3天的會議，領導講話佔了半天，市委宣傳部領導，報協領導，部分報社領導，然後經驗交流佔了一天半時間，各相關單位分管領導發言，最後一天纔是正式培訓，請來的專家進行講課，按照次序，我還是排在最後，也是下午纔會到我。
專家講課，因爲是從省裏請來的，還有的是省報業協會的領導，市委宣傳部的領導都來了，專門聽，各報社的領導也都參加了，集團董事長和孫東凱總裁也自然在座。
我和秋桐坐在臺下，聽得津津有味，省裏的專家和市裏的水平是不一樣，站得高看得遠，雖然是理論的東西多於實踐，但是我還是很有收穫，而秋桐也記了滿滿一本子。
快到我講的時候，我看了下會場，我靠，有不少人又在昏昏欲睡了。
媽的，一輪到我有人打瞌睡，娘希匹！
不過也難怪，一整天了，都是這些東西，誰不厭倦啊！
我看這時秋桐正記得帶勁，悄聲說：“我講的時候，你不用記，只管聽行了！”
秋桐放下筆，抿嘴朝我一笑：“大俠，你又要搗鼓什麼洋動靜？”
我嘿嘿一笑：“馬讓你知道！”
這時，會議主持人叫到我的名字，請我臺講課了。
我大步流星走臺，一屁股坐下，屁股下面還有一個講課專家的餘溫，那是個芳齡不到50打扮入時的女專家，她離去了，沒有留下任何氣息，我坐在這裏，也沒感到什麼香味。
我坐在臺，往下看去，會場一片萎靡，董事長和市委宣傳部的領導坐在前排。
看我去，董事長笑着側耳和部領導說了幾句什麼，部領導呵呵笑起來，笑得有些曖昧，邊看着我。
我估計董事長一定在給部領導講我次講課時說的那幾個黃色笑話。
這個鳥人，在部領導面前揭我老底。
我定定神，咳嗽一生，開始講話。
“在座的各位都是經營方面的專家和高手，只有我是個經營部門打雜的，我今天斗膽了臺，兩股戰戰，決談不什麼傳授經驗，只能說是來學習，我的講話很簡短，超過10分鐘，大家把我轟下臺。”我侃侃而談：“聽了一天課，大家想必都有些乏了困了，既如此，那我們先來放鬆一下，我講個笑話給大家聽，好不好？”
會場氣氛一下子活躍了，打盹的都振作起來，笑哈哈的，有人開始拍巴掌。
董事長和部領導對視了一眼，兩人都笑了。
“這個笑話有點葷，還請喫素的領導注意胃口，別反了胃。”我又說了一句。
“哈哈……”會場裏大家鬨堂大笑起來。
秋桐捂嘴笑着看我，平總咧着嘴巴大笑。
我開始講了：“一男趕集賣豬，天黑遇雨，趕着二十頭豬到一農家借宿。少婦說：家裏只一人不便。男子說：求你了大妹子，給豬一頭。少婦說：好吧，但家只有一牀。男子說：我也到牀睡，再給豬一頭。少婦說：同意。半夜男子與少婦商量，我到你面睡，少婦不肯。男子說：給豬兩頭。少婦應允，但要求去不能動。
少頃，男子忍不住，央求動一下，少婦不肯。男子說：動一下給豬兩頭。少婦於是同意。男子動了八次停下，女問爲何不動？男子說豬沒了。少婦小聲說：要不我給你豬……天亮後，男子吹着口哨趕着30頭豬，含少婦家的10頭趕集去了。”
笑話一講完，下面會場炸了營，大家都笑得前仰後合，部領導和董事長還有孫東凱都咧嘴笑。
我沒笑，看着臺下的聽衆帶着各種各樣的表情在色笑在曖昧笑在抿嘴笑。
等大家安靜下來，我說：“聽完了笑話，不能一笑了之，這其大家有沒有發現什麼經營之道呢？”
大家都安靜下來，看着我。
我說：“一句話概括之：要發現用戶潛在需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入纔是符合發展規律的。”
“嘩嘩——”掌聲響起來，大家不住點頭，董事長和部領導帶着讚賞的眼神地看着我。
我繼續說：“還是這個故事，但是版本不同，且聽我說：另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。少婦說：家裏只一人不便。男子說：求你了大妹子，給豬一頭。少婦說：好吧，但家只有一牀。男子：我也到牀睡，再給豬一頭。少婦：同意。
會場又是鬨堂大笑，有不少人邊笑邊帶着疑問的目光，不知我這次如何總結。
我說：“還是一句話概括之：做經營，要結合企業自身規模進行謹慎投資，謹防資金鍊斷裂問題。”
“精闢！”掌聲又響起，秋桐臉色紅紅的，一直在笑。
