這緣於在1996年開年的第一場董事會，當時英特爾在摩爾和格魯夫的主持下，召開了對1995財年進行總結並展望1996年度的董事會，按照慣例，在會議上給大家做去年的工作報告，並介紹公司將在1996年實施的工作藍圖。
會議一開始時，氣氛還和往年沒有什麼不同，但當財務部門在投影儀上公佈四季度利潤不如預期的時候，所有人都明顯感覺到了格魯夫的不滿。
“這是一個危險的信號！市場對我們發出了警報！“
在財務部門例行報告之後，格魯夫一句話給目前情況定了調。
格魯夫環顧全場，又補充了一句：“從銷售部門的反饋看，我們已經聽到了很多來自客戶的抱怨。”
董事長戈登摩爾接着開口，面無表情地分析着數據：“去年銷售收入一共130億美元，稅後利潤總額35.6億美元，數據看上去達到甚至超過了我們95年初全體董事會上估計的120億銷售額30億利潤的預期水平。
可如果你們仔細查看銷售數據，就會發現，我們一季度的銷售額是28億，二季度是32億，三季度猛增到了50億，可是四季度卻直線下跌到了只有23億美元，甚至比一季度還低。”
安迪格魯夫重重點頭，接着突然大聲道：“我們這些年來的發展很快，自從94年在全球設立了4個生產中心用於生產奔騰處理器開始，我們的員工數量直線上升，現在已經突破了4.3萬人。
我們的大多數員工都是近十年間進入英特爾的，這些年公司的業務蒸蒸日上，大家也習慣了努力工作，一步一個腳印的走，就能取得好收成。
可是眼前的變化告訴我們，IC產業是一個變化多麼迅速的行業！一個不小心，預期的成功就可能成爲泡影！我們要警惕起來了！
當然，眼前這一次挫折並不是不可捉摸的事件，我們用不着心神不寧甚至感到恐慌。
衆所周知，三季度的銷售暴漲得益於新學期效應和商業企業習慣於下半財年進行設備更新的效應，但四季度銷售下滑的原因，歸根結底還是由於產業界整體水平的提升，導致奔騰處理器已經不再像六個月前那樣是PC處理器中最強的明星產品了！Cyrix的6x86-DRAGON在綜合運算性能上已經超過了我們！
從行業第一的位置上被趕下來，這不但是個嚴重的挫折，這同時也說明我們的感覺和知覺都出了問題！從現在起，我們要把自己的地位重新擺正，任何人都不要再以業界第一的領導者自居了！我們要把自己放在追趕者的位置上！把地位顛倒一下！讓我們的感覺和知覺重新敏銳起來！”
安迪格魯夫的講話振聾發聵，宏亮的聲音激盪在英特爾靜默的會議室裏，充滿每個人的耳鼓。
戈登摩爾緩緩點頭：“安迪說的對，從現在起，英特爾要進入緊張的狀態，這注定了96年是戰鬥的一年，甚至97、98、99年都是如此，從現在起起，英特爾的每個員工包括董事們，人人都要鼓足100%的勇氣和激情，付出全部的努力，直到我們重新奪回產品性能第一的寶座！”
對於格魯夫和摩爾的講話，董事們總體來說還是非常滿意的，畢竟年利潤和銷售額都已經達到了95年年初時董事會會議的預期。
但還是有一名董事開口問道：“事實上我對於英特爾一貫的經營風格非常放心，從來不過問管理問題，但我想知道，我們是怎麼丟失性能第一的位置的？畢竟我們從286時代就已經牢牢確立了技術的領先地位，怎麼會一夜之間就被Cyrix這樣一家小公司給搶走了第一的寶座呢？”
格魯夫面層如水地看着這位董事，心中暗恨，心說：“你們這羣禿鷲，平時不見你們出力，分紅每次都不落下，如今企業突然遇到挫折了，你卻要站出來質疑我嗎？”
虞有澄見格魯夫面色發青，趕緊解釋道：“在我看來，問題事實上並不出在我們自身的經營戰略和管理方法上，Cyrix也不是資本雄厚的大財團，他們只是幸運的找到了一個可以和他們優勢互補的技術合作夥伴，而恰恰Cyrix又是一家清楚地把槍口對準我們的P
