從穿越過來，還真就沒受過這麼大的氣。
不都想算計自己嗎？
那成，今天就稱量稱量北影廠的各位英雄好漢。
周建軍瞭解到，北影廠的結構，其實並不複雜。
除了廠長辦公室外，下面設立藝術部，技術部，行政部，總務部，組織部，還有一個負責批評教育的部門，這個是時代特色，不能太明顯，容易被神獸喫掉。
每個部門都有一個副廠長，負責日常事務工作，以及幾個祕書助理啥的。
周建軍這個器材部，隸屬於總務部，而這些部門又被組織部領導。
反正周建軍是覺得挺亂的。
規模跟軋鋼廠是沒得比。
畢竟這年頭電影人才真的稀缺，大部分都負責一些不太重要的工作。
而那個姚製片，就屬於藝術部。
“主任，你三思啊。
這個咱們部門的經費，一向比較緊缺。
您可能不知道，咱們廠子裏各部門的撥款，都是有定額的。
每年就那麼些錢。
咱們倉管部錢是最少的。
大頭都在器材部那裏。”
周建軍聽趙峯這麼說，有些無語。
“我們不就是器材部的嗎？”
趙峯笑的有些尷尬。
“咳咳，是，雖說咱們也叫器材部，但是器材部二部。
私底下我們都叫倉管部。
一部纔是看管拍電影的那些器材的，人家有錢。”
周建軍覺得真特麼是嗶了狗了。
老齊這是把自己給坑慘了。
“老子今兒就不信這個邪了。
走，咱們去組織部。”
“啊？還去啊，主任，我這都跟您說這麼明白了，您就是去了，也是自找沒趣。”
“小趙啊，哥跟你說，有些東西，是要自己去爭取的。
不然，就容易被人欺負。”
周建軍知道，這是有人要給自己下馬威呢。
那麼，就把馬腿打斷好了。
馬：這關我屁事兒。
周建軍之前去過組織部，所以倒知道地方。
之前那辦事員，聽周建軍說要人，皮笑肉不笑的勸了兩句。
“周主任，您那器材二部，滿編的名額總共是二十三人。
您要人，這自然是可以的。
不過咱們廠子，跟別的單位可能不太一樣。
需得徵求其他同志的意見，他們如果願意去，那就皆大歡喜。
如果不願意，您這也強求不得。
畢竟拍電影嘛，這是一個藝術工種。
周主任，您懂電影嗎？”
周建軍聽了這話，樂了。
呦，跟我在這兒聊電影？
“電影嘛，我也只是略懂。
早年上學的時候，有幸讀過蘇聯謝爾蓋·愛森斯坦導演寫過的文章。
文章提到了一種電影理論，叫做蒙太奇，我特別喜歡。
對了，你對蒙太奇怎麼看？”
那辦事員聽了這話，直接懵逼了。
等下，這個什麼斯坦的是誰？
蒙太奇？那又是什麼玩意？
本來只是想譏諷一下週建軍不懂行，沒想到這一開口，小丑竟然是他自己。
“蒙……蒙什麼？咳咳，那個，我，我也很喜歡。
周主任看的書還挺多哈。
這樣吧，我這邊給您安排最多三個人，這是極限了。
咱們廠人員一直比較缺，畢竟這人才難得，您能理解吧？”
周建軍翻了個白眼。
三個夠幹嘛的？
周建軍正了正臉色，變得一臉肅穆，甚至帶着神聖的光。
“小同志，你沒有意識到你犯了一個很大的錯誤。
知道你爲什麼年紀不小了，還是一個小小的科員，而我剛來就成了主任嗎？”
辦事員臉立刻黑了。
你禮貌嗎？
“那是因爲你沒意識到，我所做的工作，是一件多麼神聖的工作。
你們一直以爲，那些錄像機是寶貝，是，的確沒錯。
但你們沒有意識到，我們器材二部的工作，同樣重要。
我問你，構成電影的三大要素是什麼？”
“嗯……啊？”
什麼玩意？電影三大要素？
沒聽說過啊。
不是，你說話就說話，怎麼還帶考試呢？
現在我特麼知道你牛批了行不行？知道你懂電影了好不好？
周建軍見他一臉呆滯的模樣，輕笑一聲。
“是主題，故事，與人物。
所有的電影，都需要滿足這三個要素。
主題故事很好理解，但是這人物，如何去表現一個人物？
我認爲要表現電影人物，需要服裝與道具的襯托。
京劇看過嗎？
武生跟花旦衣裳一樣嗎？
不一樣對不對？
只要穿着那衣裳的人出來，就算不開口，你也知道，這個人是唱的什麼。
還有就是這道具。
一個人出場，手裏拎着一把寶劍，那這個人就是個練武的。
手裏拎着個酒壺，那就是愛喝酒的。
這對錶現人物，有非常重要的作用。
如果沒有我那一倉庫的服裝道具，你說這電影人物的造型怎麼能讓看電影的能認可？
白毛女看過吧？
要是那喜兒穿金戴銀，那能代表廣大受苦受迫害的人民羣衆嗎？
那叫胡來。
你尋思尋思是不是這個道理？
咱們北影廠的電影爲什麼好看？
就是因爲大家在服裝道具上力求做到最好。
做道具的那些同志，辛辛苦苦，用有限的材料，做最逼真的道具，那容易嗎？
這都是血汗啊，都是咱們的同志的勞動與智慧的成果。
那是一倉庫道具嗎？
不，那是一倉庫的藝術品。
我認爲北影廠領導班子，應該反思一下。
如果他們放棄了對藝術的尊重，又如何能拍出讓廣大羣衆滿意的電影？
你現在不給我人，不妥善保護我那一倉庫的藝術品，你就是北影廠的罪人我告訴你。”
周建軍那口才，去講成功學都綽綽有餘了。
這一會的功夫，好傢伙，那一倉庫破磚爛瓦爛木頭，就已經上升成了藝術品了。
那辦事員聽的汗都冒出來了。
就覺得特麼離譜。
但仔細一想想，周建軍說的卻很有道理，一時之間，不知道該怎麼應對了。
“周……周主任，你要人，是真沒那麼多。
要不然我跟領導請示一下？”
“你看看，你這又不對了。
你是做什麼的？就是管人事這一部分的。
領導要你做什麼？是讓你解決事情，替領導分憂的。
你要什麼事情都請示領導，那領導是不是得懷疑你的業務能力？
這也不幹不好，那也幹不好，你這職位遲早得讓人頂替了。
我也不要多，就給我十個人，有問題嗎？”
“沒……沒吧？”