我注意了一下，她果然沒有用筆記。
我繼續講下去：“又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先用一頭豬去換一粒偉哥。事必，天亮後，男吹着口哨趕38頭豬，含少婦家的18頭豬趕集去了……這說明了什麼？這道理很簡單：企業的經營過程，如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。”
會場裏笑聲和讚譽聲不斷。
我繼續發言：“知道此法的男子越來越多，偉哥遂供不應求，逐漸要2頭、3頭豬才能換一粒偉哥，這是我們大家經常說的通貨膨脹了……當偉哥價格漲到16豬一粒的時候，男子已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際現豬流已經爲零……
但換豬男子越來越多，賣偉哥的決定，擴展生產能力，推出一種次級偉哥，如果你缺一頭豬，只要你承諾可以到該女房一夜，可以先借，事成後補交豬款，這個方法大大促進了偉哥銷售。這是什麼？這是我們經營必須要遇到的貸款，讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。”
大家邊笑邊點頭。
“消息一出，換豬男子越來越多，有人找偉哥專賣店，這個項目太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債券，你們也可以分享我的收益，如何？結果偉哥專賣店覺得甚好，於是該公司把換豬男分三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬借的，發行三種債券。
大家踊躍而，紛紛購買偉哥專賣店的債券，偉哥專賣店生意太好，把債券銷售外包給另外一家公司運作，該公司也一併大發其財，公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
這對我們有什麼啓示呢？很明白，那是要想讓自己的經營運作進入更好更高的層次，必須要專業的人做專業的事，實現從實體經營到資本的運作，只有這樣，經濟纔會進入更高的層次。”
大家聽得頻頻點頭。
我一鼓作氣：“爲了防止自己債券未來有損失，該公司決定給它買保險，這樣債券銷售更容易，因爲一旦債券出現問題，還可以獲得保險公司的賠付，哇，債券公司銷售這下子太好了，保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。這是風險對衝，策略聯盟，提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。”
秋桐認真地聽着，目不轉睛地看着我，眼裏帶着欽佩的目光。
我繼續說：“但是，後來，換豬男子太多，排長隊等待，該少婦無法承受，說老孃不幹了，遂搬家無影無蹤。”
大家又是鬨堂大笑起來。
我說：“這是我們在經營過程國經常遇到的個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟……結果該少婦至今杳無音訊。一部分欠豬男子沒有收入，只好賴帳，結果大量債券到期無法換現豬，債券公司一看，一粒偉哥16頭豬，這哪裏還得起，隨之宣佈倒閉……
這是所謂的次貸危機，但不會影響整個金融行業……哪裏曉得債券公司還把債券了保險，保險公司一看，這哪裏賠得起，於是也宣佈要倒閉，這是所謂的金融危機了，但還不會影響整個實體經濟……
事情愈演愈烈，欠豬男和債券公司、保險公司紛紛宣佈破產和裁員減薪，進一步影響到與之相關的消費，生產服裝、飲料、食品的工廠、提供家政服務的公司、汽車廠、電影公司等等紛紛宣佈裁員和破產，到處一片風聲鶴唳……這是金融危機了。這個故事最後的結論是什麼呢？唉，真是最毒婦人心啊！全部都完蛋了。”
大家大笑。
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