與譚過聰的通話已經過去了五天。

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    鑄投國貿北美分公司的總部並沒有選擇看起來高大上的時代廣場之類的A類寫字樓,而是在熨斗大廈的南邊租了六七層C類辦公樓。

    穿過擁擠的格子辦公間,覃鑫進入那間頂多只有20平米的總經理辦公室,然後把一疊資料放在桌子上:“老大,你怎麼會忽然關心起歐盟那邊的消息起來了?”

    說完,看了看楊鑄身邊的呂思思。

    不知道是不是錯覺,自從這幾天楊鑄參觀考察了呂思思花了巨資投資的那些項目……尤其是前天去當初連續追加了5輪投資的那家遊戲開發公司逛了一下午之後,楊鑄對這個女人的提防程度一下子降了下來,一些需要他單獨給楊鑄彙報的重要內容竟然也不避諱她了。

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    而楊鑄卻彷彿沒有注意到覃鑫很有些詭異的眼神,只是翻了翻手裏那堆資料,然後選出華爾街關於歐盟各國的風險評級報告,再從中抽出希臘的部分……

    三大信用評級公司中,“標準普爾”給出的評估是:

    長期信用評級(Long-TermIssueCreditRatings)—AA級(第二等級,意味着償還債務能力很強);

    短期信用評級(Short-TermIssuerCreditRatings)—A-3級(第三等級,意味着目前有足夠能力償還債務);

    而“穆迪投顧”的評估卻不太一樣:

    長期評級——Baa級(第四等級,意味着債務有中等信用風險);

    短期評級——P-3級(第三等級,意味短期債務償付能力尚可)。

    至於最後一家“惠譽國際”,給出來的評估與“穆迪投顧”差不多。

    看完這份報告,又翻了翻另一沓後世有着“華爾街御用筆桿子”之稱的諸多財經分析專家撰寫的文章後,楊鑄忽然就明白GS集團爲什麼明明幫助已經通過魔改版的貨幣掉期交易(Cross-CurrencySwap),幫助希臘隱藏掉10億歐元的債務,使其達到進入歐盟的財務要求,並讓其在今年1月正式加盟歐盟後,卻依舊還要借錢給這個國家了。

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    嗯……

    後世關於希臘債務危機這件事耳熟能詳,畢竟後來的歐元債務危機、歐元貶值、日不落脫歐,其實與這件事有着脫不開的干係,但是這中間的前因後果,如果不是特別關心這一塊的人,估計未必清楚。

    這背後的故事還得從2001年說起。

    當時,希臘正在爲加入歐元區而犯愁,因爲根據希臘當時的債務情況,希臘不符合歐元區成員的要求。根據歐洲1992年簽署的《馬斯特裏赫特條約》,歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標準———預算赤字不能超過國內生產總值的3%和負債率低於國內生產總值的60%。但是當時的希臘不能滿足這兩個條件。

    處於困境中的希臘欲請一個“高手”來解決這一問題。這時,GS集團某位女高管出現了,這位名爲安提歌尼·勞迪亞蒂絲的優雅女士提出了一個複雜的幕後交易策略,把GS集團推到了希臘政府面前。GS集團即爲希臘量身定做出一套“貨幣掉期交易”方式,爲其掩蓋了一筆高達10億歐元的公共債務,以符合歐元區成員國的標準。

    這種被稱作是GS集團“金融創新”的貨幣掉期交易的流程是,GS集團讓希臘的政府債務先用美元等其它貨幣發行,再在未來某一特定時候交換回歐元債務,債務到期後,GS集團再將其換回美元。這裏邊必然就牽涉到兩種貨幣之間的匯率,如果按照市場匯率來比兌的話,這裏面就無法做手腳。因此,GS集團給希臘設定一個優惠的匯率,使希臘獲得更多歐元。

    也就是說,GS集團向希臘借貸10億歐元,約定一個低匯率,希臘還貸期限爲十年甚至更長,因此就衝減了希臘政府的公共負債率,不體現在加入歐元區所需要統計的公共負債率裏面,使國家公共負債率得以維持在《馬斯特裏赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平,GS集團的這一“幫忙”讓國家預算赤字從賬面上看僅爲GDP的1.5%,最終成功達到加盟標準,進入了歐盟這個“高端玩家羣”(題外話,當初的意大利其實也是靠着JP摩根採用類似的手段加入歐盟的)。

    不過GS集團的“熱心相助”可不是無代價的,根據歐盟官員後來披露的事實,GS集團在2001年爲希臘制定此項複雜安排中,獲得了3億美元的鉅額佣金(事實上,根據華爾街內部的消息,這筆佣金其實是6億美元,而非3億)。

    而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現,希臘國債赤字實際上高達3.7%,超出了標準。當時透露出來的消息表明,當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%,遠遠超過歐盟規定的3%以下。

    作弊僅僅是掩蓋問題,債務本身並不會消失。相反,就像圓一個謊需要撒一個更大的謊一樣,希臘不得不製造更多的貨幣掉期交易掩飾債務、掩飾赤字。這加重了希臘的債務負擔,使希臘深陷壞賬漩渦而無法自拔。

    據參與2001年交易的人士稱,希臘和GS集團之間的交易涉及將價值超過100億歐元(合136.9億美元),以美元、日圓計價的希臘國債換爲歐元,付息時間延續到2019年。這些人士稱,後一屆希臘政府又將付息時間延長到了2037年。GS集團還爲希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如牽線希臘與15家銀行達成貨幣掉期協議,幫助希臘掩蓋真實赤字狀況,使得10年來,希臘一再低報其預算赤字數目,導致當前債務危機。

    然而紙包不住火,希臘債務炸彈在被隱藏十年後轟然作響,引線就是全球金融危機。隨着全球金融危機導致融資愈加困難,融資成本愈發昂貴,希臘債務鏈無法延續,去年10月初,希臘政府突然宣佈,2009年政府財政赤字和公共債務佔國內生產總值的比例預計將分別達到12.7%和113%,遠超歐盟《穩定與增長公約》規定的3%和60%的上限。

    一時間,希臘債務鏈全線崩潰,不僅相關銀行被波及,有類似弱點的國家主權債務全受到影響,希臘債務危機震動世界金融市場。

    當初GS集團利用衍生金融工具成功地幫助了希臘政府掩蓋其赤字真實的情況,通過貨幣掉期交易的作弊手段使希臘進入歐元區,GS集團就看到其風險:到了特定時刻,貨幣掉期交易將會到期,在希臘自身經濟情況不斷惡化的情況下,肯定會推升希臘本就膨脹的赤字。

    因此深諳規避風險之道的GS集團爲了確保自己對希臘的這筆借貸的資金安全,早就有所準備。這時刻,一種名爲“信用違約互換(CDS)”的金融工具出場了(後世某隻螞蟻那一套,其實早就被玩爛了)。


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