飄天文學 > 造車 >第一百九十二章 異地擴張
    本田雅閣、通用別克當年生產當年盈利,打破了《中國經濟報》主編陶復知對汽車產業的認知,最終他只能以其爲國際知名大品牌實力強勁爲由說服自己。但是對於一向來不看好的中華集團,不但第二次打賭輸掉了華夏之光二代年銷量12000臺的賭注,還被新上市的QQ給上了一課。儘管賭輸第二局,陶復知在報紙上道歉了三天,但他隔空對韓皓喊話,認爲QQ最高銷量只有2萬輛,因爲人們更願意購買經過市場檢驗的夏利和奧拓。

    沒想到QQ還未上市,就迎來熱銷狂潮,長得好看價格又低,很快就成爲華夏汽車旗下主打的拳頭產品,跟華夏之光二代形成齊頭並進之舉,年銷量高達5.8萬輛。

    預測2萬輛,實際結果翻了近3倍,連續兩次預測錯誤,讓陶復知一直想找機會板回來,現在中華轎車上市,他又心癢癢開始在報紙上隔空叫戰。

    儘管他對韓皓暗渡陳倉拿到轎車牌照暗地叫好,但自主品牌轎車能否經受激烈的市場考驗一直是他懷疑的地方。

    面對老三樣的夾擊,以及跨國合資品牌紛紛進入,像中華轎車、奇瑞風雲這類國產自主品牌轎車,極有可能曇花一現。

    10萬元,是一個入門標準,大衆準備投放POLO,通用準備了賽歐,還有豐田藉助夏利推出PLATZ換標車型夏利2000。

    這些來勢洶洶的新產品將和老三樣一起,對國產轎車品牌進行圍剿和打壓。

    即使現在中華轎車和奇瑞風雲勢頭不錯,但缺乏技術積累,陶復知覺得自主品牌跟國際品牌對壘,落敗的只能是中國品牌。

    “小心曇花一現,將來修車沒零配件!”

    陶大主編總喜歡做特立獨行的清醒觀察者,面對10萬元自主轎車開始熱銷,他覺得有義務提醒一下那些嘗試購車的小白鼠們。

    在這篇寫得頗有“道理”的文章中,陶復知故意舉例了兩個國內汽車品牌倒閉後,消費者因無配件供應無法修車的遭遇。這兩個品牌都曾經紅火年銷量破萬,但由於各種原因最終還是倒閉。一個是儀徵黎明牌越野車,另一個是剛結束合資的廣汽標緻。伴隨工廠經營不善關門,消費者修車再也無法找到配套零部件,有些車輛只能眼睜睜看着其報廢。

    當然在文章中,陶主編不免發揮了一下他的想象力,對於奇瑞風雲這類沒有目錄的企業,他給出了2000輛銷量的目標。對風神中華這個具有準生證的轎車,他慷慨給出了12000輛的預測。

    韓皓這個時候已經不再理會陶大主編的挑釁,因爲現在中華集團的產品已不再需要證明什麼,一切就讓市場銷量來說話。

    二汽的老總苗於瑋,從政府官員搖身一變成爲企業老總,身份過渡地非常自然,韓皓對其儒雅博聞的品質頗爲欣賞。

    坦率而言,儘管國家給了上市指標,給了債轉股和新的轎車目錄,但老邁的二汽要想煥發出青春活力真是難以上青天。

    如此重擔壓在苗於瑋身上,他卻有着舉手投足風輕雲淡之意。

    “辦法總比困難多,如果容易中央也不會派我來挑這個擔子!據說在我之前,組織上還找了其他兩個人談話,他們都被嚇跑了。只有我這個愣頭青,不怕死敢來背這個黑鍋。一旦二汽翻船,我就是萬劫不復的千古罪人。”

    跟韓皓在京安雲豹項目上打過交道,彼此間都有惺惺相惜之意,因此聽聞苗於瑋有事商量,韓皓便欣然赴約。

    在南都市的一間茶樓上,一壺清茶,兩個茶杯,國內汽車行業中跺腳便抖一抖的兩位年輕老總單獨相談。

    從苗於瑋口中,韓皓也聽到了一些祕聞。雖然不是國家機密,但表示苗於瑋把他當成了朋友。

    “開源節流就是我現在過日子的策略,去年國家給的18個億隻夠一年工資開支,今年我許多時間都花在了找錢上。像一些虧損嚴重的子公司,主業不清晰不符合集團戰略,我都統統大手一揮砍掉。你別看二汽屬於國內固定資產最大的汽車企業,但許多都是沉澱資產,聯營公司太多又分散,實際有價值能頂用的資產不多。

    寧都市東風汽車公司,一直以來效益不佳,屬於被我砍掉的項目。但工人們總得喫飯,口頭說下崗很簡單,但真輪到自己卻很困難。就算我是鐵石心腸,也不忍斷了他們生計。爲他們找好下家,我才能行霹靂手段。”

    拿起茶杯喝了一口,苗於瑋說出了今天邀約的意圖。

    寧都市東風汽車公司是二汽的聯營子公司之一,下轄輕卡和微車兩個工廠,之前因經營困難尋找春蘭集團合作,春蘭原本打算在其基礎上推出微型轎車產品。不過由於春蘭戰略轉變到輕卡上,拿走了輕卡汽車廠後,微車項目就終止不幹,因此苗於瑋打算找華夏汽車來接盤東風微車工廠。

    微型汽車市場上,華夏品牌汽車很兇猛,搶佔了許多市場份額。據說由於產能受限,生產線一直滿負荷生產。現在寧都東風有廠房土地,產能放空,若能和華夏汽車合作生產,一舉兩得雙贏,也能解決寧都東風的困境。

    按照苗於瑋想法,寧

    都東風用土地廠房入股,華夏汽車以現金和車型入股,將來公司由華夏汽車控股,寧都東風只分紅。

    在二汽的戰略中,轎車是現今最主要的發展方向,卡車方面繼續保持優勢,至於微型車方面實在沒能力競爭屬於退出行列。

    在卡車領域,東風品牌大名鼎鼎,但在微型車上卻鮮有東風出現。因爲,二汽雖然產品種類齊全,但實在無力對微車投入太多資源。

    進入2000年來,微車市場確實增速相當快,從韓皓拿到的數據,頭2個月增幅高達30%以上,顯示出國內市場強勁的需求。

    如今二汽打算出讓自己的微車資源,那麼華夏汽車接盤的話,可以進一步擴大規模,減輕現在生產線上的壓力。

    寧都東風公司現有生產線產能爲2萬臺,如果升級改造可以達到3萬臺標準,另外還有廠房可供進一步新建生產線。以轎車生產線爲參考,建設慢則2年,快則不到1年建成。按照華夏汽車速度,在寧都邊建邊生產可以在年底達到6萬臺的總規模。

    按照韓皓的估算,今年華夏之光完成8萬輛銷量目標不是問題,而且全新產品“華夏榮光”微型貨車即將上市。

    華夏榮光是在華夏之光底盤上改進的微型貨車,一直來華夏汽車都是微客,現在終於出現微貨產品了。

    華夏榮光將有單排和雙排兩種型號,是在華夏之光7座版基礎改進,背後的貨廂單排容積達到1308L,雙排則在1080L,遙遙領先市場上大部分產品。覈定載重量在525和800KG,實際上可以承受最高3000KG的重量。


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