飄天文學 > 鐵骨是怎麼煉成的 >第二〇九章 小結,演練經驗教訓的總結
    總的看,週五的合練取得了比較好的效果,但是也暴露出了訓練和管理中存在的各類問題。

    爲更好地總結經驗,吸取教訓,師司令部下達了通知,“週一上午由各團自行組織對上次合練情況進行小結。週二上午,到師司令部進行總結講評。”

    在楊文斌從現場看來的感覺,上次演習的合練,臻於完美,達到了預期的效果。

    但是,在軍參謀長、師長、參謀長等領導看來,演習中還存在着各種各樣的問題,離預想中的效果還有一定的距離。

    按照師裏的計劃安排,週一上午,各攻擊分隊、攻擊集羣進行總結的時候,機關的參謀下到各團,參加各團的總結,及時瞭解情況向師反饋。

    按照計劃的安排,楊文斌,參加了447團的總結講評會。

    儘管是在演習地域,但是回到自己生活了近三年的團隊,楊文斌心情還是很激動。

    原來的沈雷團長,早已經升任副師長啦!

    現任的團長藍玉,是由原來的師作訓科科長提拔任團長的。但是由於工作的需要,他今年年初,去支援邊疆了。

    所以,爲了彌補團主官的空缺,師黨委指定了師副參謀長,到團裏擔任代理團長。

    而原來的團政委牛得草,則已經調整到446團去當政委了,新的政委則是由師祕書科長,下來接任的。

    對於新的政委,楊文彬以前在工作中接觸過。聽說,這個新政委,他也是從紅軍團出去的老人。曾經擔任過司務長,指導員,幹部科幹事,祕書科長。以前楊文斌,在團裏代陪的時候,工作中曾經有過接觸。

    而團參謀長,楊文斌則不怎麼熟悉,聽說他當過師教導隊的隊長,然後,來到447團擔任參謀長職務。他的爲人非常正直,軍事素質非常過硬,在基層幹部中有着非常好的口碑。

    這次參加演習的副團長,也是,由師偵察營長,下來任職的,對軍事也比較熟悉。

    副政委,是從師直工科下來的,對政治工作也比較熟悉。

    原來的袁主任,已經交流到其他團任副政委去了。現在的政治處主任,楊文斌,則沒有接觸過。聽說,他原來是軍醫。後來,改政工了。當過指導員,組織處幹事,接着,到了團裏當了教導員,然後從團教導員崗位,直接提拔任政治處主任的。

    447團,召開了參演幹部大會,對第一次合練情況進行了總結。

    在會議開始之後,首先由團參謀長,對第一次合練的情況進行了總結。

    參謀長拿着材料,開始總結起來:

    “這次合練,主要有以下幾個好的特點:

    一是領導重視,組織得力。團首長,對演習工作親力親爲,在演習的各個環節,牽頭組織各機關密切配合,這是合練取得成功的基礎。

    二是計劃周密。措施得當。爲完成好合練任務,司令部制定了詳細的演習實施計劃,對每一個細節都做出了不同的預想和預案,並且針對演習中可能出現的緊急情況,制定了切實的應對措施。

    三是協調到位,協同有力。針對訓練和演習中,我團擔任主攻任務,團機關進行周密的協調。協調組,能夠與兄弟單位,保持聯繫暢通,做到下好一盤棋,走好一條

    路。不分彼此,不分內外,保證了合練的完成。

    四是幹部帶頭,模範作用好。在演習合練中,各級指揮員能夠身先士卒,模範帶頭,親力親爲,在演習合練的各個環節,真抓實幹,到了良好的模範帶頭作用。

    存在不足:

    一是個別同志,實戰意識不強,存在演習就是演戲,認識不到位的問題。

    二是在演習的保障中,還存在着,檢查裝備不細,不實等問題。”

    在參謀長對演習的訓練工作進行完講評之後,副政委對演習期間的管理工作,也進行了小結講評。

    “總體看,演習工作中,各個單位,能夠加強野戰營區的管理,取得了較好的效果,有這麼幾個特點。

    一是領導重視親自抓。團裏成立了演習管理工作小組,由副政委任組長,各營教導員,爲管理組成員,對演習區域的管理工作進行負責。

    二是主官帶頭主動爲。機關各部門及各營,軍政主官能夠,對管理工作,親自抓。特別是各營教導員,能夠對本單位,每天進行一次檢查,切實做到‘看好自己的門,管好自己的人,掃好自己門前的雪,做好自己的事’。

    三是責任到位經常爲。各營連,將管理工作責任明確到了各班長和排長,各連指導員把安全工作,形成了網絡化,網格化,作爲一項重要的制度,在演習中,常抓常管。

    但是,在演習的管理工作中,存在着很大的問題。

    主要是個別單位,個別幹部,有令不行,有禁不止,帶頭違紀。在演習開始時,管理工作,特別提出了<禁酒>令,要求演習期間參演官兵禁止喝酒。但是,個別幹部,對此置若罔聞。8月8日,團司令部通信股長,在完成給電臺電瓶充電任務之後,到炮兵營榴炮三連檢查工作,因爲沒有喫晚飯,連隊特意做了晚餐。在就餐中,連長、指導員,和通信股長一直違規飲酒。

    更爲惡劣的是,師裏的專抓組,來連隊檢查時,對連隊私自飲酒的行爲,提出了批評。

    可是,司令部通信股長,認爲自己是從師裏下來的,和專抓組長關係不錯,把專抓組長批評了一頓,還動手打了幾下。對這種不服從命令,不接受批評,不服從指揮的幹部,必須嚴懲不貸。經團黨委研究,建議給予通信股長嚴重警告處分,並報師黨委審批。給予私自喝酒的榴炮三連連長指導員,在全團幹部大會上做檢查。

    下面,由違反紀律的連長,指導員分別做檢查。

    私自喝酒的兩名幹部,在臺前,做了深刻的檢查,兩人深刻的剖析了自己違紀行爲的原因教訓,並且誠懇的接受批評。

    這時,政委插了幾名話,他說:“你們炮兵營,榴炮三連,要進行整頓,杜絕喝酒的問題。前幾年,因爲請團裏炮兵股長喝酒,造成在組織實彈射擊時,發生了流彈傷人事件。

    現在團裏們的通信股長,到你們單位去,又喝了酒,又出現了打人事件。難道你們連隊是股長殺手嗎?你們連隊,是酒吧嗎?你們的幹部是酒缸嗎?

    對這問題,你們要嚴肅重視起來,炮兵營營長、教導員,要監督執行。”

    在演習中,竟然還出現了這樣的問題。在旁邊聽講的楊文斌,心裏一顫,感覺自己的消息還是太閉塞了,對這些情況他聽都沒有聽說過。


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