第285章

    遠在美國的吳淵,當然是知道《靈魂擺渡》順利開機的消息。

    對這部電視劇,他是給予厚望了的。

    雖然不能上星,但當年《靈魂擺渡》有多火,他是非常清楚的。

    都說是《餘罪》這部網劇的出現,才使得華夏的網播劇走向了正規化,擺脫了小成本粗製濫造的窘境,開始真正蛻變成和上星劇一樣精良的電視劇。

    但在吳淵看來,真正讓網劇流行,並且成爲主流影視文化的,源頭應該是《萬萬沒想到》這個無厘頭網絡迷你劇的出現,促進了網劇市場的成型。

    然後在《靈魂擺渡》這個製作精良,內容優秀的長篇網絡劇影響下,才讓網劇真正進入了大衆視線,成爲了華夏影視文化中重要的組成部分。

    最後纔是《餘罪》的出現徹底引爆網播劇市場,讓無數熱錢涌入,也讓各大視頻平臺從單純的購買網播版權,轉型到自己自制電視劇。

    甚至到了2018年之後,網播劇已經完全碾壓了上星劇,三大網播平臺每年的自制劇,佔據了所有電視劇觀衆的片單。

    現在吳淵提前了足足六年多,將《靈魂擺渡》給掏了出來,當然是希望內地互聯網電視劇行業能加速起來。

    今年是移動互聯網開始普及的元年,4月1日就會開始普及3G網絡,iphone第一代已經發售了。

    網絡寬帶也進入了提速時代,家用網絡進入10M時代就在這兩三年內了。

    等到《靈魂擺渡》正式上線的時候,基本已經具備了電腦看點播視頻的條件,越過網絡影視劇野蠻生長的階段,吳淵直接掏出成熟的網播劇,對行業來說,是有好處的。

    對公司來說,也能佔據行業領頭羊的地位。

    搶先的這六年,就是吳淵爲光影快播搶來的發展期。

    是否能在網絡劇大行其道的時代佔據一份蛋糕,坐穩市場地位,就看這六年了。

    哪怕不賺錢,虧本賺吆喝,吳淵都得把這市場搶下來!

    《靈魂擺渡》只是打頭陣的開胃小菜而已,後面還有一連串正菜要上呢!

    公司去年底到今年一連串的簽約了十多位演員,可不是籤來當吉祥物的,都得用上!

    就在《靈魂擺渡》順利開機的第二天,和李曉萍例行通話的吳淵,就對她吩咐道:“接下來公司的電視劇業務可要忙起來了。”

    “金沙和袁紅的《一閃一閃亮星星》”

    “王莉坤和嚴寬的《戰長沙》”

    “還有張毅、段毅宏、陳紫涵的《白夜追兇》”

    “再加上現在已經開機的《靈魂擺渡》,今年我們一口氣要做四部電視劇,這可不輕鬆。”

    這四部電視劇當然不可能都要走網播模式。

    雖然對光影時代來說,將劇全賣給光影快播也不虧,可對吳淵來說是真的虧。

    現在做網播劇純粹就是虧錢賺市場,視頻平臺賣廣告的錢,是不可能補得上購片成本的,像《靈魂擺渡》估計是要全虧。

    如果這部劇網播成功了,帶火了光影快播這個視頻平臺,之後的網播劇才能賣的出片頭廣告位,不過也不太可能賺錢,只是從全虧進步到虧一半罷了。

    現在的網絡廣告才幾個錢啊?

    要是這玩意能賺錢的話,幾個目前火熱的視頻網站,也不至於年年虧損,年年都要融資了。

    這還是他們根本沒花錢買版權呢!

    他們每年的廣告費營收,連租賃服務器的錢都抵不夠,得上投資市場做PPT找投資人要錢!

    所以,在光影快播上線的第一年,吳淵只打算做兩部劇就夠了。

    一部《靈魂擺渡》再加上一部《白夜追兇》就行。

    這兩部網劇在原本軌跡上,就都是靠着口碑和劇情在網絡上爆火的,屬於小成本逆襲的黑馬。

    光是這兩部劇網播,吳淵保守估計,自己就得虧個五六千萬。

    要是劇大爆了,吸引了上千萬觀衆來看,估計得虧的更多,虧到一個億都有可能。

    因爲觀衆越多,就要租越多的服務器

    只能說做互聯網公司,真的是主打一個燒錢,不把錢當錢,一年燒幾個億都是家常便飯。

    不然吳淵也不會急着從好來塢這邊搞錢了,真的是地主家裏也沒餘糧這麼揮霍啊。

    另外兩部電視劇的立項,也是爲了賺錢補一補網劇上的虧損。

    一部愛情偶像劇《一閃一閃亮星星》,一部正劇《戰長沙》,都是現在電視臺比較受歡迎的,比較好賣的影視類型,再加上光影時代現在良好的製片口碑,這兩部劇只要做出來就能賺錢。

    一向精打細算的吳淵,只能用這種手段儘量控制自己手上資金的收支平衡,至少在光影快播起步的頭三五年,必須要咬牙自己做起來。

    他不是不願意拿出股份融資換錢,而是不想太早就開始融資。

    像這種互聯網企業,融資是不可避免的事情,不管是三大巨頭還是後來興起的各種打車軟件、外賣軟件、共享單車等等,都是經歷了ABCD輪融資才順利上市的。

    而這麼做的代價,就是創始團隊到最終公司上市的時候,手上握着的股份就沒多少了,可能只有不到20個百分點,在公司的決策層已經失去了一錘定音的作用。

    不像那些實業公司,創始人基本還能保留30%-40%左右的股權,基本還是能抓牢公司權利。

    所以吳淵寧願前期多用自己的錢砸進流媒體平臺的這個無底洞,也不想太早開始融資,用投資人的錢。

    投資人的錢用起來確實爽,但復出的代價可一點都不小。

    他手上的公司可不止光影快播一家,以後早晚是要成立光影集團,將影視公司、院線公司、視頻網站都納入旗下的。

    而想要組建這樣大型的娛樂集團,首先就得確保自己對這幾家公司有絕對的控制權。

    哪怕使用AB股制度,同股不同權,吳淵手上也至少要有30%的股份,才能對光影快播有絕對的控制權。

    <div  class="contentadv">        要是融資次數多了,手上掌握的股權太少了,光影快播可就會成爲獨立於光影集團的公司了,不能如臂使指。

    所以在公司上市之前,他最多隻能對光影快播進行2-3次融資,錢必須精打細算的用。

    “希望這錢夠用吧。”吳淵喃喃道。

    優酷從創立到上市,2005年11月到2010年11月,一共融資了六次,拿到了1.6億美元的資金來發展公司。


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