備戰的時間過得非常緊湊而充實。
但楊浩還是特地抽出時間，慫恿小希爾一起，再加上胡安馬·利略，三人結伴同行，在週三飛往意大利羅馬，在奧林匹克球場觀看了歐冠八強次回合的對決。
內德維德、內斯塔、米哈伊洛維奇和貝隆等，都是楊浩非常喜歡的球員。
但可惜的是，西蒙尼和老曼奇尼都坐在了替補席上。
值得一提的是，這次楊浩三人的球票，還是通過西蒙尼拿到的。
埃裏克森執教的球隊跟他這個人的秉性是真的很像，該硬的時候硬不起來，不該硬的時候胡亂硬，結果他本人就倒在褲襠拉鍊上。
而這次，拉齊奧也倒在不夠硬上。
開場之後，憑藉着貝隆、阿爾梅達、內德維德和孔塞桑組成的四中場，拉齊奧很順利地控制住了中場和球權，甚至完全主導了形勢。
這也跟庫珀的保守戰術有關。
首回合5比2後，庫珀明顯是要安穩過關就好。
埃裏克森則是犯下了一個非常致命的錯誤，開場沒爆！
千萬不要以爲這是玄學，事實上，當你在首回合客場落敗，主場必須要攻入3個球時，你首先需要做的，根本就不是什麼戰術，不是什麼別的，就是想辦法開場就幹他一個進球。
你開場不爆兵，比賽直接就被拖成了溫吞水，還爆個毛線？
拉齊奧今晚的開局就是太過斯文了，一直到二三十分鐘時，才通過連續的角球來形成一些壓力，但之後也沒能創造威脅。
內德維德倒是表現得一如既往的鐵血，他還是球場上最勤奮的那個人，努力在創造着機會，但奈何整體強度上不去，節奏比較慢。
纔看了半個小時，楊浩、胡安馬·利略都基本判斷，這場比賽拉齊奧輸定了。
因爲看不到半點逆轉的跡象。
事實也證明，最終拉齊奧也沒能逆轉瓦倫西亞，遺憾地慘遭淘汰。
“埃裏克森白白糟蹋了這羣球星啊！”楊浩深感惋惜。
而在另外一場比賽，範加爾的巴塞羅那則是在首回合客場一比三輸給切爾西的情況下，回到主場直接爆兵。
範加爾安撫了球員，果斷變陣3331，讓裏瓦爾多迴歸十號位，結果，一開場，巴薩就踢得跟瘋了一樣，裏瓦爾多也很快爲巴薩首開紀錄。
之後巴薩連續進攻，最終常規比賽3比1，加時賽裏瓦爾多和克魯伊維特連續進球，5比1逆轉了切爾西，上演了一場經典的歐冠大逆轉。
對比巴薩跟拉齊奧，就可以很明顯地看出主教練在帶隊時候的區別了。
皇馬則是在主場0比0的情況下，客場3比2擊敗曼聯，勞爾上演梅開二度。
博斯克則是繼續採取他的532戰術，儘管曼聯連丟3球后，瘋狂反撲，但終究沒能延續99年那一波瘋狂的逆轉勢頭。
……
踢完比賽後，拉齊奧解散，迭戈·西蒙尼還特地跑過來跟楊浩等人見面。
這更多是小希爾的關係。
自從98年世界盃上，貝克漢姆的那張紅牌之後，西蒙尼的口碑就非常糟糕，甚至可以說是敗盡了路人緣，但私底下，其實他這個人還是非常不錯的。
楊浩對這位未來的匪帥也是充滿了興趣。
“斯文就是踢得太斯文了。”西蒙尼滿是怨念地說。
前一個斯文是斯文·埃裏克森的名字。
“我都不大明白，爲什麼非要上雙前鋒，拿下一個前鋒，直接堆中場，要是讓我上，我能讓法裏諾斯後悔踏入奧林匹克球場！”西蒙尼狠聲道。
但說完之後，他又深深一嘆。
現在說什麼都晚了。
埃裏克森今晚總共纔給西蒙尼6分鐘的時間，他還踢個屁。
“伱們首回合犯錯太多了。”楊浩說道。
西蒙尼搖頭，“對比賽強度的預估，尤其是對瓦倫西亞開場所表現出來的那種決心，預估嚴重不足，結果開場4分鐘被連幹兩球，所有人都懵了。”
“後防線，內斯塔不在也影響很大。”楊浩補充道。
衆人都能理解這種情況，這其實就是球隊備戰的問題，沒做好充分的準備。
“我剛剛在更衣室裏，問了一下其他人，他們都覺得，瓦倫西亞這場比賽的消耗也不小，你們可得做好心理準備。”西蒙尼說到這裏，深深地看着楊浩。
他到現在都還有些不大確定，這個小年輕真是馬競的主教練？
“我們一直都在準備。”楊浩笑道，“庫珀會像對付拉齊奧的首回合比賽那樣，對付我們馬競，一開場就爆。”
“他們的體能不如你們，打不了持久戰。”
“不止。”楊浩自信地一笑，“我們可以接受平局，但他們不行，因爲他們現在排在西甲第5，落後第4的薩拉戈薩還有4分，必須得搶。”
西蒙尼這才恍然大悟。
西甲有4個歐冠名額，參加歐冠代表着每年兩三千萬歐元的收入，誰能小覷？
更何況，面對的還是降級區的馬競。
<div class="contentadv"> “那我就放心了，記得替我報仇。”西蒙尼爽快地笑道。
楊浩也不客氣，點頭答應後，又看了看西蒙尼，“如果，我是說如果，在拉齊奧過得不開心，只要我還是馬競的主教練，你隨時可以給我電話。”
西蒙尼微微愣了一下，又看了看楊浩，點頭答應了。
從這一場比賽的情況來看，埃裏克森更加相信阿爾梅達，而不是西蒙尼。
當然，現在要挖西蒙尼，基本不大可能。
楊浩只是給他一個信號，等到他想要回來的時候，自然就會打電話的。
前提是，他到時候還是馬競的主帥。
……
從羅馬返回馬德里的航班上，楊浩和小希爾坐在一起。
兩人自然而然地聊到了馬競。
小希爾很感慨，馬競現在已經買不起西蒙尼了。
對於如何經營馬競，小希爾其實也沒有很好的思路。
他現在很矛盾，一邊希望老希爾放權，可另一邊又不知道，得到經營大權後，要怎麼辦？
“很簡單，加強在全球推廣的投入力度，重視商業層面的建設，尤其是北美和亞洲地區。”