韓方昨天在電話中同意了支付訂金後，陳團是真的放心了，他不認爲身價以億萬計的公司會玩出爾反爾的把戲。
然而不好的事情還是發生了，直到今天，公司賬戶依然沒有收到韓方的回款。
隨後黃興拿來了lc暫停一切經濟活動的公告，陳團試着將電話撥過去，然而一直是忙音。
打電話給港口，貨物已經於昨天夜裏被lc接收。無法追回了。
屋內的氣壓一度讓人窒息。
“陳總，要不要報案”黃興說“我們一直嘗試聯繫對方，但是一直忙音，對方的官網公告說暫停一切對外經濟活動”
“我找了三星集團的聯繫方式，對方表示不清楚，讓我們自己聯繫相關公司。”劉路拿着材料：“我試着給國際經貿仲裁委打電話，對方記錄了具體經過，讓我們先準備材料，具體怎麼解決沒有說。”
王東坐在門邊的沙發上，雙目無神的發呆。這一切在他的認知中都有些過於繁複，他想不通如此簡單的賣貨賣貨的事，爲什麼會變得這麼複雜。
“等等吧，再接着打電話。”陳團沒頭沒腦的說了一句，將衆人趕出屋子。
“聶鵬”
“恩”
“我是不是，不適合。。。”陳團問。
聶鵬並沒有急於回答陳團，而是慢慢放下了手頭的事物，靠在椅子上斟酌。
他知道這一刻，是陳團從一個即將邁出學校的學生，轉向一名社會人所必須經歷的思考，尤其是他缺乏從零開始的經驗積累，卻還享有了其他多數人不具備的資源，導致這幾天過於順利的境遇令他有些膨脹。
這次的打擊算得上是出師不利，如果陳團在這道坎上卡住，過不去，那麼今後的成就也就能夠預見了，這就如同遠途騎行一般，當一切客觀因素準備就緒，那麼阻擋騎手前行的瓶頸，就是自身的意志。
假如這些挫折就令他止步不前，那麼聶鵬確實需要考慮另起爐竈，重新規劃自己的月球基地計劃。
也許，有必要讓陳團自己發掘自己的鬥志，否則遇到一次坎坷就頹廢一次，陳團不瘋魔，他都要崩潰了。
想到這裏，聶鵬說：
“怎麼怕了怕你老爹揍你”聶鵬調侃說。
“不，不是”陳團搖頭“我怕以後，我怕我的決策，怕害了公司”
“嗯，誰沒第一次啊，至少你沒有擔心賠不起。
你在那擔心以後有什麼用，我們要做的，就是最大限度地挽回現在的損失，誰知道以後會發生什麼。”
“挽回”陳團擡起頭。
“是啊，坐在這裏等消息，於事無補，其他業務有劉路和王東，lc目前的狀況你也知道了，停產停工，電話打不進去，那你現在該做什麼”
“做什麼”陳團看着聶鵬，眼皮飛快的眨動，彷彿抓住了救命稻草的落水者，活躍起來。
是啊，要做些什麼，不能坐以待斃。
“走，帶上身份證”陳團起身，抓起桌子上的車鑰匙。
“去哪”
“出入境管理局”
陳團吩咐王東等人暫緩韓方訂單一事，優先聯繫採購單位後，拉着聶鵬去辦理加急護照。
聶鵬打車回學校，去月球檢查培養槽。
想着今天發生的事，聶鵬認爲，假如當時接通了陳團的電話，他是決不會同意先行發貨的，這無關保證金和報關手續的問題，而是原則問題。
雖然事情不算很大，損失也還在可以挽回的範疇內，可是卻令聶鵬對月球基地的規劃有了改變。
在他之前的構想中，依靠自己的傳送能力和十米半徑的安全領域，打造一處獨立於地球工業體系外的生產基地是綽綽有餘的。
發電，研發，冶煉，農牧，甚至生活，雖然他知道這個基地的存在不會無限期的隱藏下去，可是畢竟是自己一手建立起來的，並且能夠爲自己提供長期利益的存在。
應該是能夠隱蔽多久，就隱蔽多久的。
可是隨着搬運體積限制帶來的不便，信息隔絕產能低下的弊端逐一顯現，聶鵬覺得，如果想要建成期望中的規模，那麼只靠自已一個人，依靠自己薄弱的能量和不成型的基礎常識，也許在人類真正建成月球基地的時候，自己的基地還沒成型呢。
再從長遠來看，一座能夠和地球保持正常聯繫的基地纔是將其利益最大化的方式。
可是如何解釋自己往返月球的能
力月球基地又以何種形式同地球文明打交道呢
一邊琢磨着怎樣將基地合理的公佈出去，一邊檢查培養槽，所有的培養槽數據顯示一切正常，除去一隻培養槽內的菌盒有了些許的紫色斑點。
擡頭看了下昨天挖掘的山洞，又看了看自己一身的襯衣西褲，放棄了繼續掘進的念頭，而是搬着那隻放有紫色斑點菌盒的培養槽回到學校。
取出菌種，取出變異的部分，利用三目光學顯微鏡攝取了變異體的動態影像資料和圖片，留下了樣本後，又將其送回了月球。
將變異體的影像資料備註了相關信息，譬如培育時間，培養槽溫度等，甚至還標註了16持續重力環境，聶鵬將其發送給了瑞士研究中心。
雖然沒有等來對方的回信，但是聶鵬相信，在逐步詳實的試驗資料積累下，對方會看到己方的實力，到了那時，距離伸來的橄欖枝就不遠了。
郵件寫完寄出，在準備關閉電腦的時候，才發覺顯微鏡監控器裏的菌種已經不再分裂，轉而變爲緩慢的蠕動。
又盯着屏幕看了一會兒，聶鵬發現這類新產生的三頭菌體似乎已經失去了分裂繁殖的能力，而混雜在其中的原生菌體仍舊保持着正常的分裂速度。
將觀察結果記錄下來，收拾好實驗室後聶鵬離開。由於昨天的連續勞動導致他現在渾身乏力，是該休息一下了。
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轉眼到了去棒子國的日子，這些天來聶鵬發現，之前做事較爲隨性的陳團，收斂了很多，原本隨手抄來的員工手冊，規章制度。這幾天在他的修改下，也有了幾分模樣。
陳團甚至借鑑了不知道哪個公司的管理模式，取消了上下班時間限制，而是設定了一套額外的獎勵報銷辦法，比如超過下午六點下班的，可以報銷一頓30元標準的晚餐，8點下班，可以報銷回家的打車費用。