“媽咪我是不是很棒！誇誇！”
它好像只能說一些簡單的詞彙和句子。
再複雜一點的，可能就不會說了。
和剛出世不久的孩童無異。
嬈楚楚也不怪熾魔龍把那些人打傷了，畢竟今日若不是熾魔龍醒了，那遭殃的只會是他們。
熾魔龍一甦醒，周圍的霧氣都跟着一點點散開，這一刻雲清槐才搞明白了所有的事情。
這隻熾魔龍是神和魔誕下的產物，算是熾魔龍里比較特殊的一種，因此在它出世前，山嶺會被用以保護它的迷霧所籠罩。
而其他獸羣有多異動的原因也很簡單。
有更爲恐怖的東西存在於此。
這威壓是天生的，它們無法抵抗便夜夜騷動不斷，準備搬離此處。
如今熾魔龍出世，迷霧一散，它們也就不畏懼了。
雲清槐一劍斬碎了雲御珩設下的那道結界，對上嬈楚楚泛起雪色的小臉，眼底布着薄薄的赤紅。
他隱忍的藏匿住心中所想，佯裝鎮定的走上前。
嬈楚楚一看到他就忍不住心裏泛委屈，鼻尖一酸，杏眸溼漉漉的望着他，輕輕軟軟的小聲喊了句：“師尊。”
剛要上前，又被雲御珩攔腰抱進了懷裏，“剛纔不來，偏偏這個時候來，你把你徒弟的性命置於何地！”
嬈楚楚想要開口替雲清槐說上兩句話。
一開口發現自己又被施了噤聲咒。
雲御珩把她的臉轉過去，攬着她的細腰，不悅的盯着對面人。
方纔看到了那些人這樣無理，雲清槐心裏也憋着氣。
現在看到雲御珩這樣攬着嬈楚楚的腰，他登時也發了脾氣。
兩人又混戰到了一起。
打鬥的動靜之大，周圍趕回巢穴的鳥獸通通散了。
招招狠戾，都想置對方於死地！
薛渙遠遠的便隔着叢生的草木望見了嬈楚楚。
他心知自己實力微弱，不能夠護着嬈楚楚。
一時心灰意冷，轉身隱入林間。
混亂之中，一道瘦弱人影飛速跑離了現場。
等到了無人的角落，男人一把扯開臉上的人皮面具，重重吐了一口污血在地上。
“可惡！都怪那個喪門星，好端端的怎麼惹來了那尊魔神！”
一想到被嬈楚楚收服的熾魔龍，他就心生妒火。
明明只差一步之遙，他就能搶先找到熾魔龍的幼體！
蘇霽清秀的臉逐漸變得猙獰。
掌心攥住旁邊的那顆大樹，指尖都透出了鮮豔的血色。
他怎麼會甘心呢！
眼睜睜看着嬈楚楚把所有的好處收入囊中，就連先前對她平淡的師尊都對她青睞有加！
對比之下，他反而顯得一無是處了。
蘇霽不清楚嬈楚楚的修爲爲什麼會提升的那麼快。
不過他不用想也曉得，定是動了什麼見不得人的手段！
他就討厭看見嬈楚楚那張臉，長得就和狐媚子沒區別，就虧那些男人一個個都會被她迷惑了。
記起呂鋶之前一直藏在包裏的寶貝，據說是能廢掉人全身的修爲，蘇霽心一冷，當即打道回府準備去尋呂鋶討要寶貝。
他一開始還沒想這樣利用呂鋶，可想起即將失去的風光偉績，索性一不做二不休。
……
雲御珩和雲清槐修爲不相上下，打鬥起來無非是兩敗俱傷。
嬈楚楚說不了話，只能着急的朝一旁的大白和熾魔龍比劃手勢。
那兩個傢伙明明看懂了她的意思，可就是想看戲不去勸架，一氣之下，嬈楚楚只能舉起長劍往自己脖子上放。
嚇得打鬥的兩人立馬停了動作。
