在這麼多的員工面前，能夠得到這樣的表揚，是很光榮和幸福的。當蘇雅說道，安夏在倉庫的工作表現，把倉庫的工作管理得井然有序的時候。我能感覺得出，整個會場裏有不少羨慕的眼神，也有敬佩的目光。
春節後的第一個月，我就被公司評爲了其中的一名優秀員工，照片和個人介紹被張貼在了公司的大廳公告專欄裏。在安雅爾公司，每一個月都會進行一次民意考覈，通過這段時間的工作積極表現，和做出的工作績效進行評選。每個月選出十名，獎金不多，一個人只有兩百元。但被選上的人都覺得是一種光榮，這意味着自己的人格和工作得到了所有人的肯定，是一種榮譽。
這是我進入安雅爾公司，第一次自己的照片和資料被掛進廣告欄中。能夠掛進這裏面，是公司每一個人努力的目標。正是因爲安雅爾公司的獎勵機制比較完善，大家在工作的時候，都比較團結向上，也很努力。公司領導對每一個職員都能做到公平的有功就獎，有錯就罰的原則，蘇雅在公司的威望很高，大家都很尊敬她。
我和蘇雅像以前的地下工作者一樣，偷偷地戀愛着，上班的時候，我們想念對方，就會和對方發一個短信過去。要是在工作中碰到了什麼新鮮開心的事情，我們也會在第一時間以短信的方式，告訴給對方，把這些生活裏的快樂跟對方一起分享。
離開了策劃部，我和曹成名的矛盾也沒有了，儘管在他的眼裏，還是看我不順眼。不過，我們不在一個部門了，磨蹭也就不容易產生。
我每次來到策劃部的辦公室裏，聽得最多的，就是對曹成名的抱怨。好像所有人都被曹成名折磨得滿肚子的怨氣，看到這些，我還慶幸自己離開了這個部門。
沒有在策劃部了，但我還是喜歡策劃部的那些朋友們，工作不忙的時候，我還是會閃進他們的辦公室，和他們一起拉拉家常。看到我來，特別是巧巧，就會一把將我拉到她的位置上，開始給我講他們策劃部最近一段時間發生的趣聞。
“安夏，我們現在真是羨慕你，你終於解脫了。”巧巧一臉沮喪着，開始給我訴說着他們心中的痛苦。
我心裏清楚，這些都是曹成名擔任總監以來，搞得大家心情不愉快的原因。
“怎麼啦？巧巧，有新領導帶領大家拼搏，還不高興啊。”
“你看看，我們現在這個樣子，能高興起來嗎。”
“怎麼？你們的曹總監會罵人啊？”
“差不多，有事沒事都要訓斥你幾句。到了週末，就是最痛苦的事情，有時候，約好了朋友出去玩的。一個電話給你打過來，巧巧，快到公司來加會班，有一個方案馬上得趕出來。你說，碰到這樣的事情，還有心情加班嗎。”
“我記得，方總在的時候，我們很少加班，大家不是一樣把工作做得好好的嗎。”我想起了方總在的時候，大家工作都很有激情，整個辦公室裏也是一派快樂氛圍。除非有很急的方案要拿出來，必須加班以外，週末都不會讓同事們到辦公室來加班。手中有方案要做出來的時候，大家可以自由加班，在家裏也好，來辦公室也好。
而現在呢，曹成名就像是一個變態狂一樣，好像看到下屬在休息，心裏就不舒服似的。一提到週末加班的這件事情，大家心裏的怨言就很多。
“安夏，乾脆把我也調到你們物流中心去吧，我看你一天工作好輕鬆，每天開着車，去倉庫裏轉悠一下。”
“這我可做不到主，你也是清楚的，我和你們的曹總關係不融洽，要是他知道我在拉他的人過去，那還不把我的皮都拔了。”
“我現在是期待週末，又害怕週末。”
我提議道.
