“你到我這兒來一趟。”電話裏面，武政委說道。
“是！”楊文斌，答應道。
然後，拿起來筆和本，向武政委的辦公室走去。
武政委的辦公室在，團招待所的二樓。
在新的機關宿舍樓沒有建好的時候，這裏是，團機關的司令部和政治處的食堂。
新的團機關宿舍樓蓋好之後，在機關宿舍樓的旁邊，重新建了一個，新的食堂，作爲機關司政後裝四個部門的食堂，整合在了一起，統稱機關食堂。
招待的的一樓和二樓，也重新進行了裝修。
二樓，就是，團長政委的房間。
一樓，是兩名副團長，一名副政委，和一名裝甲工程師的房間。
二樓的房間，很大，團長政委各佔了四間。
一進門兒，就是辦公室。
武政委的辦公室，靠裏面的牆上全是書櫃，裏面擺着各種各樣的圖書和資料。
書櫃兒前面，則是，大辦公桌，辦公桌上面，擺着辦公電腦，以及日曆，還有一個小型的國旗和軍旗支架。當然，還有成摞的文件，待辦和辦完的。
政委辦公桌的對面遠處，並排擺放着四個沙發。對面擺着兩個沙發，靠窗戶擺着兩個沙發。
在書櫃牆的靠窗戶的位置，有一個側門，向門的裏面走過去，就是政委的宿舍，裏面擺放着一張大牀和牀頭櫃，以及衣帽櫃。
再向裏面，則是儲物間。
最裏面的房間，就是廁所和浴室。
這個辦公室的配備標準，可是堪比豪華的。
比一般酒店的標準間，還要大上二倍。
楊文斌，來到政委的房間門口，見房門是關着的，就輕輕敲了三下門，然後喊到，“報告”。
“進來”，聽到裏面武政委允許進入的聲音之後，楊文斌輕輕打開了門，進入了辦公室，看到武委正坐在辦公桌的後面，伏在桌子上，寫着什麼。
楊文斌，向政委敬了個禮，然後，站在辦公桌前面約半米的位置，問道：“政委您找我？”
“是啊，我找你”，政委說道，“是這樣，師黨委對《幹部綜合激勵實施辦法》進行了修訂，對《加強幹部管理教育若干規定》也進行了修訂。
這兩個文件，是我們貫徹幹部管理教育政策的來源。
找你過來，是因爲，師裏這兩個辦法規定的還是比較籠統，如何針對我們團的實際，需要制訂一個實施細則。
這項工作，就交給你來辦。
具體要求主要是，
第一個，這個實施細則，要有可操作性。要有具體的量化標準，能夠體現出，人與人之間的差距，能夠有一定的層次性。
第二個，這個實施細則，要有時代性。要體現出，《幹部綜合激勵實施辦法》和《關於加強幹部管理教育的若干規定》這兩個幹部工作的主要文件，並且，與最新修訂的內容相適應。
修定的步驟，我看，主要分這麼幾步，第一步是由你們幹部股，先拿出一個預案，擬一個草稿，由政治處進行把關，主任進行審批。
第二步，面向機關，各營，徵求意見。
第三步，按照徵求來的意見，對草稿進行進一步修訂，並由團常委會，進行研究決定，通過後，下發各營機關實施。
“好的！”楊文斌，答道。
任務明確了之後，剩下的就是實施的問題了。
楊文斌，回到政治處之後，先將這些事情，向主任做了彙報。主任說，頭幾天政委也提過這這件事情，這件事情，就由政治處幹部股進行落實。
sp; 接下來的工作，第一，是開始準備材料。
他找出了，師黨委下發的《幹部綜合激勵實施辦法》和《關於加強幹部管理教育的若干規定》這兩個文件。
同時，他也查閱了以前，團裏做出過的《關於加強幹部管理教育若干規定的實施細則》。
第二，是定出實施細則的框架。
參照師幹部綜合激勵實施辦法和加強幹部管理教育的若干規定，楊文斌，定出了實施細則的框架：一是指導思想。二是指導原則。三是獎勵內容及其措施。四是懲罰內容及措施。
主要也就是，這四個部分。
有了文章的框架，剩下的就是，就是細節，文章的實施細則的內容了。
具體應該怎麼寫呢？
“根據《現役軍官職務任免條例》、《軍隊幹部選拔任用工作程序規定》，以及集團軍下發的《關於進一步加強和改進人才建設工作的意見》，師《關於幹部綜合激勵實施辦法》，結合本單位具體實際，制定出臺團《幹部綜合激勵實施辦法獎懲實施細則》。”
“三、獎勵內容及措施
對德才優秀、實績顯著、工作需要的軍官幹部綜合激勵的措施主要有：
(一)優先使用
一是越級提拔。
本人被集團軍以上樹爲標兵或榮立二等功以上獎勵的；本人所領導的單位被集團軍以上樹爲標兵或榮立二等功以上獎勵等“特別優秀”的幹部，可以越級晉職。
超級提拔的幹部，必須任滿現職滿四年。
二是提前提拔。
在比武競賽或大項活動中取得優異成績，受到軍區以上通報表彰的；本人或所領導的單位被師以上評爲先進或被團樹爲標兵的；年度工作成績突出，榮立三等功以上獎勵的；專業技術職務獲軍隊科技進步獎的……具備這些條件之一的可以提前晉升。
三是正常提拔。
對正排職、正連職、正營職等正職幹部，提拔到上一級職務，需要任職滿三年，對副連職、副營職的副職幹部，提拔的上一級職務，需要任現職需滿兩年。
（二）優先分房，辦理隨軍手續。
對連續兩年被評爲首位，軍齡滿十四年，差一年符合隨軍條件的連職幹部，可以提前一年，經師政治部批准，辦理隨軍隨隊手續。
同等條件下，對於連續兩年被評爲首位的幹部，可優先分房。
（三）優先入學，療養。
對被評爲優秀的幹部，優先選送到各級軍事院校進行學習培訓，優先選送到醫療機構，參加療養。
（四）經濟手段獎勵
發放獎金。一是從被扣發崗位津貼的幹部崗位津貼中補貼。二是從團黨委機動費中進行補貼。
“四、懲罰內容及措施
（一）不予提拔使用
在任職期間，幹部稱職評定，必須是被評爲優秀或者稱職，才能提拔。出現不稱職、基本稱職的，不予提拔。
對當年度被評爲不稱職，或基本稱職的幹部，當年不予提拔！
（二）改任下級職務
對連續兩年被評爲不稱職的幹部，一般需改任下級職務。
被評爲末位的幹部。給予改任下級職務。
（三）提前處理轉業
對連續兩年被評爲不稱職的幹部，接近轉業年齡的，可以安排提前轉業。
被評爲末位的幹部，接近轉業年齡的，可以安排提前轉業。
（四）運用經濟手段進行懲罰
一是對於年度被評爲不稱職幹部的，年底不予發放第13個月獎勵工資。。
二是對於季度被評爲不稱職幹部的。扣發幹部當月的崗位津貼。”