聽着陳江海的問題越來越離譜，嶽宏盛滿臉無奈道：“陳總，咱們還是別說這個了。”
看到嶽宏盛這個樣子，陳江海也知道不能再問下去了。
免得自己的一片好心讓別人難受。
“那你好好休息，公司的事你就不要多想了。”
說完，陳江海就直接離開了。
病房裏的嶽宏盛，躺在牀上，呆呆的看着天花板，不知道在想些什麼。
回公司的路上，陳江海心裏忍不住笑了起來。
幫員工牽紅線的老闆，想必也不是很多吧？
不過這件事既然插手了，還真得要有個結果才成。
當陳江海忙着這些瑣事的時候，宗大明正在大張旗鼓的銷燬一批兒童口服液。
爲此還特意請來了不少的新聞媒體。
這件事必須得好好的炒作一番，爲娃哈哈做正面的輿論引導。
被定義爲藥品的兒童口服液，銷量已經降到谷底了。
就算不銷燬的話，恐怕也只能放在倉庫發黴了。
這種情況下，宗大明也是選擇了廢物利用。
只要在媒體前做好這件事，就能扭轉消費者對於娃哈哈的印象。
娃哈哈是做錯了，可人家已經痛改前非了。
到時候花點錢大力宣傳一下，檢測報告的問題就能壓下去了。
看着被銷燬的兒童口服液，宗大明心裏不知道是什麼滋味。
作爲娃哈哈之前的主力產品，沒想到會落到這種地步。
出現了家美這樣的強大對手，娃哈哈還在像以前一樣，繼續稱霸整個兒童飲品市場嗎？
一想到這些，宗大明的臉色立馬就凝重了起來。
因此在銷燬之後，宗大明立即在媒體前面，保證以後娃哈哈的產品，絕對不會出什麼問題。
應付完這些記者之後，宗大明拖着疲憊的身軀回到辦公室。
不過他根本沒心思休息，直接叫人拿來了家美鈣奶的銷量統計數據。
看到預估的銷售數字後，宗大明沉默了很久。
家美鈣奶，絕對是一個強敵。
宗大明現在唯一想做的，就是儘快把娃哈哈AD鈣奶的檢測報告拿回來。
奈何，這件事情需要走的流程不少，根本就着急不來。
大好機會，卻被對手搶先了啊！
……
陳江海前腳剛一回到公司，童慶雄便來找他了。
“陳總，這是我做的新產品策劃書。”
童慶雄笑呵呵的將一本厚厚的策劃書恭敬的遞到了陳江海跟前。
聽到這個消息，陳江海還是很意外的。
要說在整個秋海中，童慶雄可能是平時存在感最低的人了。
之前VCD和DVD的研發，靠的是童慶雄沒錯。
關於這兩款產品的具體思路，卻是陳江海提供的。
不管是在技術還是管理方面，童慶雄在衆多經理中，幾乎是墊底的存在。
就算是後續接管項目的邱淑儀，熟悉了之後業務水平也能跟童慶雄比一下。
陳江海一直沒有動過童慶雄，一來是因爲他是秋海的老員工。
作爲秋海最早一批的管理者，只要他還願意在秋海乾，陳江海就不會趕他走。
還有一點，童慶雄爲秋海是立下過汗馬功勞的。
以秋海現在的發展速度，童慶雄是有點跟不上了。
可陳江海一向認爲，沒有無用的員工，只有放錯位置的人才。
可是他在技術這一塊，能力還是有的。
秋海所有的經理中，陳江海都想過他們會拿出新項目來。
童慶雄能這麼快拿出來，的確超出了陳江海的預期。
陳江海接過策劃書，饒有興趣地說道：“好，我看看。”
童慶雄則是一臉期待的看着他。
對於陳江海來說，童慶雄選了什麼項目還在其次，能有這樣的進取心，他就已經很滿意了。
讓陳江海沒有想到的是，童慶雄選的項目竟然是復讀機。
關於復讀機這個東西，陳江海對它還是有很深印象的。
復讀機其實是華夏人發明的。
能在這個時代，發明屬於自己的東西，是一件很值得驕傲的事。
發明復讀機的人，是一位參加過抗美援朝的老兵，英雄鍾大龍。
他之前是在通信設計院工作，職務是總工程師。
當時他在軍事學院擔任副院長的時候，爲了鼓勵學生們學英語，他以身作則，把自己的故事講給了學生聽。
他從四十五歲開始學英語，三年用壞了十幾部收錄機。
聽到這個事情後，有學生便跟他開玩笑道：“鍾院長，看來要學好英語還得有錢纔行呀！不然誰家能三年買十幾部收錄機呢？”
學生是開玩笑的，可鍾大龍卻聽在了耳裏，記在了心上。
鍾大龍覺得學生這句玩笑話十分的有道理。
學習英語如果要付出這麼大的代價，想必很多學生是負擔不起的。
鍾大龍也不是一般的人，當時就冒出一個想法，想要做一臺機器，好好的幫學生們學英語。
爲了這件事情，鍾大龍花了幾個月的時間，終於發明了復讀機。
爲了更方便的推廣復讀機，鍾大龍在申請專利之後，放棄了個人的專利所有權。
這樣一來的話，只要有廠商願意生產這部復讀機，那就沒有任何的專利費用。
鍾大龍絕對是一位值得尊敬的英雄。
他做這件事情的出發點，完全就是爲了學生學習方便，沒有一點私心。
復讀機是九二年發明的，一直到現在，其實規模都不是很大。
尤其是在品牌方面，真的是參差不齊。
童慶雄要是有能用秋海的品牌，做一款復讀機出來，銷量肯定是沒有任何的問題。
更重要的是，陳江海知道復讀機的市場，甚至比遊戲機的市場還要大一點。
華夏國內國情擺在這裏，家長的思想是沒這麼快扭轉過來的。
只要能夠幫到孩子們學生的，家長們自然是熱烈的擁護、
不像遊戲機，在家長們看來這就是洪水猛獸，肯定會耽誤孩子們學習的。
就拿小霸王的銷量來說，一年也就賣個兩百萬臺左右。
跟復讀機一對比，簡直就是天壤之別。
陳江海記得在兩千年左右，復讀機一年的出貨量還能達到一千五百萬臺左右。
這是一個很龐大的市場，秋海要是現在能入場的話，還是能賺不少錢的。
復讀機是在九二年被髮明出來了，一直到九七年，纔會被一些企業看到其中的商機，真正發展起來。
現在的復讀機市場還是相當小，一年也就大概十幾萬臺。
趁着現在沒人開發，秋海完全可以先入場，把這款產品給做起來。