飄天文學 > 重生1998之混也是種生活 >第315章 BC之間的區別
    太陽在西邊的雲彩中倔強地閃來閃去,就是不肯下山。

    而希望集團德宏辦事處的樓頂上,也被拉出了一道道金紅色的斜芒……

    “B端產品和C端產品設計的區別?”

    “面向的客戶和商業模式不一樣,兩者之間肯定有區別啊!”

    “如果非要說區別的話……”

    “直供B端的產品更注重品控、利潤空間和穩定性;而C端產品更注重包裝、噱頭和特色?”想了一會,林可染不太確定地回答道。

    聽着林可染的回答,楊鑄翻了個白眼:“我就說你對C端產品理解很膚淺吧,你還不信!”

    說完,嘆了口氣:“你的這個回答呢,沾了點邊,但是都沒回答到本質;所以真要用你瞧中的那幾款新品去做市場;靠着工友之家的渠道能力和流量抓捕能力,固然能夠在這兩年內賣出些不錯的銷量;”

    “但……也僅僅如此了!”

    聽出了楊鑄的言下之意,林可染頓時擺出一副虛心請教的樣子來——作爲希望集團的高管,她們最羨慕的便是楊鑄那種能發掘事物本質的洞察力了。

    楊鑄見她一副乖乖學生的模樣,滿意地點了點頭:“以快消品爲例,你是不是以爲,直供B端的產品類型多種多樣,包括原料、環節服務、產品配方OEM、品牌OEM等等;”

    “而直面消費者的C端產品其實本質上也是這些東西,但他們的專業水平遠不如B端用戶,因此你以爲只要能達到B端用戶的需求標準,拿着同樣的標準組裝一款產品去攻克C端用戶,自然沒任何問題?”

    林可染聞言點了點頭,按照她的理解,在既定產品的前提下,B端用戶屬於中高端層級客戶,而普通消費者屬於低端層級用戶,“由上及下”乃是經濟學亙古不變的真理,有什麼問題麼?

    楊鑄搖了搖頭:“書本上的知識除了要活學活用,更要組合着使用,不要生搬硬套!更不要一葉障目!”

    說完解釋道:“B端和C端的產品乍眼看上去,雖然有許多重複的地方,但實際上有着三大本質區別;”

    “第一點,兩者的用戶複雜度不同;”

    “B端產品最大的特點,是決策者和使用者分離;掏錢的是企業老闆,而非真正的消費者這個接盤俠;”

    “因此,你只需要滿足企業老闆的心理預期和價值補足就行了;”

    “從這個角度來說,你不需要考慮到你提供的產品是否能經得起基層市場的考驗,因此風險反而更低,生產研發決策更簡單;”

    “但同樣的,由於你提供的產品未必是企業老闆最終面向市場的完整產品;因此對應的,你獲取到的【市場信息】是片面的,許多時候不足爲憑。”

    看到林可染似乎琢磨到了點什麼,楊鑄乾脆點道:“就像咱們前天選定的輕焙鐵皮卡……”

    “那些精品咖啡店老闆看了肯定喜歡,因爲有特色;”

    “但是他們拿去以後,會直接用這些鐵皮卡咖啡豆磨成咖啡端給消費者麼?”

    林可染搖搖頭:“肯定不會,那些鐵皮卡必須要搭配其它咖啡豆或者添加飲料才能端給消費者,不然太酸了。”

    楊鑄笑了笑:“這些咖啡豆,作爲二次加工者的B端老闆看重的是風味和品質,至於咖啡豆好不好磨,保存麻不麻煩……這種使用體驗並不在他的第一考慮之列;”

    “因此,B端產品【價值】的重要性,遠大於產品的【體驗性】!”

    “但是對於C端用戶就完全兩碼事了,在大部分情況下,他們即是購買決策者,也是產品使用者,”

    “由於關係到自己的切身利益;因此他們他們考慮的因素更加多維,價格、品質、口感、便利度、使用場景、情感附加值等等,都會考慮進去;”

    “由於他們中的大多數,對產品認知的專業性遠遠不及B端客戶,因此,產品的【體驗性】遠遠大於產品的【實際價值】;”

    “在這一塊,你們女人名牌服裝便是代表,想必你想想就能明白其中的道理。”

    林可染點了點頭,楊鑄說的第一點區別她也懂,雖然之前沒歸納,但是這種最基本的知識她還是明白的;因此她期待的是楊鑄接下來說的二三點。

    果不其然,楊鑄沒怎麼停頓便繼續說了下去:“由於產品用戶的複雜度有區別,因此,第二點——產品設計地原則也有明顯區別;”

    “簡單來說,C端的產品面向人性設計;B端的產品面對理性設計;”

    “對於B端用戶,雖然決策流程長,決策因子也多,但本質上並不複雜;你只需要拿出一大堆檢測報告、價格數據之類的材料,滿足他們【產生利潤】、【降本增效】兩大核心需求,就基本上能打動企業老闆了;”

    “但是C端用戶不同,我之前說過,大部分消費者對於自己購買的產品、尤其是咖啡這種新興飲品的認知度等同於小白的;”

    “因此對於他們來說,主觀感受和價值認可度纔是他們首次購買的核心驅動因子,而產品體驗度則是他們復購的核心驅動因子;”

    話音剛落,林可染便明白楊鑄之前打那麼多叉的原因在哪了。

    “你是說,我們的產品設計方案犯了主次錯位的錯誤,更強調品質等產品體驗強化,而在價值認可因子這塊設計不足?”林可染小臉有些激動,彷彿得到了正確答案的優等生。

    楊鑄點點頭:“沒錯,這是這些新品方案存在的最大問題。”

    “所謂品牌,與商品名其實最表象的區別就是……一個是擁有着忠實擁躉,使其不斷重複購買;而另一個則是一次購買之後,便忘得乾乾淨淨;”

    “許多人以爲,只要能增強產品的復購率,就能構築出一個品牌來了;”

    “但是,大部分人忽略的一點是……在這個商品極大發展的當今社會,人家憑什麼回來重複購買?”

    “就因爲你品質比別人更好麼?”

    “呵呵,我說過,當今國人99.99%對於咖啡的認知完全是小白水平,你確定他們真的喝的出好壞?”

    說到這,楊鑄想起了滿大街的“藍山咖啡”,又想起了後世的普洱茶市場。

    明明送的是正山古樹,卻被某些長期被僞劣產品荼毒的外省消費者指着鼻子罵是假茶,並且拿出9.9包郵的冰島來炫耀說:“這纔是真貨”。

    一個茶,一個咖啡;兩個行業之間雖然細節有許多不同,但後世的許多現象卻驚人地相似。

    ………………


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