在北方聯合在線主頁掛了沒兩個小時的署名文章，很快就出現在的京城學聯BBS論壇上，“搬運工”壓根沒有徵詢金尚本人的意見，直接將全文扒了過去。
本方網站力推，小半個下午的點擊也才勉強過千，京城學聯上的討論帖子在極短的時間內，就超過了好幾倍。
如此對比，讓金尚也不由得酸溜溜地感慨着。
『這年頭，綜合門戶網站，還真不是BBS論壇的對手啊！』
有小道消息說，京城各大高校裏面的電子閱覽室，有的同學一有空就泡在裏面不出來，一坐就是好幾個小時。相比之下，北方聯合在線的“粘度”，遠遠比不上京城學聯。
雖然BBS論壇的發展前景一般，上限不高，變現也很困難，但是在聚集流量，引領輿論方向方面，確實甩了其它網站好幾條街。
在社交網站崛起之前，基於高校學子而搭建起來的論壇，確實有一騎絕塵，將所有對手甩在後面喫灰的架勢。
不過，再羨慕嫉妒，金尚也還是壓下了自己辦一個論壇的想法。
前世的經歷告訴金尚，真正完成了從流量到商業運營變現的論壇寥寥無幾，這種形式的網站，只有在網民還不成熟的時候，佔據很重要的地位。
大而不強，虛胖不能打，良莠不齊，管理困難，一放就亂，一收就死。
可以利用，但不能作爲根基。
即便如此說服自己，看着一層接一層的跟帖與討論，金尚依然免不了對京城學聯的巨大流量垂涎三尺。
“看誰能笑到最後！”
關掉網站，悶悶不樂地準備下班的金尚也明白，有些東西，一時半會真的羨慕不來。
有BBS論壇的“助攻”，金尚和呂遼之間的事，極有可能會掀起比自己想象中還要大的聲勢。
關注度已經上升到大學生這個羣體普遍討論的時候，有關方面必然會對其定性以及明確態度。
“這次就算了，不追究你們不告而取，未經許可轉載的責任了。”
嘴上的話雖然很強硬，金尚也明白，真要找上門去，甚至訴諸法律，最後也會不了了之，徒然當一回壞人，什麼好處都撈不到。
還是那句話，法律空白，無計可施，就連發律師函都找不到責任主體。
前世完整地經歷過互聯網從無到有，從孱弱到興盛，從無序到規範全過程的金尚，當然明白用法律武器維護自己的合法權益很重要，如何將壞事變好事，讓利益最大化更加重要。
開門做生意不是爭一時之氣，非要和競爭對手分個是非對錯實無必要。
收拾好心情，將辦公室整理了一下後，和等候多時的李萱一起去附近的步行街吃了個飯，然後逛了逛夜市。
天氣漸漸炎熱，已經快要步入盛夏期，京城的老少爺們對過夜生活的熱情也漸漸高漲了。
霓虹燈閃耀，照亮了大街小巷，路邊的“蒼蠅館子”的生意也漸漸好了起來。
提着大包小包的李萱，將一件件今晚的“戰利品”交給金尚，後十分開心地說道：
“當老闆還是比打工要舒服，都不用加班的。”
“其實沒什麼事的話，我還是更想多待一會，不過……”
“我要是不走，其他人即便工作做完了，也不好意思在老闆之前下班。”
作爲公司的老闆，加班並不是純粹的加班，還有監督員工們加班的意思。不管金尚本人是不是這樣想，下屬都會有這樣的顧慮。
其實這很好理解，老闆辦公室燈火通明，員工辦公區黑燈瞎火，都走光了，這讓人情何以堪？
“這不是給不給加班費的問題，而是要保持一個度。比如趙主編要回去帶孩子，伺候公婆；王主編估計還得考慮和未婚夫結婚置業的事；魏總監的孩子剛上幼兒園，一大堆事情等着她；還有劉老哥，隔三差五要準備應付家裏的相親安排；小尹這段時間比較忙，加班很多，經常住在公司，家裏人還特意藉着送雞湯補補身體的名義來看他，還不是擔心自家孩子在職場受欺負或者上當受騙？”
工作很重要，但工作不是生活的全部，激發員工的積極性，很有必要，可將他們的所有時間和精力都佔用，完全沒有一點私人空間可供支配，那離將他們逼走也就不遠了。
或許二十年後，程序員、編輯、美工以及財務等等專業人才，有的是人願意加班，現在可不是。
這年頭，招個有經驗，誠實可靠的專職司機都不容易，出租車司機已經不如十年前有派頭，但依然被視作相當體面的職業，和未來辛辛苦苦就混個溫飽的網約車司機不是一回事。
真不是金尚覺悟高到不想讓員工們捲起來，而是現如今自家公司的吸引力不夠，關鍵崗位的人走了，再想招一個不容易。
隨便哪個大才流失，對今夕文化來說，都是一場地震。
幸好，這個年代的打工人，雖然對私營企業，尤其是創業公司的信任程度不高，可只要老闆工資給夠，人情到位，也抹不開面子說走就走。
社會風氣還沒有到只要身懷一技之長，頻繁跳槽也對前途沒什麼大影響的程度。履歷上工作過的單位太多，尤其是上家對你不薄，沒什麼特別的理由，就撂挑子，是不好解釋的“黑點”，會給用人單位帶來“不可靠、不穩定”的負面印象。
“這些，我在書上就沒怎麼看到過……”
對金尚的一些肺腑之言，李萱當然是相信的，但是，這些似乎和專業的知識不完全一樣。
這段時間，爲了儘快適應工作後的角色，李萱看了不少有關管理、經營和財務方面的書籍，就實際經歷來看，似乎有點出入。
“這是肯定的！小公司必然是效率優先，老闆的個人意志色彩很濃重。因爲承擔風險能力比較差，必須足夠靈活，決策迅速，執行果斷。核心員工幾十人的公司，領導層足夠優秀，足以對方方面面精細管理。大公司就不一樣了，必須在效率和成本之間找個平衡點，人多事雜，根本看顧不過來，只好建立臃腫的機構和管理團隊來加強控制。
目前，今夕文化還只是個初上路的蹣跚嬰孩，創業公司生搬硬套什麼管理理論，勢必會讓小公司患上大企業病，那是取死之道。
當然了，各行各業情況不同，實際運用也略有差異。一個地方行之有效的策略，換個地方可能會水土不服。總之，慢慢體會就是了，你也不要着急，多看多想，有不懂的就大着膽子請教……”