呂履所在的傑瑞集團，是近十年新起的汽車零部件生產廠家。長久以來秉持對技術研發和產品改造的一貫重視，傑瑞已經在車輛零配件這一領域走在了整個行業的前列，不少技術項目都處於全國、甚至世界領先地位。時至今日，小到車上的開關閥門，大到發動機組，傑瑞的產品幾乎已經覆蓋了家用、特種等全類型車輛，並且還積極尋求產業多向發展，近年來在餐飲、酒店、房地產等等領域也頻頻涉足。近年，國內衆多大中型汽車製造企業，都紛紛選擇傑瑞，爲各自產品的更新換代提供技術和硬件支持，而維納就是其中之一。
維納是位於本省省會城市的一家上市企業，一直以來都是國內汽車行業的龍頭企業。由於產品逐漸失去技術優勢，市場佔有率逐年下降，但集團資歷老，底子厚，仍然在國內汽車製造行業佔據着舉足輕重的位置。因此對於行業新貴的傑瑞來說，與維納達成長期採購合作協議，有着極重要的意義。
與維納的合作達成，相當於是向整個行業應證傑瑞的實力，而相反，如果合作失敗，業內就會出於維納沒有選擇傑瑞，很自然產生對傑瑞真實能力水平的質疑。
呂履一畢業就入職了傑瑞的市場部，憑藉出色的頭腦爲集團爭取了一個接一個的不菲訂單，頗受原市場部部長曹汝霖的器重。曹部長升職副總後，原本計劃提拔呂履接班，但呂履厭倦了日復一日的酒桌應酬，逢場作戲，主動提出轉型技術崗。恰逢公司新成立了一個技術支持部，曹副總就把呂履安排去了這個新成立部分，任職部門經理。
由於集團原本組織架構中並沒有這個新成立的獨立部門，而面向公司內部的說明中，對於技術支持部的職責說明，寫的是：“爲所屬部門與其他各部提供銜接支持的職能部門。”在呂履看來，集團公司既沒有說明技術支持部直屬於哪個部門，也沒有對“銜接”的具體內容進行羅列，更沒有明確其職能是偏向技術還是偏向支持。因此，他原本想鑽了這個空子，讓自己的部門變成沒人管沒人問的邊緣閒職部門。
可不曾想，人家研發部、市場部、財務部，甚至法務部在內的多個部門，壓根沒管技術支持部該隸屬於哪裏，而是但凡需要任何形式的所謂“支持”，就找呂履他們來攬活。因爲在他們的解讀中，職責說明那句話的主語不是“所屬部門”，而是“所屬部門與其他各部”，因此技術支持部理應爲集團各部的對外銜接提供便利。大到研發知產佈局改造，小到大樓廁所燈泡，甚至工會折騰個新年晚會，也要把呂履加進羣裏備着。所以呂履美好設想中“沒人管沒人問”的冷宮部門，最終卻變成了“人人管人人問”的保姆部門。而每天都需要在總部、研發中心和工廠三個地方往返奔波的他本人，則自嘲自己就是這服務部門的頭牌。
曹副總常寬慰呂履：“被人需要，也是一種幸福。”
由於銷售出身，呂履不但對公司產品如數家珍，對行業內各公司的研發動態也是瞭如指掌，加上雙學位的文科學位是法學學士，因此上任幾個月，就真成了銜接各部門的關鍵人物，再配上老好人的性格，很快得到了各部門同事的認可。可說到底，技術支持部終究還是公司新成立的邊緣部門，屬於黑鍋也得背，送死也得去，有難人家要你同當，有福就想不起來叫你。而呂履的薪水，自然也不可能與其他部門老總相比，充其量不過也只是比自己做銷售時，多了一些。
但，步子邁得大了，總要扯點什麼。位子升的快了，總要有人眼紅。人要是壯了，和豬出名了一樣怕。法務部的知產IPR吳觀，其實也一早就盯上了技術支持部的部長位置。按理說，不管是資歷還是條件，他本該是這個位置的不二人選。但由於曹副總在集團董事長面前對呂履的力薦，使他眼瞅着上桌的鴨子被呂履叼着走了。
可人吳觀也不傻，看着呂履那小子跟個皮球似的被各部門踢來踢去，似乎這位置一副燙屁股不好坐的樣子，想必也並非是什麼美差事。但不用說，呂履搶自己位置的樑子肯定是結了。
不過話說回來，即便是三十出頭就已經做了部門經理，可對於明天這種級別的會議，呂履最多也就是個重在參與。畢竟明天是由蔣董事長親自來談。
到家已是十一點的多的呂履，疲憊地顧不上洗漱，就癱倒在牀上。他打開微信，掃了一眼滿屏的紅色點點和不等數字，就把手機甩到枕邊，用被子把頭蒙了進去。
有那麼一瞬間呂履在想花蕊到底會拿他什麼東西，但想來想去，家裏值錢不值錢的就那麼些玩意兒，這小房子花蕊也看不上，其他的，想拿就隨她去吧。
當然，呂履逼着自己不去想另一件事情，他不想失眠，不想明天在全公司領導面前遲到。
(本章完)