當晚,吳皓坐動車回到了鵬城,第二天他趕到公司,先找了各個項目的負責人,瞭解了項目的進展,然後找顧凡到辦公室單獨開會。

    顧凡的骨折還沒痊癒,手上夾着石板,纏着繃帶來公司上班,他現在主要從事指導工作,並不需要親自動手。

    “顧凡,我要開一個項目,農林相關的,需要開發一整套設備,配套軟件系統和供電系統使用,這個需要你親自把關,看看能不能實現!”

    通過林東南,吳皓與朱教授取得了聯繫,很快就提供了設備的具體需求報告,還很耐心的給吳皓描述具體的細節。在這個項目上已經研究了多年,凝聚了朱教授很多心血,他希望項目能夠早日落地,還主動把一份詳細的項目規劃書發給了吳皓。

    顧凡手持智能光筆,在平板電視上翻看資料,不時在資料上標註出重點。

    這套遠程辦公系統確實很好用,市場的反饋很積極,智能光筆的銷量已經突破了10萬支,爲後續項目的開發,提供了源源不斷的資金。

    看完資料顧凡皺着眉頭說道:“吳皓,這個項目是根硬骨頭,以我們現在的實力,可能啃不下來!”

    吳皓早有心理準備,淡然的問道:“主要問題出在哪些方面?我要具體的,不要模糊...攻克這個項目對我們的益處很大,相對應的,要面臨的困難也會很棘手。”

    “第一,智能化化驗設備,化驗室你去過嗎?那裏面的設備太多了,要整合到一個或者幾個機器上幾乎是不可能。”

    “第二,設備的定時檢查然後自反饋,這個也不好實現,尤其是噴頭、測量探頭這些小物件,很難給它們內置系統。”

    “第三,設備供電的問題,使用太陽能爲電池充電,是可行的,可是電池的電壓和電流都很低,一些用電量大的電器,比如水泵、加壓器之類的,用直流電供電,我估計很難帶得動。”

    “第四,成本控制問題,涉及到這麼多設備,如果採用小批量試產的方式投放市場,價格肯定非常貴,這個也很難達到你的要求。”

    “第五,試驗的問題,這種二十四小時連軸轉的方式,對於設備的可靠性要求很苛刻,我們要測試可靠性,就必須要搭建專業的場景纔行,要不然等設備上市了才發現問題,要改就很麻煩了,會讓市場失去信心。”

    顧凡一口氣把項目面臨的困難都說了出來,吳皓在旁邊耐心的聽完,自己之前也有過考量這些問題,其實跟自己預料的差不多,要怎麼解決纔是關鍵的。

    思考了片刻,吳皓從椅子上站了起來,來到顧凡身邊,說道:“這是一場硬仗,贏了才能進入這塊市場,我決定攻下這些難題,爲以後的發展打好基礎。”

    “我們來說第一個問題,我們不需要大包大攬,把所有化驗項目都集成到一個機器上去,只需要根據特定幾個監測項目,訂製一款智能化驗設備,夠用就行了,所以具體需求具體分析,別把事情想複雜了。”

    “第二個問題,像噴頭這種,可以通過收集溼度數據來間接解決,測量探頭則可以通過數據異常預警,來估計故障點,辦法比困難多。”

    “第三個問題,你要組織人手,給出數據,到底要多大的電量才能實現運轉,要把問題細化,然後統籌解決。”

    “第四個問題,先不要考慮成本,解決了硬骨頭,回頭再關注這個。”

    “第五個問題,我會成立一家公司,在郊區租用一塊場地,派專人測試設備。”

    “做這個項目,最重要一點,就是不要被一種場景綁定了思路,無土栽培可以應用到農林業許多領域,這裏提供的資料,只是在林業應用的。如果暫時沒辦法實現,那我們就找一個相對簡單、成熟的方向進行攻關,比如說花卉種植,先撕開一個突破口,然後反過來把一些成功的設備,再投入到其它相似的場景中,這樣就不會因爲難題太多,把自己搞死了。”

    吳皓在辦公室裏一邊踱步,一邊把自己想到的辦法,告訴顧凡。

    顧凡聽懂了吳皓的意思,提出了自己的要求:“那你現在就給我定一個項目方向,是林木還是花卉或者是其它。”

    “花卉!公司名字我都想好了,叫‘花開四季’!”吳皓立即給出了他的答案。

    “具體的應用場景是這樣的,花場使用智能化設備,讓花卉無土栽培,實現自動化,工人只需要在設備出現故障時,排除故障即可。智能化設備要解決花卉在育種期、成苗期、成長期、開花期的自動化管理,除了定植、移栽、裁剪這些工序需要人工干預外,其它的儘量實現自動化管理。”

    顧凡凝思了半分鐘,說道:“明天我給你研發經費預測報告,準備好錢吧,兄弟。”

    “儘管放馬過來!”吳皓豪情得很。

    “對了,配套的軟件系統也要招募人員開發,公司開了這麼多項目,人手有點緊,你還要補點人才行。”

    “待會我跟段主任那邊聯繫一下。”

    “300個名額已經用完了!...你不知道?”

    “啊!?...這麼快,我才離開一個月而已!”

    “現在公司總共開了三十一個項目!...發展很快,一日千里啊!...幸虧你用的是引資加人才的策略,要不然,這麼瘋狂的擴張,公司管理這一塊肯定會崩掉,說實話,有時候不得不佩服你的預見性。”

    “......”

    公司發展得太快在風險控制上容易出現問題,在顧凡的提醒下,吳皓意識到,他應該暫時收一收腳步,提高人力、資金、資源的利用效率。

    只有多做成功的項目,纔能有錢去補貼高風險項目,很多時候如果對市場發展預判得不到位,往往就需要資金進行補貼,等市場成熟之後,才能把錢賺回來。

    “這樣,今天我梳理一下所有項目,看看能不能抽調一些人員出來,公司已經有300人了,暫時還是不要擴張的好。”

    “ok...不過我建議你不要親自下場,畢竟項目的方向預判纔是更重要的工作,希望你慎重考慮!”

    “好的,我會根據實際情況來定奪...那我們就分頭開工吧!”

    顧凡離開了吳皓的辦公室,這個新的項目具有很大的挑戰性,組織一場攻堅戰,在所難免。


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