《爲避免被說爲拼夕夕做廣告,拼夕夕改名爲‘美多廉’,書裏和拼夕夕完全兩碼事》

    物價降低的原因很簡單,商品價格本質受到市場供給決定,供給的商品量多了價格就低,供給商品量少了價格就貴,除此之外,也容易受到市場需求波動影響。

    供給量不變,市場需求降低,產品銷售量減少,對於生產廠而言需要面臨兩個選擇,一個是降低價格售賣,一個是提高商品價值從而增加產品競爭力。

    六億用戶級別的抖音、快手,四億用戶級別的徽信、全民外賣,以及輻射全國2165個縣區市的全民本地服務平臺,20萬個點亮華夏960萬國土的全民站點,傾盡全民科技所有技術積累與人力資源,打造出的‘美多廉’解放低端製造產能,藉助‘美多廉’平臺,向全國傾銷大量低價商品,衝擊華夏日用品市場。

    自己衝擊自己。

    有點像百年前西方工業國拿艦船大炮轟開華夏國門,再用成熟工業體系碾壓華夏農業社會的人工,逼迫人工賣得比機械便宜,才能賣得出去。

    ‘美多廉’就是這樣,大量低價合格品質商品進入民衆視線,比對超市、店鋪、其他網購店,發覺便宜了不止一倍,幾乎跟不要錢一樣,對價格敏感的普通人普遍選擇購買‘美多廉’產品,對原價格產品棄之不顧。

    對於這些‘原價格’生產者而言,如果還想要賣出去,要麼選擇降低價格大概促銷,要麼提高自身產品質量拉開和‘美多廉’產品質量差距,走差異化路線,面對中高端客戶,放棄低端客戶。

    但廣泛‘原價格’生產者沒有那個能力走中高端客戶路線,只能被動降低價格,跟‘美多廉’打價格戰。

    而當一處社會環節價格降低,其他環節也連帶着降低,譬如肉價。

    豬肉屬於大宗商品,容易受到各項因素影響價格,當日常生活用品價格降低,花在買生活用品的錢少了,民衆可支配收入增多,花在其他非日常消費的地方同步增多,更多人選擇買肉提高生活水準。

    當需求量大,肉販每日脫銷,價格於是變低——有些反常,銷量好,商戶乾脆選擇降價,讓銷量更好。

    不太符合經濟學原理,但市場主體是人,人容易陷入主觀思維,本來就容易出現有悖經濟學地方。

    最簡單例子是華夏的房地產,拿經濟學原理去分析華夏未來房地產是跌是漲就等打臉,無數經濟學家試圖用經濟學理論解決華夏房地產問題,有用嗎?

    複雜一點是某土其國家,主流經濟學理論認爲越降息,越通脹,土其國家領導人認爲,高利率導致高通脹,所以就該降息,土其和現代經濟學,必須得死一個?

    不,土其沒死,現代經濟學也沒死。

    全民‘美多廉’對華夏日用品消費市場的衝擊,沒引起經濟秩序崩盤,反而在總體經濟水平沒降低的情況下,讓物價降低,民衆購買力增加。

    然而,網絡上對這種現象罵聲一片,認爲低價誤國,消費降級,全民科技大罪人。

    “全民‘美多廉’商業模式是通過大量用戶需求倒逼商家將價格降下來,用用戶綁架商家,讓商家只能賣便宜,這種情況看似對消費者便利,實際上只會打亂秩序和商業氛圍,長久以往對消費者不利。”

    “詳細而言,以洗衣液廠商舉例,他們要做市場,要做物流,要分利潤給經銷商,要花錢打品牌廣告,商品價格無法降低,只能賣40以上纔有盈利,但是‘美多廉’上售價只要10塊,有他們無法做到的價格優勢,消費者都去買10塊的產品,他們40塊的洗衣液賣不出去,這不是逼死他們嗎?這門洗衣液生意還怎麼做,這番低價傾銷是阻礙洗衣液行業上升途徑,沒了他們,誰搞研發,就靠‘美多廉’的低劣山寨品嗎?華夏日化品行業完了啊!”

    “還有,‘美多廉’這種降價,說好聽是開發下層市場,實際上就是帶頭搞亂商業環境,價降下去容易,升上來就難了,本來一大票人習慣40元買洗衣液,‘美多廉’搞9.9一件,於是原來習慣40元買的人,再也不願意花40元買洗衣液了,這讓經濟怎麼上升,於國不利。”

    “‘美多廉’這種不合理的降價,主要靠全民科技的怪物林漱自己虛僞的做假慈善,但‘美多廉’肯定會有意無意壓迫商家,如果真的‘美多廉’用這種模式幹翻淘寶京東,那麼跟風降價是必然,都這樣環境就很差了,商家要賣更多東西才能賺到原來的錢,發給工人的工資也不會漲,工資不漲物價漲,更不會有人隨便消費,出去消費唱K的人就很少,周邊的服務業更加慘,這就是惡性循環,華夏14億人這麼大市場,最後反而要找市場,內部需求不夠!”

    “總之,任何事情都具有雙面性,降價是能讓更多人消費得起東西,但同時也是整體大環境的惡化,對周邊服務業的帶動效果更小了,讓更多人賺錢艱難,賺錢艱難就只能繼續消費降級,進入更惡性循環,所以不能看到底層一點便利就對惡性循環有包容空間,不能因小失大。”

    網絡不滿人士認爲全民‘美多廉’傾銷低價產品,衝擊原先秩序市場,逼迫其他社會品生產商跟着降價,這導致人們習慣低價品,破壞掉華夏近十年來‘消費升級’趨勢,是在開歷史倒車,消費降級。

    而且特麼林漱領導下的‘美多廉’有這個能力,林漱是瘋子,也是怪物。

    一般公司搞類似‘美多廉’的平臺,大體上走某寶十年前的路子,便宜是便宜,但假貨橫行,質量低劣到無法使用地步,哪怕同樣銷量大,對社會影響很低。

    然而全民‘美多廉’自建有物流體系,能把物流費用壓到離譜低價地步,解決低價傾銷全國的物理基礎,又有龍姬AI這個世界最頂級人工智能科技幫助品控,能做到保證低價的同時又有合格的產品質量。

    這就離譜了。

    同等質量的兩件產品,全民‘美多廉’能做到別人四分之一價格還有盈利,其他人想要合理競爭,只能夠同樣進入‘美多廉’平臺跟小廠打價格戰,同樣賣很低。

    這波是全民科技把全民手機套路用到了其他領域,一次性帶來所有領域變革。

    長此以往下去,市場留下的只有那些供應鏈強大的小廠,大廠死絕,大量工人失業,國民經濟衰退,行業失去上升途徑,一直在原地踏步,禍國殃民。

    林漱千古大罪人。

    這番激進言論下,認同的人搖旗吶喊,不認同的提出反駁意見。

    “消費升級真就適合我們嗎?我雖然不是‘美多廉’用戶,也不搞‘砍一刀’活動,但我不認爲消費升級真就適合我們,具體不多說。”


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