五月過去一個星期,微視秒拍他們爲應對抖音崛起威脅,各自發力。

    微視明星聯動、鉅額補貼,秒拍藉助微博大搞活動。

    短視頻行業混戰,抖音用戶增長放緩,四月末用戶量超過四千萬,達到4260萬。

    五月過去七天,依舊才4400萬,一星期不過增加百萬用戶。

    用戶使用時長也明顯減少,原來日使用四小時,下降至兩小時,用戶被其他事物吸引注意力。

    而這很正常,上個月抖音爲鋪開市場,燒了一億人民幣,實打實一億,不是什麼優惠券。

    補貼創作者、挑戰賽賞金、做廣告,光每天網絡渠道費一天燒掉200萬。

    加上新鮮感減弱,競爭對手復刻抖音模式,用戶量和用戶使用時長降低很正常。

    市場競爭期就是如此,你方唱罷我登場,對方發力,如果沒有跟進,必然會被壓一頭。

    林漱沒有選擇跟進繼續燒錢,而是轉向內容建設。

    用戶量增長有壁壘,零到一百萬是一道難關,一百萬到一千萬又是難關,到達5000萬以後,可能迅速增長到上億用戶量,也可能一直止步於此。

    互聯網產品要想突破5000萬用戶大限,看市場需求、看產品質量,也看命格。

    有些產品做到死也不過百萬用戶,有些則是一上線迅速上億。

    抖音命格可以到達十億級別,上至八十歲老叟,下至四五歲頑童,哪怕沒有文化者也能使用抖音。

    抖音並不單純是短視頻軟件,更是一個社交軟件,而社交是人類必須。

    想太遠,回到正題,抖音想要突破5000萬用戶量,到達上億,單單靠燒錢和自然增長,並不夠。

    需要內容建設,當抖音高質量內容和記錄生活成爲人們日常一部分,形成完善內容生態。

    抖音也將完成蛻變。

    就跟微信一樣,進入社會關係裏,成爲社會一個環節。

    林漱對抖音所圖甚遠。

    腦海思緒飄忽,林漱走到內容部,又稱爲網紅部,月向娛樂辦公駐地。

    依舊是鶯鶯燕燕妝容精緻女網紅,空氣瀰漫胭脂香水味,穿着短裙吊帶各自忙碌。

    現在網紅部已經走向正規,網紅培養、網紅包裝,短視頻拍攝、粉絲營業,也包括網絡劇、網絡綜藝、直播綜藝和網絡大電影出品、製片和發行,是一個規模超過三百人的中等規模經紀公司。

    到達李逸蕾辦公室,她正在跟抖音活動組宋濤、管穎彤商談什麼,林漱一到那,三個人起立問好。

    林漱坐在主位置上,閒聊幾句,進入今天議題:“造星計劃進展如何。”

    造星計劃是話題挑戰賽之後,林漱安排給網紅部門第二項主推計劃,主要負責人是李逸蕾,她起身說道:“老闆,按你要求,我們一共簽約108位抖音達人,成爲我們抖音頭部博主,通過流量扶持,資金補貼和內容包裝,捧紅他們,爲他們變現。”

    “半個月時間,這些頭部博主平均收益10萬+,最頭部博主,粉絲數達到一千兩百萬,收益一千三百萬軟妹幣,較差者收益也有一萬+,收益變現主要是廣告、推廣和抽成。”

    “這些頭部博主,60%是顏值才藝博主,25%是創意吐槽視頻博主,餘下則是生活記錄、科普,以及特定職業博主,暫時涉及到行業不多,普通人減少,大體有一技之長。”

    “造星計劃進展順利,老闆你的要求,造星計劃,讓抖音擁有1000名十萬粉博主,100名百萬粉博主,10名千萬粉絲博主,最少一個聞名全網大網紅,實現收益過億,現在進度10%,已經有全網知名大網紅,就是……本人,哈哈。”

    李逸蕾笑了,林漱也是,不過倒沒笑話李逸蕾自大,而是李逸蕾確實出名,抖音用戶達到1200萬,發的視頻出圈,是抖音最頭部短視頻博主,大網紅一枚。

    對於李逸蕾彙報,林漱滿意道:“很不錯,造星計劃關係到我們抖音贏下這場短視頻競爭關鍵,你們務必要重視。”

    李逸蕾明白,早前林漱跟她們分析過。

    當前短視頻領域,五家獨大,微視、美拍、秒拍、小咖秀和抖音。

    抖音憑藉推薦算法和完善模式直線領先,但另外四家不甘示弱找到發力點,各自爆發,現在抖音市場競爭力並不強。

    想要徹底幹掉他們,統佔短視頻市場,需要從內容下功夫。

    造星計劃是頭部內容建設一環。

    什麼是造星計劃,簡單的說,把普通人打造成明星。

    利用資本力量,把原本是普通人的博主打造成擁有海量粉絲的網紅明星,讓這些網紅明星給抖音提供優質內容和穩住粉絲。

    對抖音而言,這些粉絲是用戶。

    李逸蕾鄭重道:“造星計劃是我們內容部今後重點,我們一直都按照老闆您的安排走。”

    “不錯。”林漱微微點頭。

    抖音是短視頻平臺,有位互聯網大佬說過一句話:這個世界需要用戶展現創造思維媒介,從這個領域創業一定會成功。

    人有對事件表達欲,於是有論壇、貼吧、微博。

    人有視頻創作欲,於是有優酷、土豆、六間房。

    人有文字展現欲,於是有各大小說網站、知乎。

    抖音也是類似理論,是展現用戶創作能力地方。

    本質是平臺,既然是平臺,就應該圍繞平臺去建設。

    作爲抖音運營方,找明星推廣是其次,更重要是規則建立、維護規則和完善生態。

    換個理解,林漱對於抖音定位是養蠱地方。

    用戶在抖音發視頻,會收穫粉絲,這些粉絲會給用戶帶來收益,收益包含金錢、虛榮心和成就感。

    只要有一些人傳出去在抖音月入幾百萬,躺着就能掙錢,那麼就會有更多用戶在抖音創作視頻。

    造星計劃便是一個完善生態的方式,林漱又要千金買馬,通過官方扶持網紅,讓這些網紅賺大錢,以此告訴其他人。

    快來抖音發視頻,這裏來錢快,賺錢多。

    造星計劃是抖音頭部內容建設重要一項環節。

    但對於抖音定位,單單頭部內容並不夠,林漱又說道:“造星計劃確實是你們內容部今後工作重點,除此之外,另一個重點是生活記錄。”

    “生活記錄?”李逸蕾三個人拿出紙筆,用心記憶,老闆要佈置工作了。

    “對。”林漱解釋道:“內容建設分兩塊,一塊是頭部內容,屬於優質創作者部分,另一個是底層內容,是普通用戶範疇,頭部內容吸引用戶點擊,底層內容則是社交屬性,具體而言跟我們抖音宣傳口號有關係。”


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