該項目爲電視機、電腦以及車載顯示屏配套，年產量高達3000萬片，預計銷售金額破200億，解決就業人數近萬人。
其中韓皓將以股權互換以及現金入股方式，獲得京東方10%的股份，成爲公司第二大股東。而京東方也與中華集團達成戰略合作協議，雙方將在硬件領域開展深層綁定聯合。
據進一步公佈的細節介紹，韓皓付出了30億人民幣的真金實銀，並且還用手上公司少數股份和京東方做了互換，全部合計金額在45億元左右。
江州市政府投資平臺實際出資10億，並以土地折價入股，獲得了京東方3%的股份。
另外250億投資的8.5代生產線金額，將由韓皓以及江州市政府承擔出資人角色籌集至少175億資金，京東方只負責出人、出技術在江州建廠並後續管理經營。
還有一條未經披露的協議，就是待京東方AMOLED技術成熟，在同等條件下，雙方可能優先在江州投資最新的AMOLED生產線。屆時，這又將是高達數百億的鉅額投資。
江州8.5代LCD液晶面板生產線預計工期15個月後可以試投產，22個月達成飽和生產目標。
按道理來說，鉅額定向增發對小股東來說屬於稀釋手中股權，並不是什麼利好消息。尤其對京東方這個吞金獸來說，只見錢入口不見錢出來，再次鉅額融資看不到光明前途。
但一覆盤，股票卻立即漲停，說明股民們嘴上說不要但身體卻很誠實。韓首富背書的企業，好像從來沒有失望過，光是這波概念炒作都足夠。
不管是盲目信任，還是藉助炒作，反正股票是漲停了。
韓皓爲了推廣鴻蒙系統，不得已殺入了電視行業。而進軍電視行業，不得不向上游發展控制顯示屏核心部件。
選擇京東方爲目標，就因爲對方是國內最大的顯示器生產企業，雖然一路虧損但至少擁有不菲的技術積累。
作爲技術控，韓皓一向欣賞擁有核心技術的企業。
當韓皓找到京東方商量合作時，雙方几乎是一拍即合。
顯示屏是一項極其燒錢的行業，京東方單靠自己的實力無法上馬新一代的生產線。多年來一直虧損，股價持續低迷，急需尋找新的合作伙伴來分擔壓力。
跟汽車行業不同，信息產業一直有逆週期投資的傳統，尤其是越到行業低潮期越要抄底擴大產能投資，從而將其他競爭對手熬死掃地出門，在下一波行情回暖時憑藉壟斷地位收割市場。
三星半導體短時間就飛速崛起，依靠的就是逆週期投資理論爲指引。現在中國人也開始有樣學樣，在電子信息產業嶄露頭角。
而韓首富的財力和信譽，更是京東方急需的東西，再加上中華集團這個消費端大戶，可以實現上下游產業鏈無縫連接。尤其當得知格力電器將進軍電視行業時，京東方更是多了一個需求穩定的大客戶。
何況韓皓還拉上了江州市政府一起投資，這樣強大的政商資源，京東方自然不會錯過。
還有另外一項不能明說的原因，就是如果拒絕了韓首富，那麼他將尋找國內屏幕行業緊隨其後的華星光電、天馬微電投資，極有可能會對京東方行業龍頭地位造成極大威脅。
誰都無法忽視韓首富的影響力，老大拒絕就投老二來顛覆行業格局，這就是資本的力量所在。
江州政府雖然將互聯網和汽車確定爲支柱產業，但伴隨新經濟浪潮興起，自然不想固步自封不斷在尋找下一個支柱產業。
這次由韓皓牽頭投資顯示屏生產線，高投入高產出再加高科技，這樣的“三高”要求，很是合適江州市政府胃口。
特別是有了韓皓背書，承諾消化產能，那麼生產線投資基本是穩賺不賠的買賣。
要不然其他地方政府也不會積極上馬新一代的顯示屏生產線，這對地方稅收、就業以及GDP來說都是非常划算的投資。
因此，江州市政府很快同意閃電般入局，加入這場遊戲之中。
本來安淮省政府提前跟京東方接觸，雙方談得七七八八。沒想到被韓皓從中插了一腳黃了，眼睜睜看着8.5代生產線落戶浙海省。
要知道中國的財政政策是轉移支付體系，也就是俗稱的沿海9省市承擔了全國稅收責任，其餘省份則通過轉移支付獲得中央劃撥財政資金髮展地方經濟。