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特徵如下：1.年齡段：元氣森林的目標市場主要是年輕人，包括學生、白領和創業者。這些年輕羣體通常具有較高的消費能力和接受新事物的敏感性;2.健康意識：目標顧客注重自身的健康情況，希望選擇更加天然、健康的飲品補充營養，關注所攝入食品的成分和營養價值;3.生活方式：元氣森林的目標消費者通常是追求高質量生活的人，傾向於素食、低糖、低脂、低卡路里的飲食習慣，也可能是喜歡運動，工作和生活壓力相對較大的人;4.品牌理念：元氣森林品牌推廣的理念是天然、健康、綠色，這一理念吸引的消費者更加註重飲品質量、環境保護和對社會貢獻的認同;5.社交屬性：目標顧客通常是具備較高社交頻率和交友需求的人羣，對品牌口碑、產品形象、店面氛圍等因素甚至勝於產品本身。
元氣森林是一家提供果汁、沙拉等健康飲食的連鎖店，其直接競爭對手主要是在同一市場上提供類似產品和服務的品牌，有以下幾個：1.真功夫：真功夫是一家專注於提供健康快餐的連鎖品牌，其主打的shoushen沙拉、健康湯等都和元氣森林有相似之處。2.可頌坊：可頌坊是一家連鎖咖啡廳，雖然主打的是咖啡，但其提供的沙拉、鮮榨果汁等也和元氣森林有很大重疊。3.綠茶餐廳：綠茶餐廳是一家提供健康飲食的連鎖品牌，其大部分菜品都注重健康、低脂、低鹽，與元氣森林定位類似。
除了以上直接競爭對手，元氣森林還需要注意潛在競爭對手，即那些目前沒有進入這個市場，但可能隨時進軍並給該企業帶來競爭壓力的品牌，例如：1.茶顏悅色：茶顏悅色是一家zhongguo品牌，主要提供酵素果蔬汁、養生花草茶等天然健康產品，受到年輕人的追捧。2.honeymix：honeymix是一家新加坡品牌，提供水果沙拉、冰淇淋等自然低卡食品，其定位也與元氣森林類似。
爲了與目標用戶進行更直接、有效的溝通，元氣森林在前期並沒有全渠道發力，而是選擇了市區、景區、寫字樓等位置的便利店，消費者以年輕白領爲主，對價格敏感度較低，獲取了第一批忠實消費者。
藉助便利店完成擴張後，元氣森林打通線下銷售網絡，又接入了大型商超、小賣店等多個線下終端，逐步在一二線城市及低線城市鋪開渠道。
爲了進行元氣森林的市場調研和總結，可以按照以下步驟進行：
1.定義目標用戶：首先要明確元氣森林的目標用戶是誰，他們的年齡、性別、家庭背景、職業、收入等情況，以便於精確定位。
2.市場分析：分析元氣森林所處的市場環境，包括同行競爭、市場規模、增長趨勢、消費者需求等情況，瞭解市場趨勢和機會。
3.用戶需求分析：通過用戶調研和市場分析，瞭解用戶對元氣森林的產品和服務的需求和期望，以及他們對同類產品的評價，有利於元氣森林優化產品和服務。
4.swot分析：通過對元氣森林產品、服務、品牌、管理等方面的分析，總結元氣森林的優勢、劣勢、機會和威脅，有利於制定實際可行的營銷策略。
5.競爭策略分析：通過對同行競爭的分析，分析其產品、定價、銷售渠道、營銷策略等方面，總結出有效的差異化策略，與競爭對手建立競爭優勢。
6.市場調研報告總結：將以上分析結果進行歸納總結，得出市場調研報告，包括市場分析、用戶分析、swot分析、競爭策略分析等內容，爲後續制定營銷策略提供參考。
1.供應商議價能力元氣森林的主要原材料是新鮮水果和蔬菜，這些原材料的供應商數量衆多，因此供應商議價能力相對較低。同時，元氣森林的採購規模較大，可以通過批量採購來降低成本，減少與供應商的談判成本。