“既然你們都不想在週末到辦公室裏來加班，你們就應該給領導提出來啊。手中有案子要做，自己在家裏安排好時間做就行，難道，非要到公司辦公室裏來，才叫是工作嗎。”
“我們提過，老曹聽不進去。他還說，你們這也算累嗎，你去看一些人家外資企業，他們的工作積極性多高。叫你們加一會兒班，所有人都鬧開了，這是什麼工作態度。”
“這樣下去，我看啊，你們早晚要被他給折磨瘋掉。方總在的時候，多好啊，那是，看到大家是滿臉春風的。現在走進這個辦公室裏來看到你們，一張張的苦瓜臉，一副痛苦的表情。我看，你們得聯合起來，把你們的曹總給趕走i”我悄聲在巧巧的耳邊給他支招着。
“對啊，既然大家都認爲他不是一個稱職的領導，就應該被趕下臺去。”
“怎麼趕？”
“大家集體給公司領導提意見，平時工作中，不按時完成他下達的任務，讓他的工作開展不走。這樣，要讓他自己都覺得無法再勝任這份工作，他會知難而退，主動離職走人。”
“這恐怕不行吧？”
“肯定能行，但這需要你們部門的人團結起來。你想，假如你是一個領導，你的下屬都和你作對，不聽你的安排，你還能在這個領導的位置上坐得住嗎。所以，你們必須聯合起來跟曹成名對抗，要讓他在這個領導的位置上坐立不安。在他實在無法開展工作的時候，我想，他會選擇主動走人。”
“安夏，要不你回來當我們部門的總監吧，我們都信任你。”
“我？算了吧，沒有這個能力。再說了，現在曹成名還在這個位置上呢。”
“要是他再在這個總監位置上呆半年，我想，我們整個部門的人都要被他折磨成瘋子。”
“就像我們跟你說的那樣，提出抗議，聯合策劃部的所有員工投訴他，要給他施加壓力。”
“安夏，你問過蘇總沒有？曹成名爲什麼會到公司來呢？像他這樣的領導，根本就不適合我們公司的企業文化，簡直就是教條式的管理。”
“我也想不明白，公司爲什麼會讓曹成名這樣的人來當策劃總監，可能是有背景吧，靠了啥關係進來的。”
“如果人家真有關係，我們能把他趕走嗎？”
“你們要給他施加壓力，讓他工作無法開展，當他開始自己工作都不開心的時候，我想，他就沒有心情再這個部門再待下去了。”
“好，我就聯合大家一起來抵制這個心理變態的曹總監。”
在策劃部裏，有一半以上的人都把曹成名當成是一個心理上有缺陷的人，想用折磨員工的方式來獲得自己的滿足感和成就感。他們都把曹成名當成是一個心理上極爲不正常的人。
我每次來到以前的策劃部，總是會聽到一大堆的牢騷話，他們開始羨慕着我一天瀟灑的生活。是的，我把倉庫的工作整理順當以後，幾個人各司其責，我的工作量就被他們幾個人給分擔了下去。每天我要做的，就是抽查庫房的進出貨情況，瞭解每一批貨物的庫存情況，好及時的讓生產部和銷售部拿出生產計劃。
蘇雅工作不忙的時候，也會叫上我，一起來到庫房，檢查倉庫的工作情況。走進庫房廠區，看到工人們有條不紊的忙着自己的工作，倉庫管理員在細心的指導着工人們的作業。蘇雅看到這些，對我的工作表現十分的滿意。
“安夏，喜歡庫房的管理工作嗎？”一天，我陪着蘇雅檢查完庫房的管理和工人們的工作情況，在回公司的路上，蘇雅這樣問我。
我心裏猜度着，老闆爲什麼要這麼問呢，難道，她希望我繼續搞這個倉庫的管理工作嗎。雖然這個工作目前來看，管理起來還算輕鬆，但總覺得這個職位有點枯燥，我還是希望有刺激和挑戰性的。如果能夠把我調去銷售部，當一名二把手，也是不錯。
我盯着蘇雅，問道。
“姐，你對我這段時間的庫房管理還滿意嗎？”
“做得很好，你是想繼續負責這邊的工作呢？還是想換一個環境？”
“工作上的事情，我都聽從公司安排。只要是我能夠勝任的，公司願意安排我到哪個部門，我就去哪個部門。”
“我想把你調到我的身邊，做我的助理。願意嗎？”
“姐，你說的是真的？”
“我這不是在徵求你的意見嗎，首先要你覺得這份工作是開心的。有了一個好的工作的心態，你才能在工作中做起來開心。”
“如果有這樣的機會，我希望能跟在你的身邊，做你的助理。我想在工作中，有更多的機會來分擔你的工作壓力。讓我未來的老婆工作輕鬆一些。”
“我讓你到庫房來管理這邊的工作，也是想讓你鍛鍊一下協調能力。想要做好一名管理者，不是容易的事情，你說的每一句話，每一個指示，都要有說服能力，要讓你的下屬員工來認可你。在管理工作上，最重要的就是人心，你要抓住被你管理的這些人的人心。如果你無法籠絡住人心，也就無法開展你的工作。”
“在管理上，我還是佩服我親愛的，公司這麼多人，誰不敬佩你。”