通過這一次價格闖關，我們也明白了一點，那就是休克式的市場療法，真不適用於我們國家。
有的國家就被忽悠瘸了，到現在沒爬起來。
總的來說，八八年給梁歡的第一個印象，就是漲！
小時候，他母親從街上回來就會感嘆，錢越來越不夠花了。
當然，爲了應對八八年飛漲的物價，他也進行了提前安排。入股振榮化工和廣發化工，穩定這兩個最大的原材料供應商。
接下來，他會再跟金隅南談，一次性買斷上半年生產計劃的原料。這樣一來，就不怕物價上漲，帶來的成本增加。
價格並軌，帶來的不僅僅是物價上漲，還帶動了體制方面的改革。
社會是牽一髮而動全身，打破體制內的價格，順應市場，那體制內的企業就得改變，要不然無法應對。
這一年，有六千多家企業進行了股份制改革，不少大佬在體制的灰色地帶進行操作，利用子公司的平臺，一步步成爲企業的實際控制者。或者，將子公司獨立，脫離母公司的控制。
比如深圳現代公司跟總公司深特發之間的母子鬥。
深特發是國企，深圳現代公司是它的子公司，母公司要從子公司上提走一筆資金，子公司的法人代表不幹，雙方開始明爭暗鬥，糾紛不斷。
恰巧價格並軌，體制改革開始，子公司的法人意識到這是讓現代公司獨立的好機會，於是向特區體制改革辦公室，提交了股份改革申請。
經過一波三折的審批，子公司的法人終於拿到了審批手續，現代公司從深特發獨立而出，改名爲萬科！
子公司的法人代表就是大家熟悉的那個，王石。
萬科獨立之後，向社會發行了兩千八百萬股的股份，每股才一塊錢吶！
當年股票這東西，就算是特區的百姓也不是很瞭解，買的根本不多。王石帶着推廣人員到大街上去售賣，經歷過的難就別提了。
就在他最難的時候，一家剛成立不久的小公司，一口氣買下了二十萬股，還抱歉說手裏資金不夠，能力有限，幫不上太多的忙。
這家公司，就是剛成立不就的華爲，買萬科股份的正是任正非！
想不到吧，任正非和王石還有過這種合作。
更讓人想不到的是，牟其中當年用罐頭換飛機的時候，王石還給對方供應過一車皮的牛肉罐頭。
大佬們的圈子，沒有你想不到，只有你不知道。
還是那句話，新時代的大佬大多從卑微中崛起。這個年代，後世的大佬們正在忙着找自己的第一桶金，什麼賺錢幹什麼，根本不會想到幾十年後，自己會有什麼樣的成就。
再說一下牟其中，梁歡最服的一個牛人，倆眼一抹黑，光憑和人吹牛得來的消息，竟然以以貨易貨的方式，搞來三架圖154飛機，這個空手套白狼的本事，至今沒人能破。
膽子不是一般的大。
這句話，就是牟大佬提出來的。
這想法牛不牛叉吧。
對了，現在是八八年，明年牟大佬就要開始搞飛機了。
八八年，資本市場開始露頭，幾個新鮮的詞彙，進入國人的視線。
股份、資本、產權、證券！
股份、資本和產權，國內的大部分企業家，無論是國企還是私企，都已經有所瞭解，但唯獨最後這一個，證券，沒有人熟悉。
國內第一個跟證券有關聯的，大家其實也都知道，那就是國庫券。
國庫券，是國家發行的一種國債，用於彌補收支不平衡。第一次發行國債的時候，還是一九八一年。
這東西早就存在了，大家對此也不感冒，認爲不值錢。但從八八年開始，一切變得不一樣了。
國家放開了國庫券的異地交易政策，合法化了。
它的放開，預示着我們國家開始用資本運作市場。
我們信息聯網也就是這十幾年的事兒，八八年，電話都還沒普及，信息流通那個慢。由於政策的原因，各銀行發放國債的價格不一樣，這就給有些人造就了發財的機會。
第一個倒庫券的人是誰？
楊懷定，人稱楊百萬。
楊懷定本身是一個國有企業的保管員，跟領導發生衝突，一氣之下辭掉了工作，在家躺了兩個星期，然後買了七十三份報紙，慢慢研究起來。
他發現國家開放國庫券交易的消息，他看過電影子夜，認爲只要是證券交易，那就有高有低，於是拿着畢生積蓄兩萬塊，去了證券交易所，全部買成了國庫券。
等到下午收盤的時候，他賺了三千塊。
這給了他極大的信心，又開始研究怎麼將利潤最大化。最終，他發現安徽發行的國庫券，要比上海本地低三到五塊錢，這其中的差價利潤豐厚，於是便走上了專門從事倒騰國庫券的道路。
楊懷定不僅是第一個倒騰國庫券的人，還是第一個去銀行諮詢國庫券的人，還是第一個僱傭保安的人，還是第一個沒有資本背景運作資本的人。
總之，他創下了多個第一。
國家放開國庫券的異地交易，讓當時炒國庫券火了起來，同時也催生了國內的資本市場，兩年之後，第一家股票證券交易所在上海開盤，沒有漲停，沒有跌停！
梁歡將步子邁得這麼大，一是看準了物價闖關的關鍵期，二是知道這個國家的資本市場開始擡頭了，這將是他完成最初資本積累最重要的時間段，一旦錯過，將不再有這樣的機會。
改革就是這樣，只要你發現機會，並能抓住機會，站在這風口上，豬都能吹上天。
想靠着出力氣，一分一分攢錢的，永遠沒有機會！
“再過三個月，國家將放開價格雙軌制，實行價格並軌，七大之後，海南將會獨立成爲一個新的省份，各種優惠政策都會向海南傾斜，到處是機遇。”梁歡道。