布丁的日銷售額已經超過了3000一天，遠遠超過他之前經營自己的小店。
薛博華這個新合作伙伴的加入，他也完全同意，還特地選了一個酒店邀請三人都出席，以示歡迎。
酒桌上，孫宏向薛博華介紹布丁的經營狀況，以及陳子邇傳達的經營理念，聽得薛博華連連點頭，更加認定陳子邇是個人才的想法。
趁着這個機會，陳子邇也拋出了布丁走向連鎖的決定。
薛博華說：“我對做生意還不瞭解，今天以聽爲主。”
孫宏則顯得蠢蠢欲動，他現在已經沒了前段時間破產的陰影，現在幹勁十足。
推杯換盞間，陳子邇說：“連鎖是我一開始就有的打算，布丁絕不會只有一家兩家店的規模，小打小鬧也沒什麼意思。但是怎麼推進連鎖，以及在規模擴大管理難度加大以後，如何落實布丁的經營理念，這都是需要去解決的問題。”
“以後的目標太大不談，就目前來說，布丁的第二家分店，我建議開在中師院的門口。”
薛博華皺眉不解。
孫宏則說：“這樣太近了吧，會不會造成我們兩家店自己和自己競爭的情況？”
陳子邇搖頭，“你可以針對這個做個簡單的客戶調查，問題也很簡單，就是看造訪布丁的人，是中大的學生多，還是中師院的學生多，我沒有觀察過，但想來中師院的學生來的人不多。”
“爲什麼？因爲咱們便利店賣的都是可替代性很強的東西，雖然只有800米的距離，可是很少有人會爲了走兩分鐘就能買到的東西而多走十分鐘，甚至五分鐘。但是中師院的學生會不喜歡布丁嘛？從中大的學生的表現來看，肯定不至於，那爲什麼不來？因爲太遠了。”
薛博華說：“800米都算遠？”
“算，我一開始就強調，便利店着重服務於500米以內的區域，超過這個距離，人們特地趕過來的意願會大大降低。”
薛博華似信非信，孫宏則想着去調查一下看看。投資一個店就是上萬塊的事，需要慎重。
“還有一點。”陳子邇繼續傳達意見：“孫宏你對自己的定位不要總是放在導購員上，你是總經理。”
這三個字聽的孫宏腰板一挺，又有點不好意思，“我算得上什麼總經理。”
“我的風格你也知道，幾乎不怎麼管具體的事務，薛博華更不會管，所以你就是總經理，你對便利店裏面貨品的分佈一清二楚，這是你責任心的體現，但你的工作不是導購員，你要去和供貨商協調關係，你要去保證物流的暢通，還有以後，布丁新店的店址也需要你去考察。至於店裏面的事情你交給那兩個小姑娘，她們有提成在裏頭，會好好做事的。”
孫宏點頭，這是陳子邇第一次明確的說出‘總經理’的話，其實也是陳子邇自己疏忽，畢竟是正經的做生意，在稱呼上都不在意，一開始沒有問題，但在後面會因爲在這上面模糊而導致各自職能的模糊甚至錯位，對於管理來說，這就是災難。
孫宏自己做具體的事情也有心得，他趁機也說了一個自己的想法，講：“我們是不是需要招一個會計人員了，我不是專業的，那邊收錢，這邊花錢，已經有些亂了。”
又說：“布丁以後的工作要慢慢走上正軌，該有的都要有，你不必一一請示，在開連鎖店的規劃上，我們可以步子大一點，最好要達到，開業一家、裝修一家、考察一家，萬事開頭難，做多了就熟練了。”
孫宏是做過的，一聽就覺得有問題，“這個速度我們的資金跟不上的。這次多了薛董的資金，開第二家沒有問題，但是在有一定規模之前這個速度會讓資金鍊收得很緊。”
他想了一下，不知道這個辦法可行不可行，說：“要不，我每次進貨都壓一點貨款，緩解一下壓力。”
陳子邇斷然否定，“不行，這違反布丁追求卓越的理念，我一直說雖然只是小小的便利店，但也要做到極致，進多少貨給多少錢，不要壓個百分比在手裏，我們不缺那點錢。”
“可現在大家都這麼做，這也算是業內的老規矩。”
陳子邇堅持，說：“布丁要堅持自己的理念，不能盲從。我們不這麼做就會有越來越多優質的企業願意同我們合作，我們也可以提更高的要求，比如優先供應布丁，必須保證商品的質量等等，這樣可以形成良性循環，否則願意同我們合作的企業必然越來越差，我們的經營也受影響，銷售額提不上去就不得不進一步扣留貨款，長此以往，布丁就會泯然衆人。卓越，也就僅僅是一句口號了。”
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nbsp; 陳子邇說的是未來，等布丁有了上千家甚至上萬家分店，在消費者的心中有很好的口碑，能保證很大的銷售量，這樣日用品企業肯定排着隊要給布丁供貨，那時候布丁的選擇就多了，甚至可以在尋求更低價格的同時獲得更好的質量。
只是這還只是陳子邇的夢想，現在日銷售額只有3000的小布丁可不能跟任何廠家提什麼要求的，人家不缺你這麼點銷量。
至於資金跟不上擴張速度……
陳子邇說：“我們第一家店的規模有四十多平米，開的過大了，後面的店儘量控制在二十五平米左右。”
便利店根本不需要那麼大，這一點也是陳子邇後來慢慢發現的。
孫宏點頭，如果面積一下縮小近百分之五十的話，裝修費的確可以省下不少。
飯局結束以後，孫宏就着手辦開設第二家分店的事。
陳子邇和薛博華回了學校，走在路上，薛博華說：“你確實很懂怎麼做生意，你的那些想法與堅持，我就說不出來。”
陳子邇說：“布丁要做成卓越的連鎖便利店，最重要的不是我有多大的遠見，孫宏有多大的執行力，更不是兩個收銀員有多麼親切的服務。”
薛博華問：“那什麼才能讓布丁變得卓越？”
“所謂卓越，並非指行爲，而是指習慣。你不是學哲學的嘛，這是亞里士多德的名言。”
“可他說的是人。”
“一樣的，布丁日復一日的做着的事情，最終決定了它的未來，跟我發表多少意見關係不大，重要的是習慣優秀，堅持優秀，直至卓越。”