就如現在一直用餘光不停打量周潔的私教小哥哥，周潔一進門就表現的財大氣粗，花錢不心疼的樣子，讓私教小哥哥立刻嗅到了人民幣的香味。
“這是一條大魚！”
“得好好的喫進了，喫緊了，可不能讓自己送上門的大魚給溜了~”
私教小哥哥這樣告訴自己，不能錯過周潔這條“大魚”，但私教小哥哥也是閱女無數的，看周潔的樣子，就知道，周潔也不是一個好招惹的主，只能做足軟功夫，慢慢磨。
“美女，充值好了，給您充的是白金年卡，是我們健身會所的vip卡，以後我就是您的私人健身助理，我帶你參觀一下我們的健身設施吧？”
“行。”周潔消費起來不心疼，因爲花的是傅家明的錢，享受起私教小哥哥的服務也毫不猶豫，因爲周潔付費了，付費了就要享受到相應的服務和回報。
如果周潔花的是自己的錢，那麼多錢充值進去，肯定會擔心健身會所會不會關門，會不會跑路，畢竟，現在健身行業忽悠客戶大額充值，然後一段時間就人家蒸發的例子不再少數。
近年來，行業內卷，各種惡性競爭，關門跑路的健身房不在少數，預付款營銷模式備受詬病。
從表面上看，消費者通過辦年卡可以鎖定低價，同時健身房也能儘快回籠資金，得以週轉，看似是雙贏，但實際上辦卡變數太大。
辦卡人數如果維繫不了健身房的開支和利潤，服務質量自然下降，如果現金流不足，健身房難以爲繼，關門跑路的事情不足爲奇。
甚至很多健身房還沒開業就關門倒閉了，只留下利益受損的普通消費者，甚至也包括周潔這種大額充值的金主顧客。
不過現在周潔花的是傅家明的錢，是別人的錢，周潔只考慮到自己享受到了什麼，纔不會去考慮健身房會不會關門，錢會不會打水漂這樣low的問題。
“美女，我給你介紹一下我們白金年卡會員能夠享受的待遇吧。”
“我們健身會所是本市最高檔的健身會所，只要辦了白金卡，成了會員，就可以享受私教一對一的服務，以及20節特價課程。”
“還可以享受我們所有的健身器械、游泳池、桑拿浴房等。”
“美女，我跟你說，我們有瑜伽課、動感單車課、熱吉馬等，美女，我看你身材這麼好，平時一定沒少健身吧，我跟你說，我們健身會所的減肥私教課，也是以一流的。”
“你不知道，本市好多名媛，還有富家公子哥都是我們健身會所的白金會員，就和你一樣，來我們這，不光能健身，還能看到好多優質的帥哥美女。”
私教小哥哥巧舌如簧的介紹着健身會所的好處，其他的好處，周潔一隻耳朵聽，一隻耳朵冒，倒是最後一段話，“認識優質的帥哥”刺激了周潔的神經。
“哦，是嗎，聽你這麼說起來，那我以後可要經常來。”
現在的健身房，大部分重銷售、輕服務，內部管理混亂、器械陳舊維護不到位、健身教練兼任銷售也是業內常態。
但周潔來的這家健身會所不一樣，銷售就是銷售，如現在陪着周潔，不停做介紹的私教小哥哥，說是私教，其實更介於主管和銷售員之間的角色。
私教小哥哥雖然自己身材也不錯，練得好像一個健身教練的樣子，但這只是出於“工作需要”，真正給顧客提供教練的是另外一羣人。
因爲這家健身會所正是金楚楚旗下的產業，金楚楚對職業經理人提出的要求就是必須銷售和業務分開，教練歸教練，銷售歸銷售。
另外還要追求品質，打造行業精品，價位上可以高端，但服務和水準也必須高端，要不然只是做短期，摟了錢就跑的那種做法，生意是做不長遠的。
社會上那些普通的健身房，對於健身教練入職培訓，大部分都是課程推銷技巧。
對於健身教練來說，從初步瞭解到制定健身計劃，再到與顧客相處，都有一套行爲模板。
怎樣讓顧客多辦卡，多買私教課纔是培訓的重點，不少消費者在體驗後決定退款時，卻又被辦卡合同裏高昂的違約金嚇退。
私教費用高，收入可觀，很多非專業人士都紛紛入場，據說，目前健身行業內，超過一半的人可以說是速成教練。
真正專業的健身教練很少，優質教練更是稀缺，市面上有大量教練培訓機構，繳納一兩萬，集中培訓兩三個月，就能拿下多個資格證書。
那些教練培訓的質量參差不齊，教練的專業性不足，也會給健身者帶來嚴重的安全隱患。
就會出現那種“辦卡前宣傳得天花亂墜，結果都是假的，空的的情況出現。”
但金楚楚秉承着自己過去做生意的理念，無論是做早教中心，還是健身會所，都是精益求精，所以現在周潔來的這個健身會所，費用高是真的高，但是也貨有所值，這個健身會所裏所有的教練，都是健身專業教練。
金楚楚曾跟健身會所職業經理人說過，要注重長遠發展，轉變經營理念和經營模式，提升服務能力和水平，提升用戶體驗，才能提高用戶留存率。
一味地追求銷售，而不注重服務，不從個性化入手，終歸會被淘汰，
“我們九頭鳥集團投資的生意，要麼就不做，要做就做本市最高檔次、最高品質的。”
這是金楚楚一直掛在嘴邊上的話，現在出現在私教小哥哥的嘴裏.
“我們家健身會所，可是本市最高檔次，最高品質的健身會所了，一看您就是有眼光，有檔次的人。”
“哈哈，你這都看出來了，你眼光還不錯嘛。”周潔被私教小哥哥奉承得心花怒放，在王凱那受到的不快，暫時拋到了腦後。