次領略傾家蕩產的滋味，當時就暗暗發誓“我已暗自立下志向，一定要出人頭地。”
楊狩成在十四五歲在父親的鐘錶店做鋪面，當時勉強讀完中學。
楊狩成承認他是考場上的肥佬，稱爲成績差者，但在做生意方面；卻有獨到之處。
楊狩成知道遊客消費力比當地居民大，小小年紀，就去拉客上父親的錶行。
1964年，楊狩成爲爭取名錶的分銷權而不懈努力，終於感動了瑞士籍的猶太表商。
1968年，楊狩成在父親的擔保下，貸款二十萬港元，在九龍自己父親的天文臺錶行對面，開設了亞米茄表專賣店。
之後的兩年時間裏，楊狩成又取得帝舵表、勞力士錶的分銷權，在同業嶄露頭角。
七十年代初，楊狩成很是看好地產，所以決定豪賭一把，把錶行賺得的利潤投資地產。
當時自李福兆成立遠東會以來，股市大旺，華資上市，已不再是夢。
所以楊狩成把鐘錶珠寶及物業，組合組成好世界投資，於1973年2月大牛頂天時上市。
父親楊成任主席，楊狩成任董事總經理。雖然緊接着時間裏股市崩潰，但是楊狩成只受輕微損失，又重整旗鼓，“好世界”漸入好世界。
七十年代末的時候，當時的楊狩成事業如日中天。他擁有二十個地盤，另在大嶼山擁有大片土地，準備營造大型度假村。
楊狩成還不到四十歲，被人們稱爲勸仔，意思爲好樣的小夥子，楊狩成也自覺了不得。
楊狩成會賺錢，亦會花錢，他有兩艘遊艇、六部奔馳車，每次叨着雪茄進馬場，他一月的煙錢有一兩萬元之多，若以樓市低潮計，他一個月就要燒掉半個單位，當然，只要會賺錢，花的多又如何。
但是誰知道禍從天降，1979年楊狩成因妨礙司法公正吃了官司。
楊狩成的好友騎師告東尼涉嫌毆打《天天日報》董事韋建邦。
楊狩成多次去看望韋建邦，力求“和解”。在華夏，做“和事佬”往往會受人尊敬，卻沒想到觸犯了大英法律，法庭指控他妨礙司法公正，判他入獄兩個月，緩刑一年。
這也是文化不同，當然也有英人看不起華人的緣故。
不過心高氣盛的楊狩成覺得不服，力求上訴。不料法官認爲判刑太輕，於1981年改判他九個月，即押送赤柱服刑。而在楊狩成服刑期間，他的生意由弟弟妹妹打理。
“每次我捫心自問，都不認爲自己做錯事，亦從不後悔，只覺得自己是中西文化不同的犧牲品，我生性喜歡幫助朋友，告東尼打傷韋建邦，我只是做魯仲連，勸對方息事寧人罷了。中國人當中，相信會有一半人會請纓這樣做，豈知惹出妨礙司法公正的官非，此事我只覺得法律是不公平的，若我只是一個普通人，相信事情不會如此嚴重，我只有認命。”後來楊狩成接見記者時，沉重地回憶道。
地價樓價大幅滑落，好世界的大批地盤物業無人問津，一時債臺高築，債額高達三億兩千萬港元。
而楊狩成積極救亡，連父親的別墅都注入好世界，就這樣仍逃不脫清盤停牌的厄運。
1983年8月30日，是楊狩成一生中最灰暗的日子。上午8時，債權銀行匯豐銀行正式接管他名下所有的資產，就連他心愛的奔馳房車也被拿去抵債。
匯豐銀行在致楊狩成的信函中有這樣一句：“奔馳是成功人士的身份象徵，而你卻算不上成功人士。”
不過匯豐銀行之後與楊狩成簽訂了8年協議，以月薪兩萬港元聘請他，繼續經營英皇鐘錶，而所得利潤用以償還債務。
而昔日風光體面的年輕富豪，成了身無資產的打工仔。
當時傳媒說楊狩成投資搏盡，楊狩成自稱是個打不死的人，他臥薪嚐膽，銳意開拓，錶行業務又風生水起，步步高昇。
取得匯豐老闆的信譽後，楊狩成於1984年，說服匯豐借他一千萬港元，開設“珠寶城”。
適逢日元大幅升值，大批日本遊客赴港，楊狩成與旅行社建立友好關係，珠寶城日本遊客絡繹不絕。到1986年，鉅額債款，只剩四千萬港元尾數。楊狩成向加拿大皇家信託銀行借款四千萬港元，向匯豐銀行贖回資產。
楊狩成恢復自由身，大展拳腳，開闢外匯與黃金買賣，大力投資地產物業，1987年大股災，又是楊狩成人生中的又一次險峯，股市樓市暴跌。幸虧楊狩成已全面出貨，僥倖成爲大災中的大贏手。
1990年5月，楊狩成購入華胤馨33％股權，成爲最大的股東，重組後改爲英皇國際。
初時華胤馨市值僅一億港元左右，是一間小型公司。經過兩次供股、批股，英皇國際的市值在3年間，膨脹到三十億港元以上。
楊狩成投資地產，曾遭滑鐵盧慘敗。不過到如今英皇集團虎氣生生，一點也找不到昔日的陰影。
1993—1994年度，英皇投資地產的資金高達十五億五千六百萬港元。楊狩成以六億五千萬港元購入中區宏記大廈，兩個月後以八億八千萬港元易手，純賺兩億多港元；斥資九億港元購入莖灣娛樂廣場，作爲長線收租物業；開發的覺士道地盤樓花，售樓毛收入將達九億四千萬港元；國際大廈七樓寫字樓，售價一億港元。
在這之後楊狩成總結經驗教訓時道：“過去的失敗的原因是在於負債過高，而地盤的投資又未能提供租金收益；以致債臺高築。我認爲着是以不超過五成借貸水平來投資地產，便可立不敗之地。
“我們投資地產，一點也不見得過勇，我們是一間保守的公司。我們的收租物業比發展物業的比重高。因此，我們向銀行借錢也異常小心，借貸與資產比率約兩成到三成，以前銀行願借給我們多少，我便借多少；但現時，儘管銀行願意借錢，我也不一定伸手要。”