由韓皓和江州政府負責籌措的175億元建設資金很快到位，要知道每年500億美金的液晶顯示屏進口替代，合計3000億人民幣的市場足夠讓國產生產線來分一杯羹。
一波未平一波又起，在京東方引發的討論熱度還沒有下去，格力電器高調宣佈進軍彩電業的新聞再次引發大家關注。
要知道在空調行業格力是無可置疑的老大，但跨界進軍彩電行業卻是步子邁得過大，生怕劈叉折了腰。
“格力一向以掌握核心科技爲中心，這次進入彩電行業我們從不打無準備之戰。
在格力彩電中，我們擁有獨一無二的核心科技，即由海思科技提供完全國產自主的解碼芯片，並且還將首次搭載鴻蒙系統打造智能化電視。”
董奇珍一出馬，就將格力彩電的底牌曬了出來，這些確實是其他國產品牌所無法擁有的存在。
正是通過韓皓的關係，格力彩電獨家拿到了海思電視芯片的解決方案，其成本比當前彩電企業採購同類產品價要便宜50%，而且電視性能增強了200%，難怪董奇珍並不懼怕跟其他國產品牌對比。
再加上首家鴻蒙系統加成，確實讓格力電視擁有了與衆不同的賣點。
在屏幕上，則沒有辦法，不得不採購臺企的LCD屏幕使用，跟其他國產品牌保持一致。佔據整個電視成本接近60%份額的顯示屏，只能等待京東方新生產線投產之後才能大幅度降價了。
當格力宣佈進軍電視行業後，不少人才明白爲何韓首富要入股京東方了，原來這是爲了打通產業一條龍而服務。
而格力電視爲了貫徹韓皓走量推廣鴻蒙系統的方針，採取了低價入市的手段推廣，將32寸智能彩電一舉做到了1999元的超低價，隨即引爆了整個彩電行業。
要知道像索尼這樣的國際大牌32寸智能產品線還保持在3500元以上，而國產品牌智能電視則徘徊在2400元上下波動，現在格力直接將價格降到了1999元，真是擊穿了行業底價。
格力此舉，直接將互聯網智能電視拉低到普通門檻，加快了中國電視行業從傳統電視向智能電視轉變的征程。
經過評測對比，格力電視憑藉海思芯片的超強發揮，反倒在各項指標之中都領先於競爭對手，成爲了彩電界的新晉當紅明星。
依靠遍佈全國的經銷商網絡，格力彩電首月實現了破10萬臺的美好開局，一躍成爲主流彩電生產廠家行列。
更何況，格力在推廣電視之餘，已經在謀劃智能家居的大計劃，將來所有格力電器都可以通過鴻蒙系統互聯互通，並且加入智能功能，這是董啓珍心中的格局。
此時，當初被韓皓召集起來開會推廣鴻蒙系統的彩電企業老總，不由後悔沒有答應首富要求，結果引狼入室直接來了一個行業洗牌者。
對格力彩電燒起的第一把火，韓皓基本滿意。不過距離他心中的目標還差了一大截，其希望格力彩電能成爲一條鮎魚，逼迫國內彩電廠家集體變革。
中國彩電年銷量在5000萬臺出頭，基本都是傳統彩電。而韓皓希望，能將5000萬臺彩電變成智能化，尤其絕大部分成爲鴻蒙系統的載體。
只有當搭載海思芯片加上鴻蒙系統的格力彩電將其他品牌打疼了，他們纔會轉變立場擁抱變革。
海思作爲獨一無二的核心利器，韓皓並不排除開放給其他彩電廠家，海思搭配鴻蒙屬於絕佳組合，雙方從底層協議就已經開始互相兼容。
只要其他廠家同意採用鴻蒙系統，那麼海思芯片就將對其開放購買。
因爲韓皓要的是鴻蒙生態，而不是彩電王國的第一。
這就是韓皓的格局所在，不計較彩電這樣一城一池的得失，而是着眼於整個工業4.0的鑰匙——物聯網操作系統成敗。
想想看，在家裏看電視習慣了鴻蒙系統，汽車出行也是同一個系統，將來華爲在手機推廣鴻蒙時就事半功倍了。
消費習慣是很難改變的東西，只要前方先行者成功，後來者就沒有進入的希望。
一旦數以億計的電器、手機和汽車都採納了鴻蒙系統，那麼就將築起一條屬於中國人自己知識產權的護城河，足以抵禦任何來自外界的威脅。
當然，這個前提就是鴻蒙系統足夠優秀，能承擔得起如此千鈞重壓。