雖然甘靜說直接找李曦就好，但面子總要給梁總的。
簡單溝通之後，梁總透露了他們前期大約500萬，後續的運營費用另算之後，便語調輕鬆地讓我放手去幹了。
於是乎，掛斷電話後，我便把包括孫杰、陳依依、袁曉、老賀還有負責公司資源分配的“大內總管”小吳在內的一衆管理層人叫進了辦公室。
簡單介紹了一下ya這個項目之後，我對陳依依得意道：“怎麼樣，我之前就說了吧，那是潛在客戶，現在轉爲正式客戶了。”
“行行行，你厲害行了吧？”
算了，語氣雖然敷衍，但高低也是個馬屁。
因爲這算是個大項目，跟幾人確認好了分工之後，我便把李曦的聯繫方式給了孫杰，後續就交給他去主要負責了。
……
我感覺自從上禮拜我昏了一下之後，好像把所有的黴運都給趕走了。
除了ya以外，黃卉這邊也受谷韻芝之託，過來給我送了一個預製菜品牌，價值600萬的項目。因爲之前聽秦莉提起過預製菜，所以我便多嘴問了兩句。
黃卉也沒藏着掖着，說介紹給我們的這個項目，谷韻芝的投資公司已經注資了。不然也不可能給我們發這個活。
另外，黃卉還特地問我要了錢崢的聯繫方式。具體我也沒多問，除了老老實實給了黃卉電話以外，就是事後跟錢崢打了個招呼。同時應下了他許下的週末中午的大餐。
同樣的，在給谷韻芝打了電話千恩萬謝，並聯繫了對方的公司老闆，同時得到了一個具體負責人的聯繫方式之後，我便依樣畫葫蘆，把這個項目丟給了孫杰。
對於他的抱怨，我無視道：“兄弟，你回頭自己去算算你到現在爲止籤的合同一共有多少了。然後在估算一下包括提成、獎金還有分紅在內，你今年能賺多少。如果覺得有臉的話，再過來跟我報怨，ok？”
“是！老闆英明！堅決擁護老闆的決定！我等定當鞠躬盡瘁死而後已！”
“滾！”
“好嘞！”
另外，拖了快有一個月的消防那邊在這星期三的時候，也終於有了消息，接到宋政委的電話，得知領導那裏對我們的視頻提出了高度讚揚之後，我便順水推舟，提出了週末約喫飯的事情。
當然，我也直說了，到時候會邀請泰安地產的人，畢竟之前宋政委幫他們解決了麻煩，他們請頓飯聊表一下謝意也是合情合理的事兒。
接連接了兩個大項目，而且還是那種簽了合同立刻就把預付款給打過來的極優質客戶，眼看着公司賬上多了不少錢，過來“化緣”的朋友也開始多了起來。
首當其衝的，就是老賀。說是最近項目多，加之又出了幾款新的設備，是不是可以考慮撥個十幾二十萬給他，讓他做個採購。
提高工作效率和產品質量，這錢該花！
隨後是李老師。她說最近賬上資金充沛，買了點短期理財也有利息，再加上馬上又是五一了，是不是考慮花個人均千把塊錢，給大家買點過節禮物。同時，因爲公司剛組建的時候，員工用的電腦都是二手比較舊的機器。所以現在趁着有點錢了，是不是可以給一些重要崗位，尤其是需要出去開會充門面的團隊，換一批相對好點的機器？
員工福利，提高團隊向心力！沒毛病，必須買！
另外，李老師還提到說，秦莉有意讓我把車過戶給公司，本來賬上的錢都在理財，她雖然答應了，但也沒想這麼快就把這事兒給辦了，但現在既然有客戶打了不少預付款，那是不是把買我車的錢，還有代拍公司牌的錢也一併都付了。
最後過來找我的是陳依依，看她扭扭捏捏地說了半天現在她手上自營內容的各種捉襟見肘，我不耐煩的大手一揮，乾脆地說道：“你想要多少錢你就直說！”
“我想要150萬……”
“噗……多少！？”原本我以爲她也就要個二三十萬頂天了，萬萬沒想到，這女人一開口竟然就是150萬？！
擦了擦嘴，我看着在那抿着嘴忍着笑的陳依依無奈道：“不是，你要這麼多錢幹什麼？”
聽我這麼問，陳依依開始跟我開腦洞道：“我們現在每次錄節目，儘量是想願意提供贊助的場地。但你也知道，我們的節目一錄就是一天，非常影響人家生意。所以更多的還是付費租賃場地，或者乾脆挑週末來我們公司。”
“所以？”
“所以我想着，是不是可以一勞永逸，乾脆我們自己出錢盤一個場地。這樣平時我們不錄製的時候，可以開門做生意，錄製的話，就能隨心所欲的給我們用。”頓了頓，陳依依繼續說道：“以我們現在每週錄製一到兩次的平率，平均場地費的支出在三到四千的樣子。一年下來光場地支出少說也得有個二三十萬了……”
聽她說到這裏，我打斷道：“不是，你現在事情還不夠多？還有心思投資開店？”
“不是啊，店是現成的。人家現在急着用錢，所以就想打折轉讓。我打聽了，這店纔開了不到兩年，房租付到今年年底，去年撇去所有成本支出，淨利大概在30多萬。充值會員現在大概有150個左右，充值剩餘金額大概在30萬左右，也就是人均2000。當初裝修大概花了200萬出頭，現在開價100萬轉讓費轉讓。所以我剛剛說的150萬里，除了轉讓費，另外30萬要把下半年的房租退給上家，餘下20萬就留作爲流動資金。”頓了頓，陳依依接着說道：“那地方工作日早上基本就是屬於空置的狀態，晚飯之後也基本不會有人。平時也就是下午會有零星幾桌客人，週末白天的生意非常好，晚上也不會怎麼有人。”
聽陳依依算完這筆賬，我問她道：“所以這茶館的主要盈利模式就是充值會員？”
“嗯，也有少部分散客。我查了線上預定的數據，團購價是198一個包廂，3個小時，去年一共訂出去300多單，去掉平臺20%的扣點，這部分的收入就是差不多5萬。再加上……”
“打住打住！”制止了她繼續做賬，我直說道：“假設我們接手之後，一年還是30萬的淨利，那也就是說，至少需要5年才能回本？”
“不是啊，我們一年還省了二三十萬的場租你忘了？如果算上這個的話，其實可能要不了3年就能回本了，之後就都是賺的。我雖然還沒去實地看過，但從網上的照片來看，那裏的裝修風格是那種傳統中式的樣子，3-5年之內，根本沒有翻新的必要。就算有，也就是簡單修繕即可。”頓了頓，陳依依補充道：“而且有了這麼個地方，以後招待客戶談事情什麼的，直接就可以帶去那裏，費用統一結算，省錢不說，還便於控制成本。這一出一進，一年下來，又是一大筆錢。另外，我們公司所有的自有內容，以後都可以在這個茶館取景甚至直播，這也是變相在爲茶館做宣傳，這樣茶館的生意也勢必會越來越好。”