高管們全到了，連一直在外奔波的楊甲琛也來了。
議題共有兩個，一個是生存，一個是未來。
這個是永恆不變的話題，作爲企業，首先要考慮的就是生存，怎麼才能賺錢，第二個就是可持續發展，這也是每一個企業在到了一定規模後無法忽視的問題。
即使抖音科技還沒盈利，也要立足於長遠。
規劃這個東西，並不是一成不變的。
每年都要根據實際情況適當進行戰略調整。
生存沒什麼好議的，主要還是盈利。
江帆直接給劃了線：“我先說一下吧，今年是抖音科技成立的第四年，我再給大家最後一年時間，五年爲一個週期，今年可以再調整一年，明年必須要盈利。”
曹光信心十足：“今年就能實現盈利，再不濟也能盈虧持平。”
江帆嗯了一聲：“有信心是好事，老齊回頭做個方案，公司盈利後錢怎麼分，每年科研投入多少，薪酬佔多少，其他各項開支和預留多少，先拿個方案。”
齊亮說道：“這個有方案的。”
江帆擺了擺手：“那個方案不行，大頭都被我拿走了，其他人分什麼，我不需要公司的那點利潤，拿1%意思一下就行，剩下的都分下去吧，讓其他人多掙點錢，不然拿什麼買房子在魔都安家，連個睡覺的地方都沒有，又哪裏來的動力把公司越做越好。”
齊亮遲疑：“這……”
其他高管面面相覷，都懷疑老闆今天是不是病了。
江帆問道：“有問題？”
齊亮猶疑不定：“這個分配方案……”
江帆喝了口茶，說：“我要那麼多錢幹嘛,按我說的執行。”
齊亮只能點頭：“好的！”
其他人不說話,心裏卻振奮起來。
雖然上市變富的目標還遙遙無期,但如果真的按江老闆這個方案執行，那在可以預期的將來，大家成爲億萬富豪就不再是一個夢想,公司還能不能上市也就無所謂了。
而且拿到手的真金白銀，可比上市帶來的紙面財富更有吸引力。
當然,前提是得讓公司盈利,賺到足夠多的利潤。
而對於這一點,高管們都有十足的信心。
以抖音現在的流量規模，盈利是必然的。
如果以現在的條件,都還不能實現盈利，那大家乾脆別奮鬥了，不如早點回家包幾畝地種土豆去算了,而且根本不用等到明年,今年就可以提前實現這個目標。
高管們不說話,心裏卻在快速轉着各種念頭。
江帆定下目標,然後開始討論。
怎麼實現盈利，相關部門早有腹案,也有詳細的計劃。
雖然只是計劃，能不能落地還要看實際情況，但幾個部門準備的確實很充分。
也沒什麼好討論的,很快就過去了。
然後是第二個議題，好聽點說是怎麼保證可持續發展。
通俗點說,就是怎麼才能一直活下去不倒閉。
這是一個繞不開的話題。
也是遲早要面對的問題。
之前已經討論過許多次，也制定了戰略規劃和目標。
技術在不斷的發展,去年定下的東西，今年未必就適用。
更不用說將來。
所以還要及時調整,調整思路和規劃。
這次江帆沒先發言。
薛濤卻第一個搶着開刷：“我一直認爲，一家企業要可持續發展，就必須要具備核心競爭力，互聯網企業的核心競爭力在哪？我認爲不是市場，也不是用戶和內容，更不是商業模式那玩意，如果把所有的精力都花在應用開發層面,不注重底層技術的研發創新，互聯網企業是不會有未來的，一旦發生技術層面的較大變革，就有可能被取代……”
這個技術宅洋洋灑灑說了一堆,而且一點都不藏着掖着。
之前在技術總監任上時，還會含蓄一下。
現在卸下技術總監，說話直接沒了顧忌。
有些話難免不中聽。
比如曹光，就聽的皺眉。
等薛濤說完後，就不溫不火的反駁了下：“技術雖然是核心競爭力的主要因素，但商業模式也是企業長遠發展的重要組成部分，沒有好的商業模式，企業哪來的利潤！”
薛濤解釋了下：“我不是說商業模式不重要，我的意思是技術纔是技術主導型企業的核心競爭力所以，而互聯網企業即使再怎麼用商業模式來包裝，也離不開技術的主導。”
曹光聽的又是皺眉，這個就有點絕對了。
但想了想，卻沒有爭論。
今天的會是研究戰略的，不是來擡槓的。
要是爲這個爭論個沒完沒了，怕是江老闆不喜。
其他人都沒有說話，一臉思索表情。
過了幾秒，陳雲芳接上：“我覺的應該加大向其他細分領域的滲透力度，短視頻是互聯網流量的重要入口，但從屬性上來看,社交購物纔是互聯網最大的需求,至少在相當一段時間內具有不可替代作用，要想保持流量的持續增長，我認爲我們在鼓勵內部創業、向其他細分領域滲透引流的同時，有必要加大向社交和購物領域的滲透力度……”
這跟薛濤一直堅持的思路和方向正好相反，但比較符合現在的實際。
不過薛濤沒有反駁，他只是要表明自己的觀點。
並非是容不下不同觀點。
吳豔梅也表達了下觀點：“技術競爭的源頭還是對人才的競爭，這兩年科技公司對人才的爭奪在逾演逾烈，行業薪酬水平正在快速遞增，公司雖然引進了不少人才，但在商端人才競爭方面，相比幾家巨頭依舊沒有多少優勢，我建議啓動人才分類機制，把技術型人才和管理型人才徹底分割，用不同的賽道來滿足各類人才對薪資待遇的需求……”
江帆心裏一動，這到是個挺不錯的想法。
最近他也在考慮一個現實問題。
管理人員和高端技術人才的薪酬待遇正在逐漸失衡。
個別高端技術人才的薪酬水平已經大幅超過了管理人員。
如何解決這個問題，他還沒想好了，吳豔梅就提出瞭解決方案。
把技術人才和管理人員分類是個不錯的辦法！
江帆沒有括話，繼續聽。
吳豔梅講完後，其他高管也發表了一下觀點。