長如棧橋般的會議桌另一端，有一名董事開口道：“我知道那家中國公司，他們搞出了多媒體協處理器，這玩意幫助了Cyrix一飛沖天。但問題是，我們自己的多媒體協處理器在哪裏？”
虞有澄黯然道：“作爲頂級技術機密的前沿技術，早在93年11月，我們就正式立項，在以色列的英特爾海法研究所裏研發多能處理器了。
我們當初設想用36到40個月的開發週期，設計出一套高性能的多媒體指令集，併爲每條指令設計出上片所需的完整IC結構，作爲一整套IP核專利，集成在我們的處理器產品中。
但按照原有的研發計劃，該套IP核專利最快也需要到96年11月才能完成交付。”
這名董事遺憾的嘆口氣道：“可惜太慢了，我對以色列沒有偏見，但爲什麼你們不把這麼重要的研發放在聖克拉拉總部？以便於時時跟進督促？這難道不是關係着公司未來命運的技術嗎？”
虞有澄低頭不語。
英特爾DRAM事業部經理周尚林解圍道：“當初誰也沒想到多能奔騰是這樣重要的技術，而且海法研究中心是我們國際人才利用的典範項目，那裏聚集了以色列最好的數學家和工程師，在公司內部處於多媒體算法研究與實現領域的領先地位。”
周尚林是新加坡華裔，和虞有澄都有華人身份，又是DRAM業務部門的，因此他覺得由自己出面說話會比較客觀，也必須仗義的站出來爲同一族裔的同事辯護，況且當初選擇以色列海法研究中心也是猶太裔總裁格魯夫的主意，這個問題深究起來豈不是要把矛頭對準自己的大老闆嗎。
處理器事業部總經理豪斯也道：“當初的確誰也沒想到多能奔騰會是這樣重要的產品，而且之前市場上也從來沒有出現過類似的產品，因此我們沒法預判市場的真實需求。
況且我們一直在着手開發奔騰處理器的下一代產品，使用新的更快更強的架構的下一代高性能處理器正在緊鑼密鼓的研發中，而作爲奔騰架構的補充，多媒體指令集的開發工作當然就處於次要的位置。這有什麼好質疑的嗎？”
豪斯73年就進入公司，資歷非常老，他說話還是很有權威的，董事們聞言也紛紛點頭，表示同意他的解釋。
有董事問道：“奔騰的下一代處理器什麼時候能上市？目前公司內部的命名是什麼？性能如何？我希望英特爾能夠趕緊推出新處理器，這纔是最佳的反擊！”
品管總監派克聞言立刻搖頭道：“短期內這是不可能的，目前奔騰級產品還處於性能持續提高的階段，生產上需要解決的技術問題還很多，下一代處理器意味着新架構和成倍增長的晶體管數量，那是兩年以後的事情。”
虞有澄道：“現在我們已經推出了集成有二級高速緩存的奔騰處理器作爲應對策略，但成品率還不高，但好消息是，我們正在研發的Slot1接口技術已經接近完成，大約今年下半年就能問世，這樣一來就能夠解決二級緩存與CPU的協同工作問題，集成後的生產難度提高導致成品率低下的技術煩惱也會隨之消失，這是一個完美的技術方案。”
有董事問道：“這麼說來，你們還是沒能在浮點運算速度上有實質性的突破！二級緩存很有用，但你們的問題並不在這上面，而是缺乏多媒體指令集！
處理器行業競爭激烈，技術變化飛快，在你們的下一代架構處理器上市之前，恐怕市場已經被Cyrix的多能處理器搶光了！
難道英特爾就不能趕緊拿出自己的多媒體指令集嗎？今年行不行？
如果你們辦不到，你們的股價無疑將大跌！86年那一幕要是重演的話，對我們股東來說簡直是一場災難！
那年你們虧損3.6億美元，裁員35%，關閉了六家內存工廠，股價從20美元跳水般跌到12美元，如果不是386及時推出並迅速佔領市場，你們很有可能成不了今天的英特爾！”
我要事先聲明，如果英特爾今年拿不出多能奔騰，我和我的投資公司將考慮退出董事會，並拋售股票！”
此言一出，會議室裏頓時開了鍋，大家如分子團般搖着腦袋，交頭接耳，議論紛紛！46