在搞好戰備值班的基礎上，政治處幾乎每天都組織長跑、拔河、籃球賽等相應的文體活動。各營連也根據自己的實際，見縫插針地組織自己本營連範圍內的文體活動。
戰士們，每天歸自己支配的時間並不多，而部隊也不想給他們留太多的時間，怕他們想家。
節日期間，師政治部組織值班幹部下到各團，對各值班分隊的幹部在位情況進行檢查。
大約是正月初二，楊文斌正在幹部股裏值班的時候，一位上校軍官敲門走了進來。
楊文斌擡頭髮現進來的陌生人，軍銜很高，就立即敬禮，並有禮貌地問道：“您好！這裏是政治處幹部股，請問您找誰，有什麼事我可以幫你的嗎？”
那名上校大約四十左右歲，一米七左右的個子，臉上星星點點地長着小疙瘩，理着小平頭，顯示着他的精明和幹練。
“我是師政治部保衛科的科長。根據師政治部的統一安排，來檢查干部在位值班情況。你把幹部在位值班表給我一張，帶我去查一下幹部在位情況。”他和藹地說。
“好的。”楊文斌從桌上文件夾裏拿出一張表格，說道：“這就是幹部值班情況輪流表。您先去哪個營？”
“跟我走吧！隨機抽查。”保衛科長從楊文斌手裏接過值班表，就轉身邁出了幹部股辦公室。
楊文斌來不及向值班首長報告，就緊隨在身後，出了機關樓。
保衛科長的吉普車，停在團機關樓外，他也沒上車，就步行向左面的二營方向走去。
楊文斌趕緊告訴他，這是二營，營部在中間第二幢樓。
於是，兩個人來到了二營，到了營部門前後，保衛科長說：“我就不上去了，你去通知二營幹部到營部集合，師政治部抽查干部在位情況。“
二營教導員張洪光聽到通信員的報告後，趕緊出來迎接師保衛科長。
師保衛科長向張教導員說明了來意，張教導員就叫營部通信員通知各連幹部到營部門口集合。
然後，在二營營部門前，哪個連的幹部到齊了，保衛科長就在幹部在位值班表上劃個記號，過了大約十來分鐘，各連的幹部陸續到齊了。
對照幹部值班輪流表，保衛科長把四個連隊的在位幹部全部，檢查了一遍。
看到幹部在位情況非常不錯，保衛科長就離開了二營，繼續向前走。
同樣，師保衛科長和楊文斌兩個人快到一營的時候，正看到一營教導員柳偉成在二連門前，就走了過去。
柳教導員看到是師保衛科長和團幹部股幹事，就迎上前來，向保衛科長敬了個禮。
師保衛科長還了個禮，說明了來意。
柳教導員請保衛科長到營部二樓去坐一坐，科長說：“不必了，還得去其他單位再檢查呢。”
於是，柳教導員就
讓通信員通知營部和各連幹部到二連門前集合。
然後，轉過身來，面向保衛科長敬禮，報告說：”科長同志，步兵第447團裝步一營幹部集合完畢，應到44人，實到42人，請假2人，請指示！政治教導員XXX“
保衛科長還了個禮，說道：”稍息！“
待一營教導員下達完“稍息”的口令後，保衛科長來到了隊列前，說道：“講一下”，然後，還了個禮，“稍息”。
他沒有按照名冊點名，而是說道：“根據師政治部的統一安排，師政治部各科到各團檢查干部在位情況，耽誤大家時間了。大家在位情況很好，值班的同志很辛苦，這裏，我代表師政治部的首長向大家表示感謝。”
他見這兩個營幹部在位情況這樣好，就沒有繼續到別的營檢查。
而此時，團政治處袁主任聽說師政治部來團檢查了，聞訊來到了一營。兩個人見了面，相互敬禮、握手，交談着，離開了一營，步行着回到團機關樓前，相互又握了握手，保衛科長上了車，吉普車鳴笛示意，離開了團營區。
若干年後，楊文斌，在師組織的政工幹部集訓上，聽到了當時的師保衛科長，把這次檢查作爲一個實際的例子來講，談了他的切實感受。
他說：“那次春節戰備值班期間，我去某團檢查，給我的印象頗深。兩個步兵營，對上級來營裏檢查的態度和做法，明顯的對比，明顯的不同，也收到了不同的效果。
我去第一個營檢查的時候，幹部隊伍沒有組織，沒有紀律，儘管人到位得很齊，但是，感覺不到朝氣和凝聚力。
而另外一個營，是一名已任職滿三年的老教導員。他親自組織隊伍，組織報告，儘管有兩名不在位的幹部，但是，一切盡在教導員的掌握之中，那麼，我也就沒有爲難這個營，就沒有繼續檢查下去。
因爲從這名老教導員身上，我看到了這個團隊的凝聚力和戰鬥力，以及教導員在幹部中的威信，這也從一個側面，能看到這個團隊的管理的水平。”
師政治部保衛科長，在臺上講這個例子的時候，也許別人聽不明白，但是，楊文斌卻非常明白，因爲他是這件事情的親歷着，也有着較爲深刻的印象。
他想，作爲一名來自上級機關的檢查指導者，他是否得到基層的重視，以及它受到重視的程度，也決定了受檢單位的工作成果，以及工作成績被向上反映的程度。
所以，以後每次楊文斌在迎接上級首長的時候，他都畢恭畢敬的拿出應有的態度來，
其實有的工作做得不是很到位，如果招待好了，上級來檢查的同志，也都能夠理解，
即使偶而犯錯，站在受檢單位的角度來考慮問題，能夠考慮感受，加強自身修養就可以了。
這樣呢，給單位的建設帶來好的影響。
目送走了師保衛科長，楊文斌回到了幹部股，繼續進行值班。