他回宿舍放行李的時候，馬成功已經走了，估計是喫早飯去了。
雖然時間還很充裕，小帥還是趕緊去單位，到了四樓的辦公室。
進門時，同一辦公室的婷婷姐，正在拿拖把擦地。他們昨天下午就認識了，小帥熱情上前說：“婷婷姐，我來擦吧。”
一看是小帥，婷婷拄着拖把說：“不用，快擦完了。要不…我桌上有抹布，你擦擦桌子吧。”
“好。”小帥手腳麻利地開始幹活，畢竟同在一個辦公室，勤快點兒總沒錯。
打掃完衛生後，婷婷擦了擦額頭的汗問：“你待會兒沒拍攝任務吧？”
小帥搖頭，婷婷繼續說：“你的工牌和工號，應該已經弄出來了。待會兒跟我一起去供應部，拿你的工牌，順便幫我拿點兒辦公用品。回來的時候，剛好把你指紋錄上。”
婷婷姐有車，白色的大衆寶來。儘管只是普通家用車，卻足以令小帥羨慕。那時的小帥，是真的一無所有，甚至連駕照都沒有。
婷婷是個很乾練的女生，車裏沒有花裏胡哨的裝飾，但乾淨簡潔。
他們去總部大樓後面的供應部，取了工牌和辦公用品，轉回來的時候，又在一樓大廳，給小帥在打卡機上錄了指紋。
“以後要按時打卡，不然會扣工資的。”上樓的時候，婷婷囑咐了一句。
“好，麻煩婷婷姐了。”小帥覺得婷婷姐人也不錯，至少她不瞎打聽別人隱私。
臺裏的早會，是八點半舉行，在五樓的小會議室裏。
小帥一直跟在老劉後面，儘量多看多聽，多琢磨多分析，而很少冒頭髮言。
臺里人不多，甚至還沒有校臺多。節目製作組，算上實習生，也才12個，再加編播部的2個女生，以及盧主任在內，也才15人。
可就這麼點兒人，管理卻很混亂。小帥聽了半小時的會，也沒搞明白，誰具體負責什麼。
這就是有問題的。小帥不是自大，當初校臺在他的管理之下，各個部門井井有條，誰幹什麼、負責什麼、擅長什麼，哪怕不用介紹，外人都能看明白。
小帥自認爲還不算笨，可從昨天到今天，眼前也就這麼點兒人，他高低沒把臺裏的人事搞明白。
盧主任看着年輕，也就30歲出頭的樣子，可講起話來卻誇誇其談，動不動就是“上面領導說”“集團公司說”……
講這些也沒毛病，關鍵是不接地氣。上面怎麼說是一回事，下面怎麼幹，又是另一回事。
下面能不能幹好、執行好，具體該怎麼幹、怎麼提高，得你這個主任來指導。
小帥以爲盧主任會指導，結果他話鋒一轉，又開始批評別人。
首當其衝的就是老劉，批評老劉，卻不提老劉的名字。
只說：“有些老同志呀，工作態度明顯懈怠，業務能力也跟不上趟了。要是再這樣下去，王部長那邊，我可不好交代。”
老劉似乎已經習慣了，有點死豬不怕開水燙的意思。他只是微微低頭，在工作本上認真寫着會議內容，就好像盧主任批評的不是他一樣。
婷婷不願意了，很剛直地反駁說：“稿子是鋁業通訊員提供的，內容質量差，那是鋁業的問題。”
“如果通訊員寫的稿子，能直接拿來用，那還要咱專業記者幹什麼？是你喫這碗飯，還是人家鋁業喫？”
盧主任瞪了一眼，又緩和語氣說：“王部長這麼罵的我，上頭領導這麼罵的王部長。咱誰也別有情緒，沒幹好就是沒幹好。”
婷婷還想反駁，盧主任趕緊轉移話題，又開始誇苑姐。
苑姐就是小帥剛進製作室時，那個熱情的胖女人，總套小帥話的那位。
他誇苑姐工作熱情、眼裏有活兒，每天的工作彙報，屬小苑字數最多。
最後，盧主任又開始訓話，針對的是小帥這種新員工，無非就是“來了就好好幹”、“不要辜負集團公司的期望”之類的。
會議開完了，小帥還是一臉懵！
婷婷姐沒幹好，你作爲主任，得分析問題，看看哪裏出了紕漏，提出改進意見呀？
怎麼罵了幾句後，就結束了？
可問題並沒有解決呀，下次碰到這種事，結果不還是一樣嗎？
婷婷姐回到四樓辦公室，也沒有反思問題，尋找解決方案。
她先是趴在桌上哭，接着有人圍過去安慰，婷婷就開始抱怨。
抱怨不提工作上的事，而是憤憤不平：“她小苑憑什麼？她不就會拍領導馬屁、會舔腚嗎？讓她做個10分鐘的專題，一個月了都沒做出來，就這樣還能被誇？””
又說：“她每天的工作總結，去廁所拉屎，爲公司省了幾張衛生紙，都恨不得寫在上面，這也能算工作業績？工作總結寫得多，就表示她工作能力強？”
勸慰的人就開始說：“哎呀，別跟她一般見識，她是什麼樣的人，臺裏誰不清楚？”
還有的說：“主任就喜歡拍馬屁的。這年頭，會幹的，永遠都不如會拍的。”
小帥歪着腦袋皺着眉，這是社會教他的第一課，都把他給幹懵了。
所有人都知道問題所在，所有人又都刻意避開問題的關鍵。
反而把矛盾的焦點，集中在了人事上、人品上、相互抱怨上、家長裏短上。
這會無謂地增加精神內耗、團體內耗、資源內耗，大大削弱整體的執行力和解決問題的能力。
那一刻，小帥看着眼前這些人，突然心生悲憫，覺得大家像一羣迷途的羔羊，完全找不到工作的方向。
他甚至覺得，這些人工資水平不高，不是沒有道理的。
但這些不全是他們的錯，首先盧主任這個掌舵人，就是個糊塗蛋。
一輛列車，如果手握方向盤的人，開錯了方向；那麼整趟列車的人，都會沿着錯誤的道路狂奔。
小帥漸漸意識到，王部長將他安排到這裏，應該是另有深意的。