王世昌說道：“那你說要怎樣解決這一難題呢？”王俊才說道：“我看要成立破產清算小組，聘請專業的會計師事務所進駐酒精廠，把所有的資產、負債、應收、應付等等一切都覈查清楚。然後聘請專業的破產清算律師團隊，按照法律規定嚴謹處理相關問題。我提議由市政府派出高級別領導掛帥，然後由輕工業局酒精廠還有我這邊的代表組成破產清算小組。另外，既然酒精廠要選址重建，希望市政府能夠在工業用地方面予以照顧，而且地址不要距離市區太遠，我們要照顧到這些核心員工的上下班，如果太遠的話，增加交通成本不說，有些人恐怕就不願意過去上班了。還有我的化工市場也必須同步搬遷，以後這裏開發房地產旁邊留着一家化工市場可不行。”
王世昌說道：“你說的這些我都儘量滿足，不過我要提醒你的是，我知道你有酒精廠情節，但是你要考慮清楚了，不能爲了情節而忽視了風險，實在不行，我再想別的辦法。”王俊才說道：“你說的這些我都明白，你放心，風險太大的生意我是不會做的。我曾經安排專人到廠裏調查過，大多數的設備和管道還能用個二十年沒問題，只要酒精廠能夠順利生產十年以上，成本就能收回來了，以後再進行技術改造就行了。總之這個生意即便是不賺錢我也要做，一方面滿足我對酒精廠的情節，另一方面也是對你工作的支持。”
王世昌說道：“行，這個事我也不能讓你喫虧，我準備在兩個方面給你支持。第一個，我會給你安排一筆技術改造資金，用於新酒精廠的技術改造。第二個，我準備安排你當省人/大代表，享受一下政治待遇，你看怎麼樣？”王俊才說道：“謝謝大哥，我一切聽你的安排。”王世昌說道：“那好，改天你跟我去市政府，參加一下有關酒精廠改革的相關會議，到時候我們把大框架定下來，你就可以具體操作了。”
二零零五年六月六日，王俊才代表江州興隆集團與江州市市政府簽署了重組江東酒精總廠的協議，江東酒精總廠正式進入破產程序。興隆集團出資一億購買江東酒精總廠的設備遷建新廠，出資一億一千萬購買酒精廠所屬土地用於房地產開發。江東酒精總廠利用所得資金，首先補償了職工的工資和養老金，然後跟所有職工解除合同買斷工齡，然後按照比例清償了債權人的債務。爲了彌補各位債權人損失，破產小組把酒精廠應收款項按比例分割轉移給債權人，讓債權人自己去追繳那些多年無法追回的欠款，能追回來多少錢款，一切就看各自的能力了。
興隆集團在離市區二十公里的開發區，低價得到一塊麪積比現址大三倍的工業用地，來建設新的酒精廠，用於重組酒精廠的兩億一千萬資金，就是來自於這塊工業用地和原酒精廠地塊的抵押，不足部分由集團從其他渠道募集。在選擇新的酒精廠負責人的事情上，王俊才曾經徵求過李明軍的意見，他原本的意思是想請李明軍擔任新酒精廠的負責人，然而李明軍的意思是自己已經老了，作爲新工廠的負責人需要全國各地到處跑市場，最好是請一位年富力強的人來擔任，他推薦盧成功。
盧成功表示他一定會遵照董事長的指示，把相關工作幹好，他同時提出了一個新的建議，爲了解決酒精廠利潤微薄的問題，他建議酒精廠未來的生產應該以優級酒精爲主，在此基礎上，新上一套經過認證的醫用酒精生產線，這樣大量的二三級酒精就可以通過醫用酒精市場擴大銷售量和利潤，不至於把大量的資源都用於無意義的以價換量當中。
王俊才非常高興，他說自己在建立興隆化工市場之初，就曾經考慮過醫用酒精的事，只不過後來由於工作繁忙給放棄了。他建議盧成功未來利用好緊鄰化工市場的優勢，不要把新企業的生產侷限到酒精生產上，要最大限度的把空餘的工廠用地利用起來，看準時機擴大生產項目，也就是說未來的新企業不一定只生產酒精，其他的化工產品只要是賺錢的，市場空間大的，符合環保標準的，我們都可以生產。
王俊才最後決定，新的公司就命名爲江州興隆酒精製造有限公司，生產範圍不限於酒精，什麼玉米油提純，二氧化碳製造，甲醇、甲醛的提取，等等一系列酒精的副產品都要深入開發出來。什麼無水酒精，醫用酒精都可以做，不能跟原來的酒精廠這樣思維僵化。在用人方面，一定要做到精兵簡政，用最少的人做更多的事，這個要在現有生產工藝基礎上，多加一些自動化控制的儀表，把生產工藝的精度嚴格控制在一定範圍之內。除了酒精生產以外，還要把熱電分廠和供電部門的關係協調好，我們好不容易爭取來的發電併網工作不能浪費了。
王俊才還決定，新公司的董事長和總經理就由盧成功擔任，並給他新公司百分之十五的股份，另外還安排了百分之五的股份用於激勵高級管理人員。這些股份都是集團無償轉給高管們的，目的就是讓盧成功和高管們把自己的利益和公司綁在一起，能夠盡心盡力的爲公司服務。盧成功當然是非常感激的，這是王俊纔對他的信任和幫助。如若不然，他永遠是一個打工者，而無法晉升到富人的行列，這是王俊才基於友情和他的能力做出的安排，他必須付出全身心的努力，來回報兄弟對他的信任。
盧成功情緒激動地表達了他的感激之情，王俊才拍了拍他的肩膀說道：“咱們老兄弟了，就不用說這些話了，這些股份既是財富也是責任，你如果經營不好公司，我照樣會把你免職，同樣你經營不好公司，就沒有分紅，你也啥都得不到，所以說你不欠我什麼。不過我相信你一定會把興隆酒精給經營好的，以你的能力做好生產環節沒問題，關鍵就是怎麼樣做好營銷，這一點我提醒你，希望你能找到一個優秀的營銷經理，建立一個優秀的營銷團隊。具體怎麼做我不干涉，一切由你自己做主。”
盧成功鄭重地做了保證，他現在三十八歲，正值風華正茂的年代，對做好興隆酒精公司的董事長充滿了信心。在他離開酒精廠在福俊地產工作的這段時間，他並沒有中斷同酒精廠很多同事的聯絡，特別是在破產重組期間，盧成功利用自己興隆集團代表的身份，早就聯絡了一大批相熟並且志同道合的原同事，只要自己把消息放出去，自然會招到新公司所用的人才。不過他結識的朋友大多都是生產技術口的人員，對營銷方面的人確實接觸的少。對於新公司的銷售工作，他是這樣想的，原來從事銷售的人員應該優中選優，留下少部分精英，其餘的就從市場上公開選拔，特別是營銷副總的招聘，應該不侷限於江東，甚至可以從全國範圍內遴選。