不得不說，有了這三次的經歷，讓他在較短的時間內，各方面都得到相應的提升。
以前，他總是對人事任免充滿了神祕感，系統內這麼多層級的行長、副行長、監事長以及各個大大小小部門的官帽子領導是怎麼派發出來的，有了這兩次參加高層討論人事工作的經歷，感到就不像以前想象的那麼神祕了。
說到底，人事工作，就是一種權力的平衡，也就是人們私下常常議論的那樣：“排排坐，分果果”，自己有幸親歷其中，真切地感受到了權力平衡的要義所在。
讓他對權力平衡印象最深的不是那次包括梁紅波在內的中高層的人事調整，而是這次有董軍和石峯在內的基層人事工作的調整，也就是第二輪的人事調整。
在第一輪的人事調整過程中，可以說，劉慶山分到的“果果”很有限，因爲那次調整的人，都是比較備受矚目的，參照的都是近幾年個人業績的硬指標，不好帶私，必須服衆。
這次重點對基層也就是第二輪人事調整就相對寬鬆一些，參照的指標沒有那麼嚴苛，也就是說，這裏面可以夾雜一些領導的印象分、關係分。
黃行長當然知道包括劉慶山還有趙金生等在內的行領導班子成員，都盯着第二輪的人事調整。所以，爲了平衡關係，也爲了大局的團結穩定，他想事先單獨徵求一下劉慶山對基層人事工作的意見，不曾想，居然變成了全體班子成員會議，會議地點也由黃行長的辦公室轉移到了會議室，而且會議只有一個議題，就是研究討論基層人事工作。
既然演變成正式會議，黃行長重新強調了一下本次會議的中心議題和目前基層支行需要調整的人事範圍和具體崗位，最後請大家發言。
第一個發言的是劉慶山，誰也沒有料到，他居然拋出了肖毅，他說：“我們的目光不能只盯着基層，其實在第一輪人事調整結束手，我就意識到，我們忽視了身邊的一個人，這個人就是肖助理，肖毅，我們對他早就應該有個明確的職務認定……”
其實，剛纔在黃行長辦公室，當肖毅被叫進去的時候，劉慶山看到肖毅後就笑着跟黃行長說：“我們是不是把肖助理給忽視了？”
當時黃行長沒有理會他這句話，肖毅也沒往心裏去，不曾想，會議轉到會議室後，劉慶山居然第二次提到了肖毅。
肖毅萬萬沒有想到劉慶山居然公開而且鄭重其事地提到了自己。
作爲行長助理，在普通職工眼裏他是“行領導”，但他還不是真正意義上的行領導，也就是說，參加行班子成員會議的時候，他大多時候都是聽和記，幾乎不發言，除非領導們特意問到他。
此時，聽劉慶山這樣說，肖毅第一個反應就是偷偷瞄了一下黃行長。
就見黃行長仍然不慌不忙在本子上寫着什麼。