對大多數大型公司來說，各種股東之間的你爭我搶是非常殘酷的，每一個人都對自己的股份捂得格外嚴實，同時又對其他人的股份有所覬覦。
大部分公司的期權池，都是由股東等比稀釋，就像是融資一樣，所有股東坐在一起，討論出一個點數之後，所有股東等比稀釋。
如果要拿出5%，那這5%由現有股東按照現有的持股比例共同拿出來，但是這可不容易，因爲這是讓股東往外掏錢。
李牧把牧野科技做到今天的地步，股份以及金錢就不是那麼的重要了，自己本身就是大股東，融資之後也還有65%的股份，拿出5個點對他來說沒什麼大問題，但是對整個企業未來的發展會有很大的幫助與促進。
未來，淘寶網的估值也不會低於牧野科技，如果加上淘寶物流，恐怕會成爲一個更加龐大的巨獸，對李牧來說，他現在已經賺夠了幾輩子都花不完的錢，所以現在對他來說，已經到了該考慮如何分利的時候了。
趁着這一次牧野科技330億美元融資的大好消息，抓緊制定期權獎勵政策，對整個團隊的士氣都將是一個巨大的提升。
期權本身與企業的市值緊密掛鉤，將來企業的市值越高，持有期權的員工所能夠得到的回報也就越多。
隨後，李牧對林清雅說：“未來我們的期權和股票一定是不斷增值的，但是基於大部分員工有比較迫切的套現需求，我們企業內部出一個規則，員工一旦符合行權要求，決定行權套現，那麼由公司出錢，將他手裏的期權或者股份以市場價買下來，然後再重新投入期權池。”
林清雅說：“您的意思是把我們的期權池循環起來？”
“對。”李牧點了點頭：“期權池不能只出不進，這樣的話，五個點分完，又要重新再稀釋股權進來，未來對我們來說，現金是最無關緊要的東西，期權和股份卻越分越少，所以如果我們的員工決定行權，我們就用公司的資金把期權買回來。”
鑑於每一個員工的生活水平、收入水平以及開支需求都不一樣，所以很少有員工能持續幾年連續持有公司的期權或者股份，而不考慮行權套現的，絕大部分的員工都會在允許行權之後，在短時間內進行行權，先把現金拿到手，既然這樣，公司出錢把期權買回來，拿到期權的這批員工得到了真金白銀，公司的期權池又重新得到補充，對後期的新員工來說，期權池的總量有了足夠的保障。
把期權池的運轉方式定爲循環，以後驅動期權池持續運轉的，就不是稀少的股權，而是現金了，這樣對公司未來的長線發展也更有利。
李牧雖然願意分利，但終歸是有個度，自己手裏的股份如果不斷稀釋，最終有可能喪失對企業的掌控權，這一點是他目前這個階段所不能接受的，如果將來到了一定歲數，決定退休，可以把公司的掌控權交出去，那個時候，也可以把自己手裏的股份逐步套現，徹底享受人生，但是在那之前，李牧還需要保證對自己企業的絕對控制權。
訂好了期權的問題，李牧交代林清雅立刻制定好現階段的期權分配規則，然後安排專人制定相關的公告，向牧野科技的全體員工公佈，而他本身，已經做好了返回華夏的準備，在走之前的最後一件事，就是把那個提出了“中心化”概念的Ben.Clarkson拿下。
……
當Ben.Clarkson如約來到牧野科技的時候，他的心裏一直都極爲忐忑。
忐忑的原因，是因爲他確實對李牧有着超乎所有同行業者的崇拜，Ben.Clarkson曾經對李牧的整個創業歷史進行了非常深入的研究，而研究的越是深入，他對李牧也就越欽佩。
最讓Ben.Clarkson驚歎的，是牧野科技在高速推進的過程中，沒有犯過錯誤，幾乎是一直用最快的速度走最佳的路線，這一點實在是太令人敬佩了。
互聯網行業經過這些年的發展，已經逐漸形成多個相對成熟的細分領域，而對每一個細分領域來說，都是一個極其龐大複雜的迷宮，而李牧給Ben.Clarkson的感覺，就好像一個可以穿牆而過的特異功能者，快速衝入每一個領域，都能夠用最快的速度通關，這樣變態級的存在，Ben.Clarkson心目中唯有李牧一個。
林清雅將Ben.Clarkson帶到李牧的辦公室，站在門外，Ben.Clarkson的心都快跳到了嗓子眼。
他雖然不知道爲什麼李牧會主動邀請自己過來面聊，但是他心裏很清楚，李牧這樣
