福州0.8微米8英寸晶圓廠土建工程進展也很順利，負責施工中建一局在0.8微米晶圓廠項目上很有經驗，這次無錫華晶廠二期擴建工程，包括電子工業部在蘇州新投的一個0.8微米六英寸晶圓廠都是他們負責施工。”
王麗麗：“看來一切順利，我們重光微電子新成立的工程監督部這次也能得到很好地鍛鍊，監造晶圓廠的資歷可是響噹噹得。”
康耀祥點了下頭。
胡一亭提醒道：“晶圓廠的建設以後爭取要每年建一個，最起碼也得兩年建一個，製程業務是我們重光主攻方向之一，不建自己的晶圓廠就會跟不上對手。”
伍恆遠道：“目前我們已經有兩個在建工程，不能再貪多了。”
胡一亭道：“我是說以後，嗯大概2000年以後吧，目前我們先把這兩個項目運營好再說。”
康耀祥笑道：“對，目前先搞定手上這兩個。
眼下我們對晶圓廠運營沒有經驗，像胡總常說的，摸着石頭過河，浦海那邊依靠的是cyrix從美國派來的團隊，福州那邊靠的是電子工業部從華晶廠調來支援我們的王鑫森副廠長，我們自己的隊伍要在幾年內培養起來，任務很重。
像生產流水線的操作執行細節，機臺配置，多工序優化，物流管控系統，品控，這些對我們目前以應屆研究生本科生爲主的運營團隊來說，都是大姑娘出嫁頭一遭，缺少有經驗的老同志，製程這一行完全不靠傳幫帶那是不行的，我們最近從電子工業部下屬各廠和各大研究所挖了不少人，像首鋼日電就被我們挖了35個人，相當於他們大半個運營團隊，據說他們現在已經漲了工資，還揚言要找部裏告我們的狀呵呵，反正我現在是債多了不愁，微電子所、43所、46所、47所、58所我們都沒放過，按照胡總之前說的，同學拉同學，同事拉同事，這段時間挖了不少人過來。”
胡延安提醒道：“這方面還是小心着些，儘可能招應屆生最好，工資便宜，又不會出亂子，不要再鬧出和上次暢想那檔子事一樣的糾紛來，這邊剛平了事，回頭那邊又鬧起來，企業形象不好看。”
伍恆遠微微搖頭：“看來胡部長嘴上不說，心裏不定怎麼想呢，我們依靠高薪從體制裏挖了這麼多人出來，要說部裏沒意見我看不可能。”
康耀祥笑道：“再怎麼說我們都是在爲中國集成電路製造業發展而奮鬥，他們薪資結構留不住人，難道怪我們工資太高”
吳市歡笑道：“康總說的對，再說我們現在橫空出世搞出了中國首塊國產486處理器，技術這麼先進，又安全又省電，部裏臉上有光，怎麼會怪我們。”
胡一亭點頭：“面子是自己掙得，不是別人給的，我們不能停下腳步。”
康耀祥點頭同意：“只要我們接下來繼續搞國產奔騰級處理器，部裏無論如何也不會爲這些小事爲難我們。”
胡一亭對胡延安道：“
胡總你要和媒體多溝通，尤其是總宣那邊，千萬不要再上人民日報了，上次實在太被動了，羅總受了不少罪。”
“應該不會了。”胡延安頗有把握地道，“其他媒體我們現在也打過招呼了，有涉及重光的新聞會先和我們商量解決，再說我們還在主要刊物上打着復讀機廣告。”
胡一亭點點頭：“現在說說我們上半年的銷售。”說罷看着伍恆遠。
伍恆遠接過來道：“重光通訊這邊成績非常好，拳頭產品cl08程控機上半年國內銷售突破一千臺，共計完成了1074臺214.8萬線的銷量，比去年提高了四倍有餘，銷售額突破十二億，毛利潤過半，超過六個億。
出口上，我們在東南亞佈局的銷售網點捷報頻傳，上半年售出110臺22萬線，實現銷售額2400萬美元。
目前我們的銷售隊伍擴張很厲害，非洲和南美是我們重點拓展業務的目標，預計在年底之前，就能完成對於大部分非洲和南美國家的銷售佈局，建立銷售分支機構，北美和歐洲發達國家佈局難度比較大，但我們還是在俄羅斯和東歐國家做了佈局，分公司都開了起來，開支雖然大了，但有投入就會有回報，我相信憑着我們的技術和價格優勢，一定能儘快打開局面。
朱軍上個月去了俄羅斯，據他說俄羅斯電信公司對我們的產品很感興趣，不過不想付美元，問我們可不可以易物交易，這有點太不現實了，所以我已經拒絕了，讓他們再努力一下吧，朱軍說簽下來還是有可能的，唯一擔心的是對方會拖延支付尾款，所以正在積極協調，希望對方能找一家銀行提供信用擔保。
目前國內外競爭都很激烈，就說華創吧，我們走哪他們就跟哪，現在也去了俄羅斯，莫斯科分公司就挨着我們開在街對面，簡直是打算刺刀見紅。”
胡一亭對重光通訊上半年業績很滿意，“雖然毛利率正在下降，但能取得這樣好銷量是很值得驕傲，至於華創，咱們不去管他，要努力幹好自己的事，把項目做紮實了，把工作做的細一些更細一些。”
伍恆遠點頭：“胡總你說得好，我回頭一定按照會議記錄把你說的傳達下去。”
因爲會議有錄音，隔壁還有監聽室，如果是開放式會議，在座董事們的祕書就在隔壁做着筆錄，今天這場會議是內部會議，隔壁監聽室裏只有胡一亭的祕書姬盈盈和王麗麗的祕書景光同在負責錄音，並作會議記錄。
伍恆遠繼續道：“目前我們湖山老廠新廠都在24小時連軸轉的生產，我跟他們說了，咱們重光就是一個鍋裏喫飯，幹得好大家年底都成富翁，誰要是砸了鍋，年底評級達不到良的，一分錢獎金都沒有，現在大家都兢兢業業，沒有偷懶的。對於生產崗我們是採用計件制，多勞多得，工人們的工作熱情很高，雖然實行三班倒，但很多人都願意加班，八小時內生產效率也極高。”
董事們知道伍恆遠說的是重光目前的年底考覈制度，將員工全年表現評爲優良中差四等，其中優等比例25，良等比例50，中等比例20，差等比例5，如果被部門主管和吳桐領導的ssc部門聯合評級爲中等，那年終獎金就要泡湯，職工股也沒得拿，如果被評爲差等，要麼降級留用察看，要麼直接掃地出門。