上午八點半，韓渝按管委會黨政辦昨天的電話通知，提前半個小時趕到陵海農業局三樓會議室。
即將召開的是關於遠洋漁業生產的會議，據說錢市長和分管農業的張副市長會來參加。
陵海農業局漁政站、陵海水產公司、三竈港等海邊幾個鄉鎮的負責人，海邊幾個漁業生產大隊的支書和從事漁船修造、海產品加工等幾個小企業的負責人都已經到了。
韓渝昨天打電話問過沈副市長，知道錢市長點名讓自己參加這個會議是做什麼的，正想着等會兒怎麼向領導彙報，水產公司經理竟跟海邊的幾個鄉鎮負責人聊起開發區三個鄉鎮撤併的事。
昨天開發區的機構調整和人事調整幅度很大。
韓渝雖然沒參加全開發區黨員幹部大會，但對一下子免那麼多幹部的職和降那麼多幹部的職並不奇怪，因爲早在兩個月前沈副市長就私下透露過。
幹部隊伍臃腫，嚴重超編，如果不撤併掉三個鄉鎮，怎麼減輕農民負擔？畢竟那麼多幹部說是財政供養的，但事實上是老百姓養着的。
至於管委會大瘦身，甚至降了好幾個管委會副主任的職，主要是爲了轉變機構職能。把一些要投入大量精力的黨政職能全部轉移到剛成立的三河街道，好讓管委會能夠一心一意招商引資、經營開發區，發展經濟。
同時，也是在爲將來申報省級乃至國家級經濟技術開發區做準備。
市裏的目標是在五年內把開發區變成省級開發區，省級開發區的行政級別起碼副處。如果現在不調整幹部，到時候管委會升格，現在的大多幹部由於年齡、學歷等關係又不符合升職條件，到時候讓人家走實在說不過去，人家沒功勞也有苦勞。
如果將來能成功申報上國家級開發區，單位行政級別甚至能達到副廳級。到時候別說沈副市長做不了開發區的書記兼管委會主任，連葉書記想兼開發區書記、管委會主任都要經省委批准，畢竟副廳級是省管幹部。
總之，開發區黨工委的委員不能多，只能少而精，管委會同樣如此。
韓渝正暗暗感慨自己何德何能，居然還能賴在開發區黨工委委員的位置上，錢市長和張副市長在農業局長和政府辦副主任陪同下走進了會議室。
這一屆市領導對工業很重視，今天終於重視一次農業，與會人員都很激動，立馬送上一陣熱烈的掌聲。
張副市長主持會議，先介紹參加會議的領導和人員，便按議程請參加會議的同志發言，主要是介紹漁業生產的情況。
今天的會議是農業局負責召集的，通知昨天就發下去了，只要來參加的人都準備好了怎麼彙報。
從幾個漁業大隊的支部書記開始，捧着發言稿念。
本大隊一共多少條漁船、多少漁民，去年出海捕撈達到了多少天，捕上來多少魚，賣了多少錢，漁民生活水平得到了顯著提高。
大隊支書彙報完，鄉一級負責人總結匯報全鄉的漁業生產情況，然後是水產公司彙報，他們一共去海邊收購多少，往東海等大城市銷售了多少，最後是農業局分管漁政漁業的副局長彙報。
全是成績，形勢一片大好！
錢市長真正想聽的不是這些，放下筆擡頭問：“遠洋漁業呢，我們陵海的漁業生產企業和漁民有沒有去遠海捕撈？”
“同志們，東啓市早在九二年就自建漁輪去摩洛哥海域從事遠洋捕撈，我們陵海在遠洋漁業生產方面是不是落後了？”
“錢市長，東啓海岸線比我們長，漁船漁民從歷史上就比我們多，光證照齊全的漁船現在就有一千多條，是我們陵海的六倍。並且東啓那邊還在不斷建造新漁船。”
“東啓在海洋漁業方面的底子比我們好？”
“好很多，光呂四漁場就養活了他們幾十年。”
不思進取，也沒危機感，對海洋漁業未來的發展更是沒任何規劃。
不過話又說回來，這跟市委市政府的重視程度有關，所以不能完全怪下面人。
錢市長暗歎口氣，擡頭道：“韓渝同志，你跟農業部東海區漁政局和市農業局漁政站比較熟，而且你走南闖北去過很多地方，請你給大家介紹下東啓、濱江乃至全省的遠洋漁業發展情況。”
“好的。”
韓渝緩過神，連忙道：“各位領導，其實我對海洋漁業生產不是很精通，只是在工作中經常跟農業部漁政和市漁政打交道，對這方面有一點了解。”
錢市長笑道：“別謙虛，我估計全陵海找不出比你更懂的。”
“錢市長，我還是先彙報吧。”
韓渝整理了下思路，不緩不慢地說：“遠洋漁業發展嚴重滯後其實不只是我們陵海，濱江市和我們江南省同樣如此。可以說江南省的遠洋漁業發展，與江南省的經濟發展是完全不相稱的。
據我所知，全省在遠洋漁業方面這些年只有四個項目，第一個是省遠洋漁業公司的赴伊朗合作捕撈項目，這個項目是從87年開始的，由我方提供漁船和勞務，負責捕撈和加工。伊朗方面提供燃油、水和冰等港口服務，魚貨賣給伊朗方面，伊朗方面用美元支付。
因爲受兩伊戰爭影響，從91年開始，伊朗方面改用魚貨分成的方式支付我方收入。截止今年，省遠洋漁業公司已先後派出七批船隊，六百多人次，創匯五百多萬美元。”
就知道涉及到魚的事可以找鹹魚。
錢市長滿意的點點頭，示意韓渝繼續。
“錢市長，第二個就是你剛纔說的東啓漁業公司赴摩洛哥合作捕撈項目，這個項目其實是濱江市遠洋漁業公司接的，東啓只是建造了兩條漁輪，外派了二十幾漁船船員。”
“他們至少能建造遠洋漁船！”
“造是建造出來了，不過用的是人家的圖紙，並且在建造過程中遇到了許多技術問題，只能請大型漁輪修造企業的技術人員過來幫着解決。單純的從船舶建造角度看，建造這條漁輪東啓漁輪修造廠沒賺到錢。”
發展遠洋漁業不是發展別的，可不能腦袋一熱就上。
韓渝並不擔心這些話會傳到東啓漁業圈，接着道：“這兩條漁輪投產了一年，大概捕了七百多噸魚，累計產值兩百一十萬，利潤十六萬美元。後來由於合作方那邊出了問題，加之離國內太遠，船舶配件、漁網跟不上，只能把這兩條漁輪賣給了船務管理公司。但不管怎麼說也是一種探索，一個縣級市能做到這一點並不容易。”