而楚楚好像讀懂了陳辰的想法，就俏生生站在陳辰身邊不走了，伴隨着幽香釋放着若有若無的誘惑...
陳辰翻開文件夾，看到第一頁，他就知道楚楚要說什麼了。
“經過一年的研究與優化，我覺得我們的貢獻體系應該可以試運行了。
不過爲了穩妥，公司的智囊團建議就在TT體系和研發中心體系運行，確保無誤後，再拓展到其他集團公司......”
楚楚在那邊說着，陳辰手裏快速翻閱文件的同時也在聽着。
貢獻體系是他去年正式提出的，在提出之前，研發中心屬於TT一系的就運行了一部分。
貢獻體系是由貢獻分、貢獻值構成，貢獻分是詳細記錄一個員工功過表現的積分，如果犯了一些錯，那可是會扣貢獻分的。
貢獻分相當於錢包裏的零錢，真正評判一個員工貢獻標準的是貢獻值。
這個貢獻值裏面擁有一套複雜的算法，它是在貢獻分基礎上自動形成的。
有了貢獻體系，公司從此就不再有扣獎金一說，獎金屬於給員工一定時段的獎勵，而貢獻分纔是員工額外隱形的好處！
今後員工犯錯，通過幾重審覈以及本人確認無誤後，會扣貢獻分，貢獻分少了就會影響到貢獻值。
當然，這只是貢獻體系的一個非常小的一面而已。
貢獻值的參考價值目前最主要體現在公司上市分紅上，以後公司幾乎不會再給員工股權了，貢獻值就能從公司那裏直接換到金錢！
也就是說，一個員工從進入公司開始，他的隱形福利就一直在增長着，貢獻的越大，貢獻值就越大，得到的好處就越多。
這樣一來，不管員工還是老闆，又或者股東，幾方的利益是非常公平的，不會有那種某個員工剛入職就享受到一大波福利的事情。
也不會存在老闆心疼錢捨不得發福利的情況。
只要公司不崩潰，那所有人都能享受公司發展帶來的紅利，也能得到個人努力帶來的獎勵。
貢獻值在一定程度上代表了在公司的地位，員工考覈提拔時，貢獻值是一項重要的參考依據！
說白了，貢獻體系就是將金錢、金融、對公司感情等融合到了一起，呈現出具體的數值。
公司是不會損失太大利益的，實行貢獻制，只會加速公司的發展，沒有人督促，員工也會把這裏當成家一樣來建設、保護。
有點像玩遊戲，不過這個遊戲一玩就是一輩子！
貢獻分、貢獻值當然是不能相互交易的，未來可能會開通，但現在還不行。
TT一系還沒有那麼大體量，也許當員工有幾百萬上千萬時，那時纔會建立一套交易系統。
當然，現在要是通過一些方式也是可以交易貢獻分的，比如發佈任務，一些技術大拿發佈工作以外，又跟公司息息相關的任務，他就可以拿出他的貢獻分來做獎勵。
這個過程中會受到公司監督，有完善的監督系統，不怕一些人在裏面玩什麼貓膩。
貢獻體系具現在每個員工的TT賬號上，這裏擁有一套獨立的運算系統和數據處理中心，所以並不怕有人會通過技術手段來作弊。
普通人賬號上是沒有這一項的，只有TT一系的員工在賬號錢包並列選項中有這個。
未來智能機出現，到時候有手機聊天工具了，就會直接出現在那上面。
每個員工都可以查到，也是在隱晦的告訴他們，爲公司做貢獻是跟他的收入直接掛鉤的。
這一套體系是糾集了上千技術人才、衆多管理人才、智囊團和部分員工，用了一年的時間，一起商討、研發出來的！
這套體系算是建成了，公司還會留下一部分運營人員和一衆人來優化這一體系。
不過，所有的一切都是要由目前公司最高管理者楚楚代替陳辰拍板，陳辰是公司內的絕對老闆，擁有否決權。
當然，公司發下這麼雄厚的福利也不是白給的，不然萬一趕上公司蕭條，那還不得被員工給掏空了！
所以，貢獻體系中還有公司回收貢獻值系統，除了給錢外，公司會上架一套綜合的交易系統。
這就相當於把所有員工拉到一起，然後公司拿出一些商品來賣...
可能有些不要臉了，但這種交易不是強制的，買不買隨意。
比如說，公司內網商城上架一些珍貴的綠色食材、食品，甚至陳辰自己煉製的藥品，或者他出手爲誰看病，這都可以用貢獻值進行兌換的。
一切都是公平的，員工可以花錢，也可以用貢獻值，沒人強求。
未來公司內部還會上架更多的商品，都是在社會上有錢也很難買到的東西。
就說純綠色食材，公司食堂是免費喫，可你想拿走那就不行了。
再說食堂裏不可能弄一些價值昂貴的東西，想喫的話都要格外買。
這些種種都是回收貢獻值的手段，員工間接交易貢獻值也在這裏。
張三想喫鹿腿，他沒有貢獻值，但手裏有錢，那他就可以找他的好友李四買，然後李四花掉貢獻值買完鹿腿再從張三手裏換錢。
不過，公司內會有貢獻值和錢的兌換比例，別人想交易，肯定是要高於這個比例的。
……
合上文件夾，楚楚也說完了，以陳辰驚人的記憶力看完了所有文件的具體內容。
“行，那就上線吧，對了，我們這麼做不會觸及到法律吧？”陳辰靠在沙發上，一條手臂下意識的摟向身邊的紫涵。
“不會，國家在這方面是一片空白，不可能因爲我們出.臺一些法律的。”楚楚笑盈盈的道。
貢獻體系是一套綜合體系，這方面是沒法管理的，TT公司也不會自掘墳墓，在這上面做文章坑人。
這本身就是綁定員工，給員工發福利的一種手段，以後就算不給員工額外的什麼獎勵，員工自己也會忠心耿耿的在公司工作。
並且，如果哪個員工有破壞公司的行爲，其他人會立馬制止的，因爲公司的利益就是所有員工的利益。
貢獻體系一旦成功落實，無疑對陳辰所有公司是一劑超級長效的強心劑！