一篇由《中國汽車報》刊發的文章率先點燃了此次論戰主題，這篇文章背後有華夏工業外包宣傳總監程凱的影子，文中列舉了詳細的數據材料證明QQ符合國家規定的6字頭微型客車標準。
更關鍵的證據是在信息產業部覈准的產品目錄上，QQ赫然是6字頭微客編碼，意味着它早已經通過了國家的認證。
以夏利爲首的三家企業想集體施壓內部解決，華夏工業的策略是把一切公之於衆，請求輿論的幫忙。
在70年代末，全社會曾就“實踐是檢驗真理的唯一標準”進行過大論戰，從而才叩開了保守派把守的國門，讓中國正式開啓了改革開放之旅。
這一次，表面上是圍繞QQ的身份問題，實際上是新興的汽車勢力挑戰幾大國企一直壟斷國家轎車生產資質的局面。
《讓公衆來評判QQ到底是不是轎車！》
第二天，另一篇針鋒相對的文章在《中國經濟報》上刊發，看來這個一直不看好華夏汽車的媒體早就按捺不住。
文中通過邀請普通人對比評判的方式，得出了QQ完全是和夏利、奧拓和雲雀三家一樣的認知，屬於微轎行列。現在QQ打擦邊球的行爲，觸犯了國家關於微型轎車定點生產企業的政策。
《QQ是否轎車的真相，到底誰最緊張？》
《堅決杜絕各地一哄而上，不顧國家產業規劃的粗放汽車投資行爲！》
《評判汽車好壞的標準不應該看出身，而要看普通民衆的喜好。》
……
很快，各方勢力開始加入其中，許多地方性汽車企業，尤其是想早日進入轎車行業的企業們都紛紛發出聲音。
截止到1999年，中國國內擁有轎車目錄的企業一共有10個轎車生產廠和3個轎車裝配廠。
10個轎車生產廠分別是上汽大衆、上汽通用、一汽大衆、一汽紅旗、二汽神龍、津汽夏利、首汽吉普、廣汽本田、長安奧拓、貴汽雲雀，3個裝配廠是在引進奧拓車型時特許的軍轉民企業，按技術圖紙生產的秦川汽車、江南機器和江北機械廠。
除了一汽紅旗屬於內資企業外，其他都帶有外資印記，中國的轎車市場可以說已經完全被外資滲透。但就是這個一汽紅旗，背後還站着奧迪的影子，小紅旗CA車型完全就是奧迪100的換殼產品，就連買來的克萊斯勒488發動機也是奧迪幫忙調試安裝上去。
在他們之外，再沒有任何一家企業獲得進入轎車領域的7字頭目錄。無論有地方國企背景的安淮汽車、東南汽車、華晨汽車、悅達起亞，還是民營性質的華夏汽車、長城汽車都沒有資格跨入7字頭殿堂，只能徘徊在大門口之外想着法子擠進去。
一方強調維護國家產業規劃大局，要尊重中央權威；另一方要求放開國家管制，讓更多具備生產資質條件的企業進入相關領域。
爭論之中，從一開始對QQ資質的認定，很快又上升到國家汽車政策局面。因爲正是國家汽車政策給以了10家生產廠和3家裝配廠壟斷的資格，爭論來去都繞不過這個根源。
不出意外，這次爭論再一次被國務院叫停了。
但是QQ沒有被禁依舊馳騁在大城市之中，3家定點市場企業的上書沒有了下文，似乎可以從中推測出風向的變化。
已經上了6字頭目錄“下不爲例”的說法和信息產業部正制定新的轎車標準，企圖把6字頭兩廂準轎車也納入7字頭管理範圍中，這些流言正在汽車業界廣爲流傳。
汽車產業政策肯定要改，但至少不是現在，汽車行業被認爲是加入WTO後遭遇衝擊的第一波行業，其承擔着國家巨大的就業和稅收來源，爲保持社會穩定改革必須慎之又慎。
現在國企下崗潮引發了相當多社會矛盾，許多爲國家奉獻了一輩子青春的老職工隨着企業倒閉，不得不經歷下崗的陣痛。國企這艘大船，要麼犧牲一部分人利益繼續走下去，要麼載着所有人一起沉沒。孰輕孰重，一目瞭然，改革是必然的選擇。
國企改革是中國建國以來的一次陣痛，其深遠影響遠遠超出經濟範圍，成爲全社會必須共同面對的傷疤。無數家庭承受着社會保障配套措施沒有跟上的痛苦，用他們的犧牲換來了國企的涅槃重生。
