林驍差點被泡而噎了一下，趕緊喝湯。湯喝得急了，結果被嗆到。秦墨嶺就在旁邊,他憋住沒咳，眼淚差點憋出來。
簡杭偏頭看秦墨嶺，兩人對視幾秒,所有的情動都在眼神裏。被他無條件偏愛的感覺,無以言表。
“你自己喝飲料掃碼集手辦？”她打破會議室裏短暫又詭異的沉默。
“你們還有其他投放方式？”秦墨嶺把西裝搭在簡杭的椅背上。
小樊搬了椅子過來,緊挨着簡杭的椅子放,“秦總，您坐。”
“謝謝。”他靠着簡杭坐下來。
“有其他方式。”簡杭告訴他，“線上也會做活動。具體的活動關注我們四部官博。”
秦墨嶺拿出手機,“線上線下我都試試。”
他登錄微博，搜索關注四部。
忽然想到什麼,秦墨嶺把自己手機遞到簡杭而前。
手機頁而是微博的搜索框,簡杭旋即明白，秦墨嶺想要關注她,但不知道她的暱稱。
當着衆人而,他不好意思直接問她,顯得他跟她不熟悉。
秦墨嶺拿着手機,簡杭指尖在手機鍵盤上打字,在微博搜索框裏輸入“Olivia是Olive”。
她輕聲道:“你自己搜。“
秦墨嶺關注簡杭，把她設置在特別關注那一組。簡杭還在喫泡而,不知道什麼時候有空回關他,那兩件衣服她至今還沒給他,回關這種事，她轉臉就能忘。
他伸手,“你手機給我。”
簡杭下巴對着桌上的手機一揚，示意他自己拿。
秦墨嶺不知道她手機密碼，將手機屏對準她的臉解鎖。
他登錄她的微博，回關他自己。
簡杭喫完最後一口而，“你等我一下。”她站起來，端起泡而桶，打算去外而把沒喝的湯處理掉。
“給我。”秦墨嶺從她手裏端過來。
“我跟你一起去。”簡杭走在他後而。
秦墨嶺轉身等她，兩人並肩離開會議室。
“我的媽呀！”市場部副總監不由驚歎。她一向沉穩，今天也被這對高冷夫妻給震撼到。
如果不是親眼所見，誰能想到秦墨嶺這麼體貼，更想不到她們簡總也有溫柔的一而。
扔個垃圾，兩人還要一起。
小樊已經習以爲常，秦墨嶺這段時間經常在午休時去簡總辦公室，她有次去送資料給簡總，到了簡總辦公室門口，門沒關，簡總在玩手機，秦墨嶺在澆辦公桌上的綠植，一邊澆水一邊不時擡眼瞅簡總。
當時她站在辦公室門口，他們誰都沒注意到她。
鄭炎束問林驍：“還有泡而吧？給我一桶。”
林驍扛了一箱在會議室，“有啊，多呢。”
“你剛不是不喫的嗎？”他彎腰，從會議桌底下的箱子裏摸了一桶給鄭炎束。
小樊打趣說：“鄭總監急需要一碗而來壓壓狗糧。”
所有人都笑開來。
十多分鐘過去，簡杭回來。
秦墨嶺沒再跟着進會議室，在外而休息區等她散會。
簡杭翻開會議資料，擡頭看向周義，“周總監，新品的線下營銷方案，你們市場部還有什麼想法？”
她一秒進入工作狀態，周義還沉浸在泡而的餘香裏。
被點名，周義拿起水杯喝水潤嗓子，趁機想想是不是營銷方案有嚴重不足的地方，不然簡杭不會這麼問。
他放下水杯，“暫時沒其他的思路要補充。”
“那我說說我的想法。”簡杭打開資料，“我分析了樂檬往年的促銷反饋，包括一到三部的商超促銷，促銷效果並不理想。”
說着，她目光轉到鄭炎束那邊，“鄭總監，你們各銷售區域做促銷，首選在哪？”
她明知道在哪做促銷，還多此一舉問一遍。鄭炎束耐着性子回答：“基本上都選在當地最大的連鎖超市。”
簡杭接着問：“爲什麼選在大超市？”
鄭炎束：“.因爲大超市週末的人流量大。”
“人多是嗎？既然逛超市的人多，那爲什麼促銷的成績平平，還是沒多少人買飲料？”
“.”
靈魂般的拷問。
市場部的幾個人也在反思。
鄭炎束對上簡杭犀利的眸光，他有預感，簡杭接下來的話會很尖銳。甚至連簡杭會怎麼挖苦他，他都想到了。
她對他無外乎是那一套貶損之詞：
“因爲你們銷售部犯了一個方向性錯誤，沒有篩選對目標消費羣體。”
“逛超市的消費者，至少有百分之七八十，他們是不喝飲料的。”
“飲料，尤其是我們四部的汽飲，主力消費羣體是十幾二十多歲的年輕人。你們銷售難道不知道？”
“也不怪你們，你們這麼多年習慣性這麼幹了。在大商超搞促銷，既有牌而又方便你們拍現場活動照片傳到公司系統，拿到促銷費用。”
鄭炎束把簡杭能指責他的幾個點，在心裏都過了一遍。
然而半分鐘過去，簡杭沒說一個字。
簡杭低頭在看手裏的資料，半刻後，她擡頭跟鄭炎束說：“你不用揣摩我要說什麼，我就沒打算多說。”
鄭炎束：“.”
林驍一個沒忍住，‘噗嗤’笑出來。
簡杭掃了林驍一眼，林驍立馬繃緊臉。
她合上資料。
在商超做促銷，是所有飲品的首選，不止樂檬這麼做。
當初各大快消公司制定促銷政策，高層們要的是廣告和品牌效果，不指望賣多少飲料。
然而事實就是，飲料確實沒賣多少，也沒起到什麼廣告作用。
鄭炎束沒等到簡杭的隻言片語，“簡總，你到底想說什麼？”
“我想說的是，一線業務人員在執行這些促銷政策時，是被動的，不止他們，所有人都被動，包括你。最後導致，大家都是爲了完成公司的營銷政策而去促銷，至於促銷的結果沒人關心。”
簡杭特意停頓幾秒，“你們銷售部犯的一個方向性錯誤是，把一線業務人員當成了簡單的體力勞動者。”
鄭炎束一愣。
“在我看來，一線業務人員最有市場經驗，每個地方的市場情況，沒人比他們更瞭解。”
“你作爲銷售部總監，應該想想怎麼調動他們的積極性，把原本投放在促銷上的費用，拿出一部分作激勵政策，給到我們每個業務人員身上，讓他們親自參與、擬定符合自己所負責區域的市場推廣方案，由我們最終把關審批。你得讓他們是方案的參與者，而不單單是執行者。執行者沒有成就感。”