自從淘寶的廣告上線之後，淘寶網的訪問用戶激增了數百萬，註冊用戶激增了近百萬，訪問用戶的註冊轉化率超過了20%，。
這麼高的轉化率，還要去掉相當一部分原本就已經是淘寶用戶的訪問用戶，所以這麼看來，這次淘寶929促銷廣告的註冊轉化率超過了50%。
之所以有這麼高的轉化率，確實是因爲淘寶所有的促銷細則上線之後，各種耳熟能詳的品牌折扣一目瞭然，而且還有搶、抽各種大額滿減優惠券的玩法，對用戶的吸引力非常大。
後臺數據顯示，年紀在三十歲以下的淘寶註冊用戶，關於促銷活動的頁面瀏覽最多的商品品類是服裝，因爲大量國內年輕人非常喜愛的名牌在這次淘寶促銷中，給出了真正的五折優惠，這確實是一個巨大的吸引之處。
年齡在三十歲以上的淘寶註冊用戶，關注最多的則是日用百貨和柴米油鹽。
而淘寶這次針對這些用戶，可謂是費盡了心思，可以說，淘寶這次推出的所有日用百貨、柴米油鹽類產品，都讓它的受衆用戶產生了強烈的購買慾，因爲價格真的是划算，比用戶在其他任何渠道購買的價格都要划算！
淘寶憑藉強大、完善以及極具吸引力的促銷活動，吸引了極大量用戶關注的同時，也用驚人的數據，讓所有參與這次活動的企業所震驚。
淘寶這一次沒有采取預售，所以沒有最直接的數據來預估銷量，但是加入購物車的用戶數量，以及收藏用戶數量，依舊能夠很直觀的體現出一款產品在未來活動期間的大概銷量。
例如：寶潔公司旗下的一款洗髮水品牌，在這次活動中推出了一個非常優惠的家庭套裝組合，1500毫升大瓶的洗髮水加上1500毫升大瓶的護髮素，同時額外贈送一套200毫升的小瓶旅行裝，還加贈一條有該品牌Logo的毛巾。
本來價格就比商場優惠、比商場多了三樣贈品，同時還在這個基礎上支持滿199-50的優惠券，對很多從來沒有經歷過網上促銷的30歲以上用戶對這個促銷力度真是極其興奮，12個小時的時間裏，把這個套裝加入購物車或者收藏的用戶，就超過了一百萬。
12個小時就一百多萬人加入購物車或者收藏，8天時間雖然不可能在這個基礎上乘以16，但是乘以五總是沒太大問題的，那樣的話，就是五百萬套，哪怕最終轉化率只有一半，也是兩百五十萬套了！對企業來說，這個數據簡直讓他們震驚與狂喜。
李牧這次就是希望靠這一輪的活動，徹底打開電子商務的局面，不但要讓網民習慣在網上買電子產品，也要讓網民習慣在網上買其他所有日常所需的東西，誘導他們養成網購的消費習慣，而想達到這個目的，就必須要在商品本身實現大比例降價促銷。
薄利多銷，在電子商務領域是最典型的商業規則，類似京東這樣的平臺，對快消品銷售的推動有多變態，很多人平時感覺不出什麼，但如果稍微估算一下它的銷量，看看它的前臺數據就能猜出一個大概。
例如，在京東上搜洗髮水，某婷品牌一個系列的洗髮水、護髮素共有超過76萬條評論，這個系列的產品一共有五款，單價均爲65.9元，假設京東用戶購買評論比是5:1，也就是說，76萬條評論的背後，至少有380萬次購買！而且由於大部分用戶不習慣評論，這個比例可能更高。
同理，iPhone6S在京東上的單品評論超過78萬條，同樣按照5:1的購買評論比計算，實際銷量是390萬臺，而iPhone6S的單價比洗髮水要高得多得多，綜合各種容量的定價不同，假設成交均價爲5500元，那麼京東賣掉了價值214.5億的iPhone6S手機！
退一步說，如果價格越高的產品，用戶評論積極性就越高的話，假設蘋果手機的購買評論比是2.5:1，那麼京東也至少賣掉了超過100億元的iPhone6S！
只是一款商品，就銷售了上百億元！而且還是自營！這樣的平臺簡直就是變態一般的存在，它會讓所有企業都對它格外重視，話語權自然極強。而且，即便它賬面一直虧損，它的估值也是極高的。
李牧要的，就是通過這次活動，在所有企業面前，豎立起淘寶網的變態形象，只要這一次成功，以後所有的企業都會成爲淘寶最忠實的供應商以及合作伙伴。
那時候，他們不但要給淘寶更多的優惠條件、更長的賬期，還要給淘寶更多的定製化服務，可能將來，寶潔旗下每一個品牌都會爲淘寶推出專供的淘寶套裝，可能很多手機廠商也願意推出淘寶專有的手機，這些都是能夠大大提升淘寶平臺與品牌知名度的。
淘寶在過去的12個小時裏，不但讓全國網民提前進入網購狂歡、瘋狂掃貨的節奏，還讓所有參與這次促銷的品牌激動不已，同時也讓自己平臺的用戶數量不斷攀升，收穫可謂極大。
但是樂淘過去的12個小時，就實在是太悲慘了。
撲街到死的推廣數據，讓馬老闆以及整個樂淘團隊陷入深深的絕望。
無論任何時候，數據不會說謊，再這麼下去的話，12個小時1.3萬註冊用戶，一天2.6萬，樂觀一點算一天3萬好了，八天一共才24萬……
如果一千六百多萬的推廣成本砸下去，只有24萬註冊用戶，這一定會成爲互聯網行業自誕生以來最大的一個笑話以及最失敗的推廣案例。
任何平臺、任何產品，獲取用戶
的成本都不會高到這種地步。
如果真的只有24萬註冊用戶，那到了促銷的時候，能有多少用戶真正產生消費行爲？就算再樂觀一點估計，到時候會有50%的用戶下單，平均客單價100元，那麼整個促銷活動的銷售額也只有1200萬……
這個數據簡直讓人想死！
一邊是李牧拉着eBay一起入股PayPal，三方合資的PayPal立刻被全美看好，三家公司的估值都因爲這個合作快速躥升；
一邊是馬老闆帶着阿里吧吧、帶着亞馬遜、帶着噹噹，三方合資搞了一個樂淘，搞了一個促銷活動，光廣告預算就一千六百多萬，最後促銷活動的總銷售額才1200萬！而且1200萬總銷售額幾乎沒什麼利潤，算上投入的人力物力，這一場促銷活動，樂淘就要虧個兩千萬以上……
這兩種情況如果放在一起對比，馬老闆幾乎想扒開一條地縫鑽進去。
楊威廉也很尷尬，怎麼辦？亞馬遜還想借樂淘進入華夏市場，現在看，剛邁出在華夏的第一腳，就踩到了李牧佈下的捕獸夾，金錢上的損失無所謂，但是考慮到這對整個亞馬遜在華夏戰略規劃的影響，間接損失還是非常巨大的。