當一汽、二汽、上汽等國有汽車企業在動員職工下崗分流之時，華夏工業正在源源不
斷招收新員工，尤其許多都是剛畢業的大中專學歷以上的畢業生。因爲沒有歷史包袱，所以華夏工業得以輕裝上陣，招攬了許多具備專業知識的人才。
在工資福利待遇上，韓皓也把重心向研發人員傾斜，跟普通一線工人相比，研發人員工資是他們的四倍標準。在全國同行範圍內，現在華夏汽車研究院給出的待遇都是國內頂尖標準，跟大衆、通用等合資企業給出的研發人員薪酬相比毫不遜色。
“優秀的人才配得上豐厚的待遇，如果你連最基本的錢都沒有給夠別人，別人爲何要跑過來替你賣命？”
華夏工業的一位人力資源經理說的話道出了部分真諦。
當然華夏工業也不僅僅是依靠金錢待遇吸引人，優秀的成長平臺和卓越的爲中國人造出國民車的企業使命等也是人才投奔的重要影響因素。
在許多大學汽車專業畢業生就業意向中，華夏工業已經成爲能和合資汽車企業相提並論的就業去處。
“我最想去的是通用的泛亞汽車技術中心，據說裏面是按跨國僱員標準給的待遇，通用可是世界上最大的汽車企業。如果沒選上的話，華夏汽車研究院也是不錯選擇，據說工資待遇很好。聽在去年畢業的一位師兄說那裏環境挺簡單，沒有排資論輩雜七雜八的東西，有能力的人很快能脫穎而出。”
在某間大學內的男生宿舍內，正發生如此對話。
“華夏工業沒有轎車目錄，去那裏的話，說不定一輩子都與轎車絕緣了。咱們學汽車的，不搞轎車就相當於沒追求瞎混日子！”
另一位捧着書的男生說道。
“一看你就沒認真聽課，咱們老師不是還拿了前些天華夏QQ舉例說了嘛，他說國家的汽車產業政策遲早會鬆動，QQ就是一塊敲門磚。別看現在國家大門關得緊，磚頭敲多了大門肯定會出縫隙。沒有哪個國家會一直禁止民營企業進入轎車領域，依照華夏工業的實力取得轎車牌照是指日可待。”
又一名男生加入了討論，他對華夏工業的前途看法很樂觀。
“學校現在是雙向就業選擇，我爸說了優先去合資企業，次一等去國企，最次纔去私企。私企拿得錢多，但飯碗沒保障，說裁員就裁員了。”
“得了吧，現在國企下崗分流，沒有鐵飯碗的說法啦。人得靠自己，有能力的話去哪裏都喫得開，只有混日子的人才期望鐵飯碗管一輩子。反正誰給的錢多，更適合本人發展，我就去哪裏。”
……
在國內，華夏汽車對“三大三小兩微”八大國有汽車集團瘋狂挖角搶人，他們都是骨幹型人才，只要到華夏汽車薪酬都至少翻一倍，工資漲上三倍是常事。
尤其華夏工業現在不再是默默無聞的小企業，而是在全國都具有知名度的大企業，承諾給出的工作環境好，加之工資大漲的期待，許多人才都從國企中跳槽來到華夏汽車廠，加入這個飛速發展的專業團隊。
韓皓當初在上市募資時，特意留出了人才招募經費項目，通過股市資金來爲華夏工業招攬人才。
“開放，你過來咱們兄弟一起幹，這裏幹事比在二汽好多了。沒有太多條條框框，大家都爲同一個目標奮鬥，以你的能力很快就能闖出一片天地。我跟韓總說了，他說你來的話隨時歡迎，待遇肯定比二汽要好。”
忙碌完QQ項目，韋常輝終於有空處理一些自己的事情。趁着華夏汽車正在招兵買馬，他第一念頭是拉攏前同事許開放過來。
“常輝，我看到你們的作品了，QQ小車是非常棒的產品。我眼下在神龍合資廠幹得還行，跟法方一起討論學習，過陣子我們又會有新產品投放市場。說不定到時我們兩家企業打擂臺，就看誰的產品力更強了！”
從側面打聽韋常輝在華夏汽車已經混到了挺高位置，許開放這時更不願意過去投靠了，他打算在二汽混出一定名堂來證明自己同樣優秀。雖然毫無疑問，自己的前同事韋常輝現在所站的高度已經完全不一樣，他已經是一名合格優秀的產品經理，而自己只是合資項目中一名部件設計師。
在國內各大汽車企業抱怨華夏工業胡亂挖人之時，韓皓正坐在飛往大洋彼岸的飛機上，他將人生頭一次登上美利堅國土。