就在Ben.Clarkson揣測李牧找自己的真正目的是什麼時，林清雅已經叩開了李牧辦公室的門，隨後做了一個請的姿勢，讓Ben.Clarkson先進。
Ben.Clarkson略一遲疑，還是緊張的邁步走了進來，而此刻的李牧正坐在自己的辦公桌內，擡頭看到Ben.Clarkson，不由趕到驚訝，做夢也沒想到Ben.Clarkson竟然是一個身材魁梧的肌肉男。
李牧還以爲，Ben.Clarkson這種IT知名雜誌的主編，自己一定也是互聯網出身，整體的感覺應該像比爾·蓋茨，戴着眼鏡很書生氣，平時只是看外面會顯得有些木訥。
而Ben.Clarkson本人，不但是個強壯的肌肉男，而且還不戴眼鏡，粗壯的手臂上有着一塊巴掌大的紋身，紋了一個小女生的頭像。
林清雅跟再Ben.Clarkson身後走進來，對李牧介紹道：“李總，這位就是Clarkson先生。”
說罷，又對Ben.Clarkson說：“Clarkson先生，這位就是李總，李牧。”
Ben.Clarkson非常激動的說道：“李總你好，仰慕你已經很久了，今天終於有機會可以見到真人！”
李牧客氣的說道：“Clarkson先生，我也仰慕你很久了，你最近所有的文章、博客我都在看，你對互聯網的理解，是我見過的所有人裏最強的。”
Ben.Clarkson格外謙虛的說道：“李牧先生謬讚了，用華夏的一句成語形容的話，我那些都是紙上談兵，與您這種實際創業的企業家比起來，差得實在是太遠了。”
李牧微微一笑，說：“紙上談兵有紙上談兵的用處，紙上談兵如果談的不對，必然沒有任何價值，但是如果能夠找到真正的關鍵點，那麼紙上談兵就等於是運籌帷幄，所有的大型戰役，真正的指揮官都不在前線，甚至離前線十萬八千里，可正是因爲他們對關鍵點的瞭解與把握，能夠讓他們洞悉全局，把一場牽扯無數人的戰爭打好。”
Ben.Clarkson點了點頭，笑道：“您說的對。”
李牧問Ben.Clarkson：“Clarkson先生在加盟《Silicon-Valley-Magazine》之前是做什麼工作的？”
Ben.Clarkson說：“在這之前，我在蘋果做產品開發，喬布斯走了之後，我就加入了思科，也是做產品開發。”
李牧驚訝的說：“產品開發怎麼會變成雜誌主編？這個跨度是不是太大了一點？”
Ben.Clarkson笑道：“聽起來是這樣，其實主要是我在蘋果的時候就曾經試過給一些科技IT雜誌寫專欄，寫着寫着，發現自己挺喜歡做一個行業評論者，於是在思科的時候我就找了個機會到雜誌社面試了一下，對方對彼此都很滿意，給出的薪資待遇也都還好，我就答應了。”
李牧不由點頭笑道：“看來你的從業經歷還是非常豐富的。這幾年做行業評論者，久而久之有沒有感覺到乏味？有沒有讓你萌生出重新回到第一線的想法？”
Ben.Clarkson輕嘆一聲，道：“我坦誠的說，單純從我的內心，我確實有回到第一線的想法，評論者做的太久了，看過了太多的成功與失敗，總覺得自己好像已經非常有經驗，迫不及待想要印證一下自己現在的能力。”
說到這裏，Ben.Clarkson頓了頓又道：“不過換一個維度考慮的話，我又覺得自己現在與行業脫節了太久，實操能力一定非常弱，很多時候腦子裏思路很清晰，想法也有，但就怕在執行端出問題，就好像作者，同樣的故事，海明威寫出來就是《老人與海》，筆力不濟的寫出來，可能就是一篇枯燥無味的爛文章。”
李牧道：“你說的這一點我非常認可，理論與想法是要靠強大的執行力來實現的，兩者缺一不可。”
Ben.Clarkson笑道：“所以我才覺得，我可能不是太適合回到互聯網行業的第一線了，我現在能確定的是，自己有點行業分析的能力，但其他的，還都是未知數。”
李牧點了點頭，看着Ben.Clarkson，認真的說：“你有沒有想過，在團隊合作的模式下，你對行業的分析能力，也是可以通過團隊的其他端來落地的？”
Ben.Clarkson好奇的問：“李總，你的意思是？”
李牧說：“我今天請你過來，是有兩個職位希望你一起考慮一下。”
Ben.Clarkson下意識的問：“哪兩個？”
“YY網IT頻道的主編，以及牧野科技戰略研究辦公室的總顧問！”