第十九章 新零售的威力

    知己知彼方能百戰百勝。王浩團隊苦心鑽營新零售行業，對新零售業對的消費環境、金融環境和相關政策做了深入研究與調研，查閱了大量政府法規，充分借鑑行業成功經驗，分析新零售行業的發展現狀與運行狀況，對下一步的發展趨勢做出科學精準的研判。形成調研報告上報集團公司，集團公司對此非常滿意，放權王浩團隊甩開膀子加油幹。

    王浩結合學校產學研項目，依據雲計算和大數據，精準做到新零售的不斷迭代升級，逐步的去中間化，去人工化，擺脫醫藥公司和零售藥店的地域限制，讓利於消費者，還能提高資金週轉率，提高資金的利用效率，資金直接回到公司賬戶，省去了中間環節和賬期。每年財務成本也可以節約可觀數字。

    開展了社區零售整合，將處方藥和非處方藥分門別類的銷售。將一些規模比較小的藥店和社區點賦能，擴大他們經營範圍，將otc藥品和衛生批文和保健品批文的產品移植到社區零售中，充分發揮社區零售的內在潛能。僅華北和華中地區就覆蓋了三萬餘家社區零售店。

    設立無人零售商店，將業態發展多元化、自助購物普及化。將無須處方的藥品和其他類別放置在無人零售商店，可以實現去人工化，日常無須人員管理，根據後臺數據及時補充貨源即可。可以大量節約人工工資和社保費用。

    經過精心佈局，多元發展，配合新聞宣傳報導，正向輿論引導和媒體公關，東方製藥各業態新零售模式齊頭並進，各業務板塊均取得非常好的銷售業績。一年下來僅新零售業務板塊的銷售額就達到了320億元，遠遠超過集團公司制定的60億元的銷售任務。給集團公司獻上了一份驚喜。也讓集團公司的各位領導領略了新零售的威力，明確了未來市場的方向。

    對於王浩來說，他要好好感謝他的團隊，正是他們廢寢忘食的拼搏，一年到頭5+2，白+黑的勤奮，才換來今天的成功。當然最該感謝的還是未婚妻小美。自從王浩要準備籌建新零售團隊，小美就一直積極協助，陪伴左右。本身小美就是學播音主持專業，在五星級大酒店鍛鍊了兩年，形象氣質頗佳，走在大街上回頭率超高，自帶明星光環。現在由小美做王浩團隊的首席女主播，甜美的聲音，絕佳的氣質，質優價廉的產品和王浩背後的包裝與支持，成功躋身全網品類女王，目前全網粉絲5000餘萬，某音單個賬號粉絲2200餘萬。可以說新零售團隊取得這麼好的成績，小美的貢獻居功至偉。

    古人云”凡事預則立，不預則廢。“在王浩團隊的積極佈局下，東方製藥已經引領中國醫藥發展的新方向。中國市場從來不缺少奇蹟，作爲全世界最大的消費市場，得中國者得天下，得新零售者得中國。毋庸置疑，王浩做到了。