飄天文學 > 重生:回到1991年當首富 >第二千三百零四章 優勢也很明顯
    陳江海要收購沃爾沃集團,幫助比亞蒂這個國產品牌造車!

    這是梁穩健看出來的東西。

    不過這和他梁穩健還是不搭邊,他做得是重工,陳江海就算是要造車,那也和梁穩健沒關係。

    陳江海記憶中,三一重工似乎在99年對混凝土泵車已經有了技術性的突破。

    這個關鍵點被陳江海掌握了,那麼現在梁穩健打電話過來的目的,就一目瞭然了。

    沃爾沃在機械場面有不少專利,汽車方面就更多了,沃爾沃生產的大型客車,卡車等等,這都是十分出名的品牌。

    梁穩健恐怕也想要從中獲利,和沃爾沃集團合作,似乎就是最好的選擇。

    “梁總,我們歡迎你的投標,我們也相信你帶着極大的誠意,如果有機會,我可以把沃爾沃集團的總裁漢迪先生引薦給你認識認識。”

    陳江海知道了梁穩健的意圖後,也就打開天窗說亮話了。

    大家都是華夏企業,並且在各自的領域都已經屬於佼佼者了,因此陳江海很樂意看到三體重工更進一步,同時這對秋海集團來說也是有利無害。

    這種合作,多多益善,陳江海不會拒絕。

    “那可真是太好了,陳總,哪天有時間?來我們湘城看一看走一走?”

    梁穩健主動邀請道。

    今天能夠得到陳江海的肯定答覆,說明對方明白自己的意圖了,兩人心照不宣,大家都是聰明人,說話一點就通。

    “行,有空一定來。”

    陳江海笑着說道,三體重工總部就在湘城,或許今後有機會,他也確實要去一趟。

    今後陳江海收購沃爾沃以後,肯定會和國內的重工以及汽車領域的企業打交道。

    掛斷電話,陳江海讓羅浩進來,安排了一下工作後離開了公司。

    ……

    回到家,陳江海總是能夠卸掉一身的疲憊。

    工作上的事情就留在公司解決,至於在家裏,還是儘可能的給予家人們一個放鬆的狀態。

    何況家裏還有兩個小寶貝,他們的出現,讓陳江海倍感安慰。

    “爸爸。”

    歡歡甜甜的叫了一聲,樂樂也屁顛屁顛的跑了過來。

    兩個小傢伙越來越重了,好在陳江海身強體壯的,抱起兩個小傢伙不在話下。

    今天陳立業出去和幾個老友下棋去了,王淑芬則忙着幫着橋頭鄉銷售蔬菜。

    家裏只有林婉秋和保姆照顧兩個小傢伙。

    不過現在林婉秋似乎有些鬱悶,她坐在沙發上,面前茶几上擺放着一些資料。

    陳江海走過去一看,發現是母嬰店的內容。

    林婉秋的母嬰店開辦了很長時間,白小月也在那邊幫着操心。

    “怎麼了?婉秋,愁眉苦臉的。”

    陳江海把兩個小傢伙放下來,一把攬過林婉秋,輕輕的爲她捏了捏肩膀。

    林婉秋噘着嘴,眼中有些憂愁之色。

    陳江海能把工作上的事情收放自如,可是林婉秋顯然做不到。

    “江海,母嬰店的生意越來越不好做了,最近這段時間來,我感覺我的生意越來越差。”

    林婉秋有些憂愁的說道。

    “那就關了唄。歡歡和樂樂還不夠你忙的?”

    陳江海笑着說道,林婉秋白了一眼,頓時氣惱的坐開。

    陳江海知道自己說錯了話,連忙不要臉的湊了過去,一把抱住林婉秋在她臉上親了一口。

    “你……幹嘛呀,孩子還在這裏。”

    林婉秋頓時臉色通紅,眼神看向了歡歡和樂樂。

    只見這兩個小傢伙正在看電視,電視上播放着大鬧天宮的動畫片。

    “咋了?爸爸親媽媽,天經地義。”

    陳江海嬉皮笑臉的說道,堂堂秋海集團的老總也只有在林婉秋的面前,纔會釋放出自己真實的一面。

    林婉秋臉色通紅,白眼連連。

    “江海,這個母嬰店你幫我分析分析唄,是不是我哪裏做得不好。”

    林婉秋把頭靠在陳江海的肩膀上,有些猶豫的問道。

    “我仔細看看。”

    陳江海拿起了茶几上的資料,這應該是母嬰店的銷售報告,白小月還真是個負責的人,小小的母嬰店竟然也弄出了這個東西。

    不過陳江海看着看着,再聯想到林婉秋的母嬰店,頓時就發覺出問題所在了。

    現在的這家母嬰店其實銷售模式還是太單調,並且主要依靠顧客上門。

    在這種情況下,競爭壓力會比較大。

    再加上林婉秋和白小月兩人對母嬰店的期望比較大,因此纔會覺得現在的這份銷售報覺得不理想。

    其實收入還是有的,就是比較少罷了。

    但是因爲林婉秋和白小月的高要求,所以支出反而比較大。

    陳江海略微思索,決定好好和林婉秋談談生意之道。

    “婉秋,你這個母嬰店你想發展成怎樣的存在?”

    陳江海不緊不慢地問道。

    “那我當然想發展成爲美華超市,還有家美公司這樣的大企業呀,我也想幹出一番事業來。”

    林婉秋罕見的撒嬌道,聲音軟軟糯糯,讓陳江海心頭一顫。

    “那就暫定成大品牌,以加盟形式擴張,這似乎是海底撈的那一套模式。”

    陳江海直接說道。

    隨後他便有了分析,“這樣的模式其實有好有壞,主要是你要從一點出發,做大做強,就好像是姐姐姐夫他們,海底撈目前已經算是比較成功的了,所以他們可以用品牌效應吸引別人來開店。”

    “但是你現在還不夠成功,做不到這一點。”

    陳江海的分析林婉秋認真的聽着,還拿出了紙筆竟然認真的做着記錄。

    陳江海一看這情況,隨後咧嘴一笑。

    看來林婉秋還真是對這個母嬰店挺上心的。

    1999年,在這個互聯網並不發達的時代,線下實體店是所有人唯一的選擇,而開店的成本,房租,水電等等都是壓縮利潤的存在。

    一個門店開辦起來,每天先不管有多少錢進賬,立在這裏開門就要先把錢送出去。

    不過這些是實體店的劣勢,而母嬰店的優勢也很明顯。

    隨着改革開放的到來,國民經濟發展迅猛,這一代的年輕人更加註重小孩的成長。

    雖然有計劃生育的影響,不過只生一個,那更是要將自己的後代精英化。

    因此,嬰兒們從小開始就會得到最好的照顧,母嬰產品的選擇,寶媽寶爸們也更願意花錢挑選更優秀的產品。

    林婉秋的母嬰店,其實就以產品來說還是很有優勢的。

    但是這個營銷的模式或許可以做出一